Estudo Caso E Analise Swot Mcdonalds

INTRODUÇÃO AO MARKETING Prof. Samuel Silva 1 Procura/Cria Ideias de negócio EM TODAS AS FASES DO PROCESSO EMPREENDEDOR O MARKETING DESEMPENHA UM PAPEL FUNDAMENTAL Avalia Oportunidades Define Modelo de Negócio Estudo e Análise do mercado Viabilidade Modelo N ? s Elabora Plano Negócios Reúne Recursos N ? s Cria e Lança Empreendimento s Saída? Avalia Desempenho e Retorno2 Definições de Marketing Processo social e de gestão pelo qual…

ano Resumo Índice Introdução Análise estratégica Meio envolvente A interação da empresa com o meio envolvente é permanente, sendo a sua capacidade de interação crucial para a sobrevivência da empresa. A análise ao meio envolvente é fundamental para a definição da sua Estratégia empresarial. Podemos dividir esta análise em dois níveis: • Meio Envolvente Contextual • Meio Envolvente Transacional Meio envolvente contextual A finalidade da análise do meio envolvente…

inovar | 76 Mudar | 76 Inovação | 79 Atividades | 83 Mitos, realidades e verdades | 84 Análise ambiental e interna – SWOT | 88 Análise ambiental | 88 Análise interna | 88 Atividades | 92 Mitos, realidades e verdades | 93 Estratégia e planejamento estratégico | 96 Estratégia empresarial | 96 Atividades | 103 Mitos, realidades e verdades | 103 Análise de desempenho – BSC | 106 Análise de desempenho | 106 Atividades | 112 Mitos, realidades e verdades | 113 Marketing | 116

estaremos no mundo de amanhã, e não onde esperamos estar, avaliando onde podemos estar e, depois, onde queremos estar”. Jack Welch Fischmann e Almeida (1995, p.25) conceituavam planejamento estratégico como: “Técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças e dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização…

foi escolhida a marca Pizza Hut para o desesnvolvimento do tema que possibilitará um estudo mais pratico das disciplinas aprendidas em sala de aula,além de oferecer uma proposta de ação pra a resolução do problema apresentado. 1.3 METODOLOGIA O método de desenvolvimento da pesquisa envolveu a identificação do público alvo da empresa, realizando entrevistas de profundidade com os mesmos residentes nas cidades estudadas,baseando­se essas escolhas em estudos sobre a organização.…

ORGANIZAÇÃO, POIS ISSO AUMENTA A COMPREENSÃO ACERCA DOS OBJETIVOS DA EMPRESA. 9 9 Relacionamentos Qualidade PESSOAS Motivação SOCIEDADE SERVIÇOS RECURSOS Viabilidade Direcionamento 10 10 CONTEÚDOS DO PLANEJAMENTO Análise de Necessidades e Oportunidades Tático / Financeiro Planos de Ação por Área Visão de Futuro / Missão Estratégias /Objetivos Metas/Cronograma 11 11 TIPOS DE PLANEJAMENTO Nível Organizacional…

impressos em promocionais para atender ao mercado publicitário. Para a elaboração desta monografia, a autora utilizou o método de estudo de caso e a aplicação de uma pesquisa qualitativa. As ferramentas de gestão utilizadas nesta monografia foram: brainstorming, Matriz de priorização GUT e a Matriz 5W2H. As estratégias foram definidas a partir da análise da Matriz SWOT e do roteiro de entrevistas baseado nas cinco dimensões da qualidade, onde priorizou-se as dimensões da empatia,…

administração. (FELIPPES, Marcelo, Administração, Logística e Transporte, 2007). Repassando um pouco a história da administração, percebe-se que os principais economistas políticos dos séculos XVIII e XIX estudaram maneiras de otimizar a administração, nesse caso empresarial. Contudo foi no início do século XX, com os trabalhos de Fayol e de Taylor, que a moderna administração de empresas consolidou-se. Os seus trabalhos têm, até hoje, uma profunda influência na forma como a logística…

abordar os conceitos de marketing para auxiliar na formulação detalhada das ações necessárias para execução do plano. Neste trabalho, foram abordados os conceitos de um plano de marketing e as etapas necessárias para sua elaboração, considerando a análise SWOT que avalia as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças no ambiente onde o empreendimento estará inserido, além da avaliação das metas, objetivos, estratégias, implementação, avaliação e controle, conforme determinado pelo…

da área funcional ou do individuo em direção aos objetivos estratégicos definidos nas quatro perspectivas de valor. As metas podem ser retratadas por formulas (que mostram a relação entre variáveis) ou apresentadas por meio de textos que retratem analises qualitativas, julgamentos, percepg6es ou insights dos colaboradores de uma organização. Iniciativas Estrategicas do Balanced Scorecard São as ações que uma empresa deve realizar, nas quatro dimensões do Balanced Scorecard, para…