Estudo De Caso Implantação Pmo

PÓS-GRADUAÇÃO “LATU SENSU” ESPECIALIZAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS RAFAEL SANTIAGO DO NASCIMENTO TÍTULO: PMO – CONCEITOS, FUNÇÕES E IMPORTÂNCIA Aracaju-SE 2010 IMPORTÂNCIA DO PMO NAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Núcleo de Pós-Graduação e Extensão da…

Competências para PMOs: Como Definir, Avaliar e Planejar 1. RESUMO Este artigo apresenta uma proposta inédita de modelo para definição, avaliação e planejamento de competências, exclusivamente desenvolvido para PMOs (Project Management Offices). 2. PALAVRAS-CHAVE PMO; Project Management Office; Competências 3. INTRODUÇÃO Um PMO é uma unidade organizacional que centraliza e coordena atividades relacionadas a gerenciamento de projetos, podendo atuar em diferentes escopos de…

os últimos 30 anos uma revolução vem ocorrendo. Os executivos perceberam que as organizações devem ser mais dinâmicas, capazes de se reestruturar rapidamente. Segundo Patah e Carvalho, a estrutura organizacional deve ser capaz de rápidas mudanças caso o ambiente exija. A organização tradicional (funcional) apresenta aspectos positivos, como: maior efetividade de controle; menor incidência de conflitos internos; forte domínio técnico dos departamentos e comunicação interna facilitada,…

e aos meus colegas que me ajudaram na conclusão desta jornada.” Agradeço a minha esposa Joana e minhas filhas Fernanda e Vitória pela compreensão das ausências. Agradeço ao professor orientador Claudio Catunda Boros, pelo apoio e revisão deste estudo. Agradeço ao mundo por mudar as coisas, por nunca fazê-las serem da mesma forma, pois assim não teríamos o que pesquisar, o que descobrir e o que fazer, pois através disso conseguir concluir a meu artigo. Por fim, a todos que, direta ou…

Cuiabá-MT . Cuiabá 2013 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA E SETOR 1. Respondente: Sócio Proprietário / 11 anos 4. Empresa: XXX - Construções / Cuiabá-MT / Quinze fixos, com variação até 250. 12. Área de atuação (ou Ramo de Atividades) da organização. No caso de sua empresa se enquadrar em mais de uma área, escolha aquela que é mais representativa em termos do volume total de trabalho de seu setor/departamento: e) Construção 13. Nome do setor do respondente: Diretoria 14.…

Uma solicitação de um cliente Um Um avanço tecnológico Um Um requisito legal Tático/Operacional Projetos Restrição de recursos Operações Executado por pessoas Orientado a processos Alguns Benchmarking sobre Projetos Estudo realizado em 2009 onde participaram 300 empresas • 79% das empresas responderam que costumam ter problemas com prazos • 62% com custos Ou seja: • 4 em cada 5 projetos têm problemas de prazo • 3 em cada 5 têm problemas de custos…

nas organizações. Cada empresa cria a sua própria ferramenta agregada ao seu ramo de negócios e/ou produto. Também com o objetivo de contribuir ainda mais neste gerenciamento de projetos algumas empresas passaram a adotar a implantação do seu próprio escritório de negócios, o (PMO – Project Manager Office). Os PMO’s tem a função de alinhar todos os projetos da empresa, e dar suporte aos gerentes dos projetos (produtos), para que estes projetos tenham a mesma linhagem padrão de raciocino,…

Implantação de metodologia para gerenciamento de projetos em uma Empresa Júnior Fellype Espínola 1Universidade Tiradentes - UNIT Abstract. This meta-paper describes the style to be used in articles and short papers for SBC conferences. For papers in English, you should add just an abstract while for the papers in Portuguese, we also ask for an abstract in Portuguese (“resumo”). In both cases, abstracts should not have more than 10 lines and must be in the first page of the paper.…

Estudo de caso: Gerenciamento de projetos melhora a execução da estratégia e competitividade Lenovo. 1) Gerenciamento de Projetos (Estudo de Caso: Le Novo); a) Identificação dos Stakeholders ; b) Identificação dos aspectos relevantes do PMBOK; A Lenovo é uma indústria de computador pessoal que teve que dar uma repaginada em seus produtos para abertura de novos no mercado para não perder espaço nesta corrida desenfreadade novos clientes e para isso ocorrer ela teve…

necessários, para as mudanças organizacionais empreendidas pelas empresas a fim de competir num mundo de permanentes desafios e de novas oportunidades. Abordam também sobre o conceito e a evolução da disciplina Gerenciamento de Projetos e do EGP. A implantação de um EGP alinhado com estratégias de negócios da empresa e conduzido por um profissional técnico, que conheça e saiba usar as ferramentas de gestão do tempo, custos, escopo. Entre outros, que tenha um domínio do ambiente do…