Melhoria-de-eficiencia-revestimento-de-fachada

SUMÁRIO 1 2 2.1 2.2 INTRODUÇÃO DIRETRIZES GERAIS PARA A INTERVENÇÃO NO SERVIÇO DE REVESTIMENTO DE FACHADA Princípios Usados em Trabalhos Sobre Intervenção Princípios do Método Proposto de Intervenção na Execução de Revestimentos de Argamassa de Fachada 1 2 2 4 3 3.1 3.2 3.3 MÉTODO DE INTERVENÇÃO PROPOSTO Etapas do Método Ferramentas de Aplicação do Método Planejamento das Etapas do Método 6 6 7 8 4 5 ESTUDO DE CASO CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 8 ANEXO A - PROPOSTA DE PLANEJAMENTO PARA A APLICAÇÃO DO MÉTODO ANEXO B - CÁLCULO DO ÔNUS E DO BENEFÍCIO ANEXO C - TOMADA DE DECISÃO SOBRE A INTERVENÇÃO ANEXO D - FERRAMENTAS DA QUALIDADE REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 11 12 13 15 1 1 INTRODUÇÃO Segundo Proverbs et al. (1999), o conhecimento de indicadores de produtividade é fundamental para as empresas de construção, pois servem de parâmetros para a aferição de suas capacidades e de seus processos em confronto com os seus concorrentes. Para Souza (1997), a produtividade é tema da maior importância para a realização de estudos e pesquisas, pois as construtoras se encontram desguarnecidas quanto a esse tema. Este trabalho estuda, sobretudo, a produtividade de dois dos principais recursos empregados na Construção Civil: mão-de-obra e materiais. Esses recursos são os maiores responsáveis pelo custo total de uma obra (SINDUSCON, 2000). Os revestimentos de argamassa, conforme exposto por Sabbatini; Maciel (2000), apesar de serem muito…

ESTUDO DO CASO - FASE 0 É o inicio do PROJETO. É um marco IMPORTANTÍSSIMO Compreende o estudo geral e a definição dos requerimentos por parte do CLIENTE, para que se tenha um melhor entendimento do que necessita e do que deverá ser feito, e quais são as alternativas de solução adequadas para o atendimento pleno da necessidade do CLIENTE. Definição das diretrizes para condução do Estudo, através de identificação e estabelecimento dos objetivos específicos a…

serviço, produto ou padrões que a sociedade deve seguir em determinados casos, e são implementadas para um grupo específico de pessoas que são usuárias do caso concreto. Políticas distributivas é a repartição dos benefícios, usando dos recursos públicos arrecadados pela coletividade em prol de um grupo favorecido. As políticas redistributivas favorecem certos grupos de pessoas, porém não são usados dos recursos financeiros, mas são concedidos alguns privilégios de forma celetistas e…

Atende a necessidade de estabelecer pontos de controle para validação das especificações do projeto e futuras perspectivas; Dá a oportunidade de decidir se o projeto continua ou não em qualquer das fases, de forma a não comprometer os recursos previstos para o projeto, na sua totalidade; Em todos os projetos, tanto durante o seu desenvolvimento, quanto durante o período de instalação, todas as rotinas devem ser testadas sistematicamente, a fim de que seja garantido o perfeito…

SITUAÇÃO 5 2.1 Estudo de caso 5 2.2 Lista de requisitos 5 2.3 Problemas Identificados 6 2.4 Alternativas de solução 6 3 MODELAGEM LÓGICA DA SITUAÇÃO 7 3.1 Diagrama de Caso de Uso 7 Diagrama de Classe 9 3.2 Descrições de Caso de Uso 10 3.3 Diagrama de Sequencia 12 3.4 Diagrama de Estado 14 3.5 Diagrama de Atividade 16 Modelo de Projeto 20 1. DEFINIÇÃO DE INTERAÇÃO 20 2. CONCLUSÃO 21 3. BIBLIOGRAFIA 21 1 INTRODUÇÃO Este trabalho consiste em uma atividade estruturada…

Questões para Discussão, ESTUDO DE CASO PERDIGÃO 1. A decisão de investimento no projeto Gestão Integrada envolve posicionamento estratégico? Esta decisão é estruturada? Caso contrário, quais são os riscos e incertezas envolvidos? 2. Quanto tempo demorou o processo decisório? Qual foi o estímulo inicial? Como você o classificaria: crise, problema ou oportunidade? Explique. 3. Quantas soluções emergiram do processo decisório? Quantas alternativas foram consideradas? Qual o…

Localização • Tecnologia Sistemas de Informações PLANEJAMENTO, DESENHO E GESTÃO DE PROCESSOS • PROCESSO – Conjunto de atividades inter-relacionadas visando realizar um objetivo. Uma gestão bem organizada e estrutura, faz com que os processos organizacionais sejam mais eficientes, tornando-a mais competitiva e com uma possível melhora na imagem, perante os stakeholders. PROCESSOS Exemplo BIBLIOTECA – Os livros devem estar organizados por um determinado padrão. –…

1. Considerando o objetivo da contratação e e seus requisitos, bem como as características do contratante, a equipe de planejamento da contratação deve efetivar um levantamento de informações sobre o mercado potencialmente fornecedor para a solução pretendida com vistas a (1): • identificar e avaliar os recursos disponíveis no mercado, especialmente no mercado local, e as possibilidades de ampliação da competitividade, sem perda de economia de escala (2); • levantar os preços correntes…

IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA / SINTOMAS Para problemas com alto grau de estruturação, uma das técnicas indicadas seria o da Programação Linear e para os problemas com médio grau de estruturação, a Simulação seria mais adequada. 1.2.1. Características do Processo Decisório A. Processo Sequencial Uma decisão raramente é tomada por si só. Geralmente, ela é resultado de várias decisões, podendo até ser de menores dimensões, porém considera vários problemas, fatos anteriores e opiniões…

METODOLOGIA DO RELATÓRIO A3 PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS ARTIGO A SER SUBMETIDO AO PERIÓDICO GESTÃO & PRODUÇÃO NICOLAS HÖRLLE DE OLIVEIRA CHRISTINE TESSELE NODARI UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES nicohorlle@gmail.com RESUMO O relatório A3 para solução de problemas é uma ferramenta poderosa criada pela maior montadora de automóveis da atualidade, a Toyota, e é usado desde a produção até engenharia, compras, vendas e…