Estudo Caso Administração Materiais

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Na Administração de materiais e recursos patrimônios demostra ser uma das ferramentas administrativas que norteiam na tomada de decisão seja uma simples compra de cartucho de impressora ou até mesmo na aquisição de uma nova sede, não deixamos de citar que na administração de recursos materiais as empresas englobam a sequencia de operações que tem seu inicio na identificação do fornecedor, na compra do bem, em seu recebimento, transporte interno

GESTÃO DA PRODUÇÃO AULA – 4 ARRANJO FÍSICO Prof º . Fabiano de Souza Fatuch Curso: Administração 1 PLANEJAMENTO DAS AULAS 1. Introdução aos Conceitos e Evolução da APO 2. Projeto do Sistema de Produção Planejamento de Capacidade Localização das Instalações Projeto de Produto e Processo Arranjo Físico Projeto e Medida do Trabalho 3. Operação do Sistema de Produção Previsão de Demanda Programação e Controle de Produção Gestão da Cadeia de Suprimentos 4. Controle do Sistema de Produção…

pesquisa e análise da empresa Shop Electric, objeto de nosso estudo e projeto, constatamos que a demanda dos clientes e o estoque da empresa são incompatíveis, uma vez que a empresa opta, por uma questão de direcionamento estratégico de sua diretoria, por manter um estoque pequeno. Atualmente, com os processos automatizados e as modernas técnicas de gestão, os excessos de produção são cada vez menos importantes, e uma boa administração de materiais é fundamental para manter o equilíbrio…

Capítulo 01 Administração da produção operações Produtividade As medidas de produtividade medem a quantidade produzida em função dos recursos utilizados. Agora os recursos utilizados podem ser medidos em pessoas, horas de trabalho, máquinas ou dinheiro. É habitual medir a produtividade aparente do trabalho que consiste no valor de produção por operário ou por hora de trabalho. Segundo os dados da Pordata estes valores são inferiores cerca de 3x na agricultura em relação à média e…

[pic] GESTÃO EFICAZ NA PRODUÇÃO: Estudo de caso na Tangará Foods KATHELLEN CHRISTIAN HIEBL¹ kathellen.hiebl@hotmail.com RAYANE SILVESTRE² rayaane_16@yahoo.com.br RONALDO MARQUES³ ronaldomarques22@gmail.com RESUMO Após analisar os processos e produção da empresa Tangará Foods, foi possível obter uma ideia real da necessidade de uma Gestão eficaz nesta área. Esta conclusão foi obtida após pesquisa e entrevista com o Gestor (Sr. : Marcelo Vendrúscolo – Gerente de…

Introdução à Administração de Produção Jorge Muniz Junior Introdução à Administração de Produção Este capítulo aborda aspectos referentes à Administração de Produção, seu histórico, conceitos básicos, a função produção e como ela é tratada hoje no país. Evolução histórica de Administração da Produção No passado profissionais habilidosos se organizaram para produção de certos bens para atender encomendas de clientes específicos. Esses profissionais (ferreiros, alfaiates,…

VI SEMEAD Estudo de Caso Política Gestão Tecnológica Planejamento Estratégico: o caso do Centro de Ciência e Tecnologia de Materiais do IPEN Hemetério Vaz da Silva Neto[1] Luis Fernando Machado[2] Wanderson Roberto Ferro[3] Arnaldo Homobono Paes de Andrade Planejamento Estratégico: o caso do Centro de Ciência e Tecnologia de Materiais do IPEN RESUMO: Este artigo foi elaborado a partir de um trabalho de campo da disciplina EAD-5715, Planejamento Estratégico, do…

A GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: ENFOQUE NA AUTOMAÇÃO E INFORMATIZAÇÃO FLAVIO BOTELLHO LINS JUNIOR Fortaleza 2006 FACULDADE INTEGRADA DO CEARÁ FLAVIO BOTELHO LINS JUNIOR A GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: ENFOQUE NA AUTOMAÇÃO E INFORMATIZÃÇÀO Monografia apresentada ao Curso de Administração com Habilitação em Hoteleira da Faculdade Integrada do Ceará como requisito para obtenção do grau de Bacharel em Administração com habilitação em Administração Hoteleira…

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COMPRAS “Adquirir os materiais que a empresa necessita em quantidadescompatíveis com sua demanda, no momento oportuno, com a melhor qualidade e ao preço justo. Este objetivo define bem a moderna concepção de compras, o qual pode ser assim descrito: comprar o material necessário -aquele que a empresa realmente necessita e deseja; em quantidades compatíveis com sua demanda - obtidas através da analise das movimentações dos materiais, pela qual poderemos definir a quantidade a comprar…