Estudo De Caso Investimento Em Centro De Distribuição

um elevado nível de alinhamento de processos, que por si só exige um nível mais elevado de trabalho colaborativo. 2. Que tipo de sistema de distribuição/produção Dynamo Forrester criou? Explique os três níveis de canal de distribuição? Forrester construiu um modelo de sistema de produção/distribuição que envolve três níveis no canal de distribuição: estoque para o varejo, estoque para o distribuidor e estoque para a fábrica”. (MARTIM, 2007, p.199) Esse modelo utilizava…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade apresentar a Estrutura Logística da Distribuição de derivados de petróleo no Brasil, analisando a estrutura logística deste setor. São apresentadas e comentadas todas as instalações que participam da distribuição, assim como os modais de transporte utilizados. Para cada um destes elementos são apontadas suas funções na distribuição e analisados os seus potenciais de utilização no Brasil. Esta parte da cadeia de Suprimentos do petróleo é chamada

ESTUDO DE MODAIS 1 - O Transporte Multimodal . O século 21, principalmente por ser o século da globalização, será renovado com o foco especial no transporte multimodal de cargas. Foco este direcionado pela mudança de requerimentos das cadeias de suprimento globais. Cada um dos modais de transporte (aéreo, rodoviário, ferroviário, marítimo, etc.) tem experimentado uma evolução tecnológica enorme, mas, sob uma estrutura regulatória que não viabilizava a operação integrada. A mudança…

Estudo de Caso: Wal-Mart ( resenha) A Wal-Mart entende perfeitamente a importância da logística, sendo a maior varejista do mundo, há anos no mercado e milhares de lojas lidadas on-line, nela, a cada vez que um produto da marca passa pelo caixa, fica-se sabendo e, automaticamente, programa a reposição do estoque. Para se tornar a maior rede mundial varejista a Wal-Mart usou a logística como parte central de sua estratégia competitiva, passando a contar com uma ferramenta precisa para…

ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2012 Paula Pereira Borçato Análise de Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 2012 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo a análise do Estudo de Caso, qual seja, da empresa NATURA Cosméticos SA, conforme panorama da empresa, estratégia de negócios, visão…

ceeteps-centro estadual de educação tecnológica “paula souza” etec dr. geraldo josé rodrigues alckmin técnico em administração FRANQUIAS PARA PEQUENOS INVESTIDORES aDILSO FERREIRA DA SILVA JUNIOR ALINE REIS DA SILVA ELISANGELA BATISTA MARCOS taubaté-SP 2012  aDILSO FERREIRA DA SILVA JUNIOR ALINE REIS DA SILVA ELISANGELA BATISTA MARCOS FRANQUIAS PARA PEQUENOS INVESTIDORES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Paula Souza-ETEC Dr. Geraldo José…

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JAHU – FATEC JAHU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTERDISCIPLINAR II - <noturno> ESTUDO DE CASO <VANDERLEI JOSÉ DOS SANTOS> <TARIFAS E CUSTOS LOGÍSTICOS> Jaú, SP 1º semestre de 2014 <VANDERLEI JOSÉ DOS SANTOS> <TARIFAS E CUSTOS LOGÍSTICOS> 2479518339725Estudo de Caso apresentado à disciplina Projeto Interdisciplinar II, 1º semestre de 2014, como parte dos elementos para…

NA ARMAZENAGEM 4- SISTEMAS DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP) P.6 5- SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE ARMAZÉM (WMS) P.6 6- CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO p.7 6.1 CENÁRIOS DA IMPLANTAÇÃO DA TECNOLOGIA WMS 7- CONCLUSÃO

que a logística organizacional pode fornecer condições de apoio à busca de oportunidades, como, reduzir custos, melhorar a qualidade e/ou oferecer serviços mais rápidos. As empresas se vêem diante do desafio de abastecer mercados em expansão e, no caso do Brasil, um país com dimensões continentais e com uma malha de transportes nem sempre adequada o desafio se faz ainda maior. O ponto crucial está em enxergar o potencial de um sistema logístico integrado, utilizando-o como uma vantagem…

Estudo de Caso – A empresa BomFrio 1 – A idéia de encurtar o canal 4 (Figura 4.7), elimentando futuramente o distribuidor regiona, não é normalmente fácil de se executar. Discuta as vantagens e desvantagens de adotar desde o início a mesma estrutura de distribuição do canal 3, para todas as regiões do país. Admitindo que o esquema da Figura 4.7 seja adotado, quais as dificuldades, custos e investimentos que você vislumbraria para proceder ao encurtamento do canal, digamos, daqui a cinco anos