Empreendedorismo Habib S Estudo De Caso

Habib’s vende 600 milhões de esfihas. “O Habib’s popularizou a comida árabe no Brasil.” A escolha do nome O nome Habib’s foi sugestão de Nelson Libbos, um amigo de Saraiva. De descendência árabe, ele tinha o hábito de chamar todos de “habib”, termo carinhoso que, traduzido para português, significa “querido” ou “amado”. Ao contar sobre a ideia de montar uma rede de comida árabe, o empresário ouviu a seguinte sugestão: “Habib, coloca o nome de Habib’s”. Palpite dado, palpite aceito. Verticalização Para poder atender todas as lojas com a mesma qualidade, com os mesmos preços e em grande escala, Saraiva verticalizou o negócio. Com isso, ele comanda mais de dez empresas que são fornecedoras do Habib’s. Essas empresas são de laticínios, indústria de pães, massas e doces em geral, indústria de sorvetes e sobremesas congeladas, além de uma agência de propaganda, agência de viagens, escritório de arquitetura, entre outros. “Nada é terceirizado, eu não tenho atravessador. Assim, as lojas conseguem vender produtos a centavos.” UTI do Franqueado Para não deixar desamparado o franqueado que enfrenta problemas em seus negócios, o Habib´s criou um departamento especial. Assim, quando a loja não vai bem ela é internada na UTIH (Unidade de Terapia Intensiva do Habib´s) e passa a ser tratada como um paciente na UTI de um hospital. São examinadas todas as informações da loja. Além disso, o gestor da UTIH permanece no estabelecimento, durante período integral, durante dez dias. O…

Estratégico Habibs Grátis Artigos Acadêmicos www.trabalhosfeitos.com/topicos/planejamento-estratégico-habibs/0 Grátis Artigos Acadêmicos em Planejamento Estratégico Habibs para estudantes. Use nossos trabalhos para ajudá-lo a redigir os seus. ► Planejamento Estratégico Organizacional Habibs Grátis ... www.trabalhosfeitos.com/topicos/planejamento-estratégico...habibs/0 Grátis Artigos Acadêmicos em Planejamento Estratégico Organizacional Habibs ... tipos de planejamento Introdução:…

Ambiente Geral Atual afeta o Habib´s............................................................ 3 Modelo de 5 forças do Ambiente Operacional do Habib´s........................................... 4 Identificando os aspectos organizacionais internos do Habib´s................................... 4 Conclusão.................................................................................................................... 6 Introdução Dentro do processo de planejamento…

CASO HABIB´s Questões: 1) Descreva as 5 forças competitivas de M. Porter: a. Competição entre as empresas da mesma indústria; b. Ameaça de entrada de novos concorrentes; c. Poder dos fornecedores; d. Poder dos clientes e; e. Ameaça da concorrência de produtos substitutos. 2) Quais são as vantagens competitivas do HABIB´s? Descrição do Caso: HABIB´s Esta nota de indústria foi preparada pela professora Sandra Regina Holanda Mariano, D.SC., para utilização exclusiva em programas…

CASO HABIB´s Desde criança, Alberto Saraiva, dono da rede de fast-food Habib´s, dividia com os pais, portugueses como ele, o sonho de ser médico. De fato, no começo da década de 70, passou no vestibular e se mudou, acompanhado deles, de Santo Antônio da Platina, no Paraná, para São Paulo, onde cursaria a faculdade. Para sobreviver, a família abriu uma padaria na Rua Visconde de Parnaíba, no Brás, bairro da zona leste. Mas, logo no primeiro ano de curso, a violência da cidade grande…

A Estratégia da Rede de Fast Food Habib’s – Um Estudo de Caso José Lira de Oliveira Neto, Marcelo Coutinho de Almeida, e Sérgio Henrique Arruda Cavalcante Forte Universidade de Fortaleza - UNIFOR RESUMO Em 1988 a Rede de Fast Food Habib’s inaugurou sua primeira loja em São Paulo, hoje com o sistema de franquias, a empresa possui lojas em todo o Brasil, só em Fortaleza-CE são seis unidades. Este artigo analisou qual a estratégia utilizada pela Rede Habib´s que com o slogan “O Zero do…

principal do grupo Habib´s? A estratégia da rede Habib´s baseada em custo: a empresa foca nas classes B, C e D (muito sensível em termos promocional) e tem no baixo custo o o seu grande diferencial estratégico, porém sem comprometer o alto padrão de qualidade em produtos e serviços. Para conseguir isso, investe continuamente nos setores de apoio. Com insistentes campanhas de marketing que enfatizam o preço começando com ZERO (menos de R$1,00) ou o inovador serviço de entrega em 28…

atividade individual* Módulo: 4 Atividade: Individual Título: Habib´s; Fundamentos de Marketing - Produtos Aluno: Fabiana Lima Disciplina: Fundamentos de Marketing Turma: 189 Introdução O acelerado ritmo vem exigindo constantes adaptações no comportamento do homem contemporâneo em relação aos seus hábitos, prazos curtos, as exigências de mercado para que sejamos dinâmicos e competitivos contribuem para a busca de uma alimentação rápida, em nome…

SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Campus Marquês de São Vicente ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Fidelização do Cliente Habib´s Colaboradores Alisson Lucas da Silva Pimentel Gabriel Gomes da Silva Idalina Joice Vilarim de Souza João Fabio Meireles dos Santos Paulo Clementino da Silva Vanusa Alves SÃO PAULO 2013 1 Nomes: Alisson Lucas da Silva Pimentel Gabriel Gomes da Silva Idalina Joice Vilarim de Souza João Fabio Meireles dos Santos Paulo…

montaruma fast-food de comida árabe a preços acessíveis. Em 1988 inaugurou o primeiro Habibs na Rua Cerro Corá, bairro daLapa. Hoje são cerca de 305 lojas entre próprias e franqueadas Missão: Servir bons produtos, da maneira mais rápida, sempre commuita atenção, aos menores preços possíveis, em um ambiente agradável e limpo. Objetivo: Ser uma marca visionária ao combinar lucratividade com aautêntica vocação de servir as pessoas, oferecendo-lhes o máximo das vantagensfuncionais e…