Estudo De Caso Implantação De Bpm

................Boletim geral BO..........................................................................................Boletim de ocorrência BPChoque...............................................................Batalhão de Polícia de Choque BPM.................................................................................Batalhão de Polícia Militar BPTRAN.................................................................Batalhão de Polícia de Trânsito BPRV...............................

utilização do Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de otimização de resultados. 2 PROBLEMA A estruturação de métodos possibilita a implantação do BSC em uma microempresa? 3 HIPÓTESE A estruturação de métodos orienta uma microempresa para a implantação do BSC. 4 OBJETIVOS 4.1 OBJETIVO GERAL Descrever os estágios preparatórios para a implantação do BSC em uma microempresa. 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Descrever teoricamente o Balanced Scorecard e caracterizar…

O processo de regularização das cooperativas, como prestadoras de serviços públicos de distribuição de energia elétrica, teve início com a edição da Resolução 333, de dezembro de 1999, pela ANEEL. A norma estabeleceu as condições gerais para a implantação de instalações de energia elétrica de uso privativo; dispôs sobre a permissão de serviços públicos de energia elétrica e fixou as regras para regularização de cooperativas de eletrificação rural. Em 2002, no dia 11 de janeiro, foi…

estoque, itens mais solicitados, financeiro, faturamento e expedição. Na busca de recursos de ERP serão avaliados requisitos estratégicos, técnicos e funcionais, formas de pagamento, observado seus principais clientes e também será feito um estudo de casos da utilização do software em outras empresas. O fornecedor de ERP deverá disponibilizar suporte técnico durante todo o horário comercial on-line, via telefone conexão remota e disco virtual para armazenamento de dados. Acreditando…

TECNOLOGIA, GESTÃO DE NEGÓCIOS E MEIO AMBIENTE MESTRADO PROFISSIONAL EM SISTEMAS DE GESTÃO LUIS DE ALMEIDA VALLE GESTÃO DE PROCESSOS EM UMA UNIDADE DE TRATAMENTO INTENSIVO: UM ESTUDO DE CASO Niterói 2013 LUIS DE ALMEIDA VALLE GESTÃO DE PROCESSOS EM UMA UNIDADE DE TRATAMENTO INTENSIVO: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do Grau de Mestre em…

ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DE RIBEIRÃO PRETO O planejamento da implantação de Lean Office na administração pública: estudo de caso em uma agência reguladora brasileira Juliana Pascualote Lemos de Almeida ORIENTADORA: Professora Simone Vasconcelos Ribeiro Galina Ribeirão Preto 2012 JULIANA PASCUALOTE LEMOS DE ALMEIDA O planejamento da implantação de Lean Office na administração pública: estudo de caso em uma agência reguladora brasileira Trabalho de Conclusão de Curso

2.3 Business Intelligence (BI) 25 2.3.1 Data Warehouse 28 2.3.2 Análise de dados 29 2.3.3 Data Mining 29 2.3.4 Business Performance Management (BPM) 31 3 Procedimentos Metodológicos 32 3.1 Seleção da Empresa e participantes da pesquisa 33 3.2 Coleta de dados 34 3.3 Análise dos dados 35 4 Estudo de Caso 36 4.1 Caracterização da Empresa 36 4.2 Sistemas de Informação existentes na empresa 37 4.3 Banco de Dados existentes na empresa 41 4.4…

SILVA ALVES MENDES; CARLOS AURÉLIO BARROUIN DE TOLEDO NETO; DENNYS ALLEMBERG AZEVEDO NEVES; GUILHERME HENRIQUE SILVA; KEYLLA MARA DOS SANTOS DE FREITAS. 1. TEMA A Gestão Eletrônica de Documentos (GED) Como Ferramenta de Melhoria de Processos: Um Estudo de Caso do setor de engenharia em uma Empresa de Mineração. 2. INTRODUÇÃO Sabe-se que no contexto atual de globalização, o grande volume de documentos gerados diariamente nas empresas, requer um tratamento adequado e um nível…

dinamismo das organizações, aliado ao peso cada vez maior que a tecnologia exerce nos negócios, vem fazendo com que o tema processos e, mais recentemente, gestão por processos (Business Process Management, ou BPM) seja discutido e estudado com crescente interesse pelas empresas. Sua implantação deve considerar no mínimo cinco 5 diferentes passos fundamentais: 1. Tradução do negócio em processos: É importante definir quais são os processos mais relevantes para a organização e…

.............................................. |07 | | | | |5 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO ................................. |08 | | | |…