Estudo De Caso Liderança Situacional

DE LIDERANÇA DE UM LÍDER Grupo de Trabalho: Manuela Aguiar Manuela Sousa Maria Emília Durães DOCENTE: Dra. Paula Campos Escola Superior do Porto, Outubro 2013 INDICE 1. INTRODUÇÃO pág. 3 2. LIDERANÇA pág. 3 3. GRELHA DE AVALIAÇÃO pág. 4 1- Dimensões e suas categorias pág. 6 4. BIBLIOGRAFIA pág. 8 5. NETGRAFIA pág. 8 1. INTRODUÇÃO No âmbito da unidade curricular de…

modelo de organização. Lista de questões 7 – Texto: Maximiano (2008), cap.13 – Liderança. 1- O que é liderança? 2- Quais os quatro componentes do processo social de liderança? 3- Qual a diferença de liderança orientada para tarefas e orientada para pessoas? 4- Quais as características do estilo de liderança carismático e o transacional? 5- O que é liderança bidimensional e situacional? Estudo de Caso: CooperMambrini 1. Quais os conflitos que podem surgir nessa estrutura? 2. Numa

RESUMO Palavras-chave: Liderança, motivação e clima organizacional. Essa pesquisa teve como objetivo o estudo sobre a atuação dos gestores, denominados neste trabalho como líderes, sobre um fator muito discutido e amplamente pesquisado, a motivação. Nessa pesquisa busquei compreender asteorias sobre liderança, os papéis do líder e as teorias comportamentais e situacionais. Também foram pesquisadas teorias diversas sobre motivação, desde a hierarquia das necessidades de Maslow até a…

FEA-PUC Curso de Administração Formando líderes em grandes instituições bancárias atuantes no Brasil Aluno: Henrique Prado Professora: Dione Disciplina: TCC 1 São Paulo, 11 de abril de 2012. 1.O Problema Introdução O conceito de liderança está presente em diversas situações as quais são vivenciadas diariamente e, analisando o contexto de mercado de trabalho pode ser aplicado tanto em micro e pequenas empresas quanto em grandes corporações com anos de experiência em…

As relações do filme Apollo 13, com as três disciplinas: Liderança, Desenvolvimento Organizacional e Dimensão Humana na Governança Corporativa, para a vida atual. Sumário Introdução........................................................................................................................ Liderança......................................................................................................................... Desenvolvimento Organizacional....................

pesquisas realizadas sobre as teorias propostas, conceitos de Abordagens Comportamentais e Sistêmicas, Pensamentos Sistêmicos, Liderança comportamental e relatar nossas reflexões de acordo com estes temas. Relatamos as organizações formais e informais, as principais características da Teoria comportamental da Administração. Também destacamos os principais aspectos da liderança situacional como a direção, apoio, orientação e delegação de um bom líder. Vamos portanto, dentro das nossas…

DAYANE CONCEIÇÃO BUENO A COMPETÊNCIA EM LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DA EQUIPE PARA EFETIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES CURITIBA 2011 DAYANE CONCEIÇÃO BUENO A COMPETÊNCIA EM LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DA EQUIPE PARA EFETIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada à Universidade Positivo pela aluna Dayane Conceição Bueno, como requisito para conclusão do curso MBA EM LIDERANÇA E GESTÃO ORGANIZACIONAL, tendo como…

DIFERENTES ESTILOS DE LIDERANÇA. IMPORTÂNCIA E A INFLUÊNCIA QUE O LÍDER EXERCE DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO. RESUMO Ao longo do tempo verificou-se que cada vez mais a liderança interfere no comportamento do empregado, confirmando que, empregado quando tem confiança é comprometido, obtém mais e melhores resultados, do que o empregado constantemente vigiado e insatisfeito. Diante de tantos conceitos e teorias se faz necessário estudar cada tipo de liderança, pois, é importante saber que

processo de globalização. Diante disso, vale frisar, ainda segundo SOTO (2002) que o comportamento organizacional usa o estudo sistemático para melhorar as previsões do comportamento que normalmente se fariam somente com a intuição. Entretanto, como cada ser possui sua individualidade, é necessário observar o CO em uma perspectiva de contingência, utilizando variáveis situacionais para entender as relações de causa e efeito. E ainda mediante essas constantes e velozes mudanças no campo…

conhecimento em relação à cultura organizacional e o desenvolvimento organizacional das organizações. JUSTIFICATICA O motivo pelo qual estamos desenvolvendo este estudo de cultura organizacional e desenvolvimento organizacional é identificar possíveis problemas de desenvolvimento e cultura dentro da organização e assim solucioná-los através de estudos, testes, exames, dinâmicas e etc... para que possamos ter na organização um ambiente de trabalho correto e agradável para todos aqueles…