Estudo de caso iv – mudança do principal ramo de negócio do grupo empresarial malvinas

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESTUDO DE CASO IV – MUDANÇA DO PRINCIPAL RAMO DE NEGÓCIO DO GRUPO EMPRESARIAL MALVINAS MESTRE: GASPAR ACURCIO ALUNO: THIAGO HASSEM TIGRE RA: 6158843 Visão atual: Tornar-se uma empresa diferenciada e reconhecida no ramo da construção civil em geral. Visão futura: Tornar-se uma empresa líder em Projetos de rentabilidade, comercialização e construção de habitações e empreendimentos. Construindo empreendimentos atento ás inovações, garantindo a excelência do serviço e a credibilidade aos seus clientes. Missão atual: Construir empreendimentos com excelência e para os clientes Missão futura: Construir, desenvolver empreendimentos de todos os padrões, superando as expectativas dos clientes. Propósito atual: Buscar parcerias com órgãos públicos para construções pesadas. Propósitos futuros: Manter parcerias com órgãos públicos para que continuemos com grandes construções e também com a prestação de serviços de melhorias das construções atuais. Vantagem competitiva para os quatro negócios: - Profissionais altamente qualificados - Avanço na tecnologia de maquinários - Parcerias com órgãos Públicos - Parcerias com faculdades para criação de futuros Engenheiros Duas Macro estratégias: - Construções de condomínios, hospitais e escolas em parceria tanto com órgãos públicos como particulares. - Grandes construções para a (Copa Brasil-2014) Duas Macro políticas: - Atitude Pensamos e agimos como donos do negócio, garimpando…

EMPREENDEDORISMO: UM PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA EMPRESA DE COMÉRCIO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO E FERRAGENS Augusto José Ritter Stürmer (FAHOR) as001155@fahor.com.br Cristian Fin Schneider (FAHOR) cs001180@fahor.com.br Édio Polacinski (FAHOR) edio@fahor.com.br Resumo Atualmente o tema “empreendedorismo” é considerado de extrema importância para a sociedade, intituições de uma maneira geral, mas, principalmente, para empresas de todos os tipos e portes, uma vez que viabiliza o…

Avaliação Final da Unidade 2 - Metodologia da Pesquisa Científica- Aluno: I. INTRODUÇÃO (já feita) II. REVISÃO DA LITERATURA (já feita) III. METODOLOGIA (No caso da metodologia): explique que tipo de pesquisa irá realizar (por exemplo, pesquisa aplicada, exploratória, bibliográfica), como vai realizar a pesquisa, ou seja, como pretende coletar os dados (exemplo, fontes secundárias, tipo periódicos) e como irá analisá-los (por exemplo, técnica de análise de discurso). Isso…

organizar, dirigir e controlar. Porém, o empreendedor tem é uma visão de futuro bastante apurada e sabem que é necessário para planejar constantemente suas ações, por coincidência, uma das funções do administrar. Ambos assumem riscos calculados, são ótimos líderes, criam equipes, a ambição também é peculiar aos dois, tendo tambpém temparemento imparcial e muito otimismo. Questão 2: Incerteza (ambiental) para a empresa significa: I. Que os decisores não dispõem de informações…

DESENVOLVIMENTO DO FORMATO DE LOJAS DE DEPARTAMENTO NO BRASIL: ESTUDO DE CASOS JOSÉ LUIZ TRINTA ORIENTADORA: PROFA. ANGELA ROCHA ii UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDAS E ECONÔMICAS - CCJE COPPEAD - Instituto de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração DESENVOLVIMENTO DO FORMATO DE LOJAS DE DEPARTAMENTO NO BRASIL: ESTUDO DE CASOS JOSÉ LUIZ TRINTA Mestrado em Administração Orientadora: Profa. Angela Rocha Rio de Janeiro, RJ -…

da graduação. “O verdadeiro homem mede a sua força, quando se defronta com o obstáculo.” Trecho do livro “O Pequeno Príncipe” RESUMO Diante do novo comportamento dos consumidores precisamos repensar a hierarquia das necessidades humanas desenhadas por Maslow na segunda metade dos anos 50, acreditando que muitas das que foram por ele consideradas de ordem…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ANÁPOLIS UNIEVANGÉLICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO REGULAMENTO DE TCC – TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO NAS MODALIDADES: MONOGRAFIA, ARTIGO CIENTÍFICO E PLANO DE NEGÓCIO ANÁPOLIS-GO 2014 APRESENTAÇÃO O curso de Administração da UniEVANGÈLICA tem em sua essência, o compromisso com a formação integral do aluno. Para tanto oportuniza aos educandos diversos momentos de estudo atendendo as peculiaridades dos três eixos norteadores da graduação: ensino,…

BORRI / RA 1579124938 Turmas 1A Sala 7A2. MICHAEL ROBERTO TRIZZI DE SOUZA/ RA 1564254419 Turmas 1A Sala 7A2. ANTÔNIO CARLOS DOS ANJOS SOUZA RA 2485780648 Turmas 1A Sala 7A2. DARIO LEMOS PORTO/ RA 1299109154 Turmas 1A Sala 7A2. TRABALHO: ESTRATEGIA EMPRESARIAL Trabalho de conclusão de Curso apresentado ao curso Engenharia de Controle de Automação e Produção da Anhanguera UNIABC requisito parcial de Bacharel em Formação. Orientador: PROF DIRCEU AZEVEDO.…

PIPA IV Assis 2011 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PIPA IV Atividades Práticas supervisionadas - PIPA IV trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplina do 4°/3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. ASSIS 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DIRETOR SAMIR MURAD PROGRAMA DE INICIAÇÃO AS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS COORDENAÇÃO:…

Santolia, Filippo. Valorização das competências dos gestores de negócios em serviços de alimentação. Revista Hospitalidade, São Paulo, ano IV, n. 2, p. 11-34, 2. sem. 2007. Valorização das competências dos gestores de negócios em serviços de alimentação Valorization of the manager business competencies on food services Eduardo de Camargo Oliva Filippo Santolia RESUMO: Este artigo busca identificar as competências necessárias aos gestores de negócios em serviços de…