Estudo De Caso Implantação Just Time

Enxuta no processo produtivo e esclarecer algumas ferramentas utilizadas na implantação para melhorar a competitividade das micro e pequenas empresas. Segundo Womack (1992) depois da evolução da engenharia de produção, iniciada por Henry Ford, foi a companhia japonesa Toyota Motor Company quem iniciou um grande trabalho de melhoria e aumento de eficiência em relação a produtividade de seus automóveis, através da implantação a filosofia de trabalho chamada manufatura enxuta, também…

forma de produzir mais com menos, depois de ter pouco capital para se inserir novamente no mercado, desta vez querendo se instalar no ramo automobilístico. Eiji Toyota implanta a Lean Manufacturing, ou Produção Enxuta, juntamente com o sistema Just In Time e o Kanban, e os seus aprimoramentos com os 5 “S’s” e o Kaizen, com a filosofia de que tudo pode-se fazer melhor do que já é. 2 Hoje, basicamente todas as grandes indústrias, ou até mesmo as pequenas fábricas utilizam a Lean…

Surgimento do Just in Time O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedade de modelos de veículos, era necessária bastante flexibilidade para fabricar pequenos

2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 HISTÓRIA. 1 CONCEITO. 3 FERREMENTAS 5 5S (cinco esses) 5 Poka Yoke (PY) 5 Just-in-Time (JIT) 6 Manufatura de Fluxo Contínuo (MFC) 6 Trabalho Padrão (TP) 8 Troca Rápida (TR) 9 Manutenção Produtiva Total (MPT) 9 Teamwork 10 Kaizen 10 Kanban – sistema de puxar 10 Células de Manufatura 13 Jidoka 14 Diagnóstico e Planejamento 14 VANTAGENS E DESVANTAGENS 15 ESTUDO DE CASO 16 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIA. 24 INTRODUÇÃO As exigências dos consumidores e o…

OPERAÇÕES ENXUTAS E JUST IN TIME Camila Barbosa da Silveira, Elisângela Santos da Conceição, Erick Santos Guimarães e Vanira Schmitt Martinhago, Estácio-FIB/Engenharia de Produção Resumo – O artigo apresentado tem por objetivo ser uma contribuição para o assunto de Just In Time, que tem por objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário. Assunto este que é complementado pelo estudo de caso do mesmo. A fundamentação está baseada nos…

it is maintenance. It will be present the current inventory position of the company analyzed and how the application of the ABC/XYZ method can influence the quality of the inventory e consequently on a better customer service with reduction of lead times as there will be on inventory materials with higher movement and utilization from customers. The Lean Manufacturing methodology created and applied in Toyota, will be also presented. According to present results we can conclude that…

..........02 3.1– RECEBIMENTO DE MATERIAIS.................................................................02 4 – QUESTIONÁRIO 03 5 – RELATÓRIO DA VISITA TECNICA 04 6 – ESTOQUE 04 7 – JUST IN TIME E MRP 04 7.1 – Principais Características do MRP 05 7.2 – PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO JUST IN TIME (JIT) 05 7.3 – SIMILARIDADES E DIFERENÇAS ENTRE O JIT E O MRP.......... 06 7.4 – ANÁLISE CONJUNTA DOS SISTEMAS 07 8 – PESQUISA SOBRE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS 08 8.1 – EDI 08…

de 2008 ADOÇÃO DO JUST-IN-TIME NO VAREJO: O CASO ZARA Roberto Minadeo (FNH) rminadeo@yahoo.com A Toyota recentemente chamou a atenção da mídia por estar disputando a liderança do mercado mundial de automóveis em número de veículos - sendo que em valor de mercado, há vários anos, supera vários de seus concorrentes juntos. Os seus pionneiros sistemas produtivos estão sendo adotados em um número cada vez maior de setores. Um sistema que tem merecido destaque é o Just-in-time (JIT).…

filosofia de produção em uma construtora em Belém-PA para alcançar a melhoria continua nos processos construtivos. Com isso em mente, foi necessário conhecer todos os processos da empresa para localizar as falhas e suas necessidades através de um estudo de campo. Uma pesquisa sobre os princípios da construção enxuta foi realizada apresentando à gerência as condições de aplicabilidade no canteiro de obras. Após a aplicação, foi realizada a avaliação e discussão dos resultados. Pode-se…

1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA A seguir demonstra-se algumas literaturas de relevância para fundamentar o estudo. 6.1 - Administração de Estoques Balou (1995) relata que os estoques servem para melhorar o nível de serviço da empresa, incentivar economias na produção, permitem economias de escala no transporte e aquisição de materiais, servem de segurança contra contingências, entre outros, e para isso se faz necessário informações rápidas e precisas. “A armazenagem de mercadorias…