Capacitações dinâmicas

CAPACITAÇÕES DINÂMICAS E O DINAMISMO DAS CAPACITAÇÕES: O ENFOQUE CENTRADO EM CAPACITAÇÕES E O PROCESSO ESTRATÉGICO Com o objetivo de unificar as discussões e criar uma definição consistente, baseado em diversas literaturas, para capacitações dinâmicas, Adriano Proença (2003) recupera vários trabalhos sobre a visão baseada em recursos em Administração Estratégica e inicia, em seu artigo, o desenvolvimento de um quadro conceitual para o “enfoque baseado em capacitações”. Formulando um questionamento sobre o que são capacitações e como elas podem ser classificadas e avaliadas em seu papel estratégico, Proença (2003) propõe a seguinte hipótese: Capacitações são recursos acumulados pela firma, sendo um dos principais atributos do processo estratégico e por conseqüência proporciona vantagens competitivas diante de outras organizações, é compreendida pela habilidade de saber o que fazer, com qualidade e a baixo custo. Partindo do conceito de que visão baseada em recursos (VBR) é um panorama que esclarece o posicionamento estratégico de uma firma, a aquisição e sua disponibilidade de recursos bem como o desenvolvimento de competências raras até mesmo únicas, que proporciona a empresa uma vantagem competitiva sobre outras, Proença (2003), a apresenta como um posicionamento móvel, cujo foco esta centrado na dinâmica competitiva entre organizações se opondo ao modelo estático proposto por Porter, que visa somente o posicionamento estático da interação entre ambiente…

VANTAGEM COMPETITIVA NA VISÃO BASEADA EM RECURSOS CARVALHO, L.F. (CESUR1) - P2 GRZEBIELUCKAS, C. (UNEMAT) - P3 Resumo Este trabalho tem como pano de fundo abordar questões dentro de uma das linhas de pesquisa em vantagem competitiva. Para tanto, desenvolveu-se uma revisão teórica sobre a Visão Baseada em Recursos, (Resource Based View- RBV) ilustrando seus pontos principais no que concerne à lógica de sustentação da vantagem competitiva. A intenção deste estudo não ultrapassa a…

Competitividade, Gestão Estratégica e Práticas de Liderança Heitor M. Quintella, DSc, UFF M. Angélica Meschesi Dantas IBM Bruno Confort Mestrando Engenharia de Produção UFF Resumo O presente artigo apresenta os resultados obtidos na pesquisa realizada para investigar a vantagem competitiva nas organizações que já implementaram ferramentas de gestão estratégica associadas as práticas de liderança dos executivos. A pesquisa foi realizada com executivos de organizações privadas dos…

Implementação de estratégias estrutura organizacional 1. INTRODUÇÃO O presente estudo é uma análise da relação entre estratégia empresarial e estrutura organizacional, sob a ótica mercadológica, não do ângulo da teoria das organizações e planejamento empresarial, como é usual. Alfred Chandler, ao final de seu clássico trabalho, Strategy and structure, afirmava: "Maiores pesquisas sobre o crescimento e administração das indústrias e negócios americanos devem considerar a importância…

ter decréscimo dos postos de trabalho, o inverso ocorreu nos demais. Os setores agrícolas, metalurgia, madeira e mobiliário, celulose papel e gráfica, indústria alimentar, comércio, transporte e instituições financeiras, são setores denominados especializados no Estado do Paraná. Palavras-chave: Evolução do emprego setorial. Método estrutural-diferencial. Paraná-Brasil INTRODUÇÃO A economia e sociedade compõem um complexo e dinâmico objeto de estudo, o qual pode ser analisado sob…

SEMEAD POLÍTICA DOS NEGÓCIOS E ECONOMIA DE EMPRESAS VANTAGENS COMPETITIVAS EM CLUSTERS INDUSTRIAIS Autores: a) Cláudia Szafir-Goldstein Doutoranda em Administração – FEA/USP Telefone: (11) 9686-6698; (11) 3812-6044 e-mail: cszgold@usp.br b) Geraldo Luciano Toledo Professor titular – Departamento de Administração – FEA-USP Telefone: (11) 3091 5879/5817 e-mail: gltoledo@usp.br Resumo O presente artigo, em forma de ensaio, objetiva discutir as vantagens competitivas em clusters…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Curso de Administração 8° Período / Turma N80 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE ESTRATÉGICA E DINÂMICA COMPETITIVA Manaus – AM Novembro/2013 Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Curso de Administração 8° Período / Turma N80 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE ESTRATÉGICA E DINÂMICA COMPETITIVA Alunos: Raimundo Braule Bentes RA 198263…

206 FATORES IMPULSIONADORES E&INIBIDORES SAUSEN, J. O. SPAREMBERGER,DE A. COMPETITIVIDADE: UM ESTUDO DOS AGENTES DA CADEIA PRODUTIVA DA CARNE SUÍNA NO RIO GRANDE DO SUL Factors that promote and inhibitors of competitiveness: a study of the agents from production chain of pork in Rio Grande do Sul state RESUMO Este estudo teve como objetivo identificar os fatores impulsionadores e inibidores da competitividade dos agentes do sistema agroalimentar da carne suína. A pesquisa é de natureza…

pesquisa realizada para investigar a vantagem competitiva nas organizações que já implementaram ferramentas de gestão estratégica associadas as práticas de liderança dos executivos. A pesquisa foi realizada com executivos de organizações privadas dos setores de Telecomunicações, Mineração e Energia que em 2001 obtiveram um faturamento entre US$ 1.500 milhões e US$ 6.000 milhões. Dentro deste grupo, foram selecionadas aquelas que já implementaram ERP, são líderes de mercado, fazem uso…

do planejamento estratégico. 4. Sintetizar e aplicar as técnicas e os conhecimentos sobre estratégias empresariais, sobre o planejamento estratégico, para usá-los com propriedade na gestão empresarial, orientando a organização na busca de uma vantagem competitiva. 5. Ser capaz, de dimensionar com propriedade, uma situação apresentada, identificar problemas, pesquisar e propor soluções estratégicas; 6. Contextualizar e aplicar os conhecimentos da gestão estratégica, como ferramenta de…