Estruturas De Plano De Negócios

DISCIPLINA: Metodologia do Trabalho Científico ESTRUTURA (PROVISÓRIA) DO TRABALHO DE CONLUSÃO DE CURSO (TCC) – PLANO DE NEGÓCIOS TÍTULO: Cold Stone Creamery TEMA: Experiência única em sorvetes Premium PROBLEMA: Analisando o mercado de sorveterias de nossa cidade (Umuarama-Pr), fica claro que há uma falta de opções neste quesito quando se deseja unificar qualidade e inovação. Por isso pensamos nesta rede de sorveteria, porque apesar de ser novidade aqui no Brasil é sucesso de

Sumário executivo 4 2. O conceito do negócio 5 2.1 O negócio 5 2.2 Ramo do negócio 5 2.3 Layout da empresa 6 2.4 Estrutura Jurídica 7 2.5 Localização e Infraestrutura 7 2.6 Missão, visão e valores 7 2.7 O produto 7 2.7.1 Detalhamento da inovação e ou diferenciação 7 3. Equipe de gestão 8 3.1 Organograma 9 4. Mercado e competidores 9 4.1 Análise setorial 9 4.2 Mercado-alvo 10 4.3 Projeção de vendas e market share 10 4.4 Necessidades do cliente 10 4.5 Benefícios do negócio 10 4.6…

Disciplina: Empreendedorismo Profa. Tania Cristina Carneiro Estrutura Básica de Plano de Negócios 1. Capa A capa, apesar de não parecer, é uma das partes mais importantes do Plano de Negócios, pois é a primeira coisa que é visualizada por quem lê o seu Plano de Negócios, devendo, portanto, ser feita de maneira limpa e com as informações necessárias e pertinentes. 2. Sumário O Sumário deve conter o título de cada seção do Plano de Negócios e a página respectiva onde se encontra. 3.…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Núcleo Universitário de Contagem PLANO DE NEGÓCIO Prof. Pedro Augusto X. Assis A estrutura do projeto propõe os seguintes tópicos: 1. Capa 2. Introdução 2.1. Objetivos do projeto 3. Sumário Executivo 4. A Empresa 4.1. Negócio 4.2. Produto/serviço 4.3. A visão 4.4. A missão 4.5. Objetivos estratégicos 4.5.1. Metas Financeiras 4.5.2. Metas Não Financeiras 4.6. Estrutura organizacional 4.6.1. Organograma 4.6.2. Cargos e funções 4.7.…

Estrutura Gerencial 1.0. Número de sócios : 1.1: 6 2.0 Participação de cada um como sócio 2.1 Todos os sócios foram escolhidos através de uma avaliação de perfil visando o comprometimento e o carater de cada sócio envolvido, como : 2.2 Satisfação com o negócio ; 2.3 Disponibilidade administrar o negócio; 2.4 quantia em dinheiro disposto a investir; 2.5 transparência; 2.6 ideonidade; 2.7 espirito de liderança; 2.8…

declínio, os dois não sabiam aonde estava o erro? Tinham pouco produto para vender, e um caderno cheio de clientes mal pagadores e alguns até na situação de inadimplência. No ano de 2007, eu tinha apenas 15 anos comecei a observar como funcionava o negócio da família, onde no ano seguinte comecei a trabalhar no período da tarde, pois estava concluindo meus estudos. No ano de 2009 passei a assumir toda a administração do mercadinho, o qual a mesma encontrava-se com dividas,…

CIDADE/UF 2015 Passo 01 Definir um negócio que lhe traga realização profissional. a) Preencha a tabela de sua análise pessoal. TABELA DE ANÁLISE PESSOAL Minhas forças (pelo menos 3) Pontos que devo melhorar (pelo menos 3) b) Preencha a tabela de análise de oportunidade de negócio. TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar (pelo menos 2) Ameaças gerais sobre negócios frente às quais minhas…

Criando um plano de Negócios Eficiente Capítulo 6 Prof.ª Patrícia Abibe 69 Na aula passada: Estudamos a estrutura do plano de negócios. Falamos e entendemos na prática, através do Modelo de Plano de Negócios da Empresa Faro Fino, como é conduzida cada seção do Plano de Negócios. Na aula de hoje, veremos detalhadamente as seções do plano de negócios. Estrutura do Plano de Negócios Estrutura do Plano de Negócios Estrutura do Plano de Negócios Estrutura do…

Riscos e retornos da oportunidade; • Oportunidade versus habilidade e metas pessoais/corporati vas; • Situação dos competidores Desenvolver o Plano de Negócio • Sumário executivo; • Conceito do Negócio • Equipe de gestão • Mercado e competidores • Marketing e vendas • Estrutura e operação • Análise estratégica • Plano financeiro • Anexos Gerenciar o negócio • Estilo de gestão • Fatores críticos de sucesso • Identificar problemas atuais e potenciais • Implementar sistema de controle…

Plano de Negócios O Plano de Negócios é uma ferramenta de gestão com múltiplas aplicações: • Para quem está começando, é uma forma de reduzir os riscos de mortalidade prematura e aumentar as chances de sucesso. • Para quem já está no mercado, dá maiores condições de fortalecimento, crescimento, e ampliação do negócio. • Dados & Fatos: O Plano de Negócios aumenta em 60% a probabilidade de sucesso dos negócios. (Fonte: Harvard Business School) Aspectos-chave O Plano de Negócios…