Estruturando Equipes

praticá-lo Autor: Antonio Carlos Gomes da Costa “Tu me dizes, eu esqueço. Tu me ensinas, eu lembro. Tu me envolves, eu aprendo.” Benjamim Franklin Índice • Parte I - Conceitos Básicos: Juventude, Educação e Mudança • Parte II - Estruturando Ações de Protagonismo Juvenil • Roteiro Simplificado de Elaboração de um Projeto Parte I: Conceitos Básicos: Juventude, Educação e Mudança 1. Qual o grande desafio da educação nesta reta final de século e de milênio? *…

qualidade de seus produtos. Esta linha se traduz internamente por buscar potencializar a capacidade técnica profissional de cada empregado com liberdade e criatividade.A estrutura da empresa é baseada em uma estrutura matricial, de modo a combinar equipes de trabalho multidisciplinares e as áreas funcionais especializadas. Com isso, a estrutura é projetada para promover a inovação e dar condições à companhia de operar de forma flexível em um ambiente competitivo e dinâmico. A empresa…

aproximada de 75.000 m². O Palácio propriamente dito tem a forma quadrada em planta, com 84m x 84m e altura total de 17,56m, sendo 4,27m no subsolo. Arquitetos: Oscar Niemeyer. Implantação e o contexto urbano: Situa-se na pista Sul do Eixo Monumental, estruturando a transição entre o núcleo central da espacialização do poder da Praça dos Três Poderes, com a Esplanada dos Ministérios. Sistemas construtivos: A arquitetura de Niemeyer explora muito bem o concreto aparente em faixas…

Apresentação das etapas do projeto de implantação- ISO 9001 Informar a todos envolvidos no projeto as etapas de implantação; Desenvolver meios de comunicação e informação com os colaboradores através de imagens, o empenho dos colaboradores e o trabalho em equipes; Promover programas e quadros de incentivos; Envolver todos os colaboradores no momento correto. 5º) Passo: Auditoria Interna. Elaboração do manual de auditoria interna; Elaboração de plano de auditoria; Auditoria inicial;…

elementos surgiram a partir da Teoria Clássica, para tornar a administração mais prática. São eles Planejamento, Organização, Direção e Controle. O Planejamento torna possível perceber a realidade, avaliar os meios, construir um referencial futuro, estruturando o melhor caminho e reavaliar todo o caminho a que o planejamento se destina. Toda e qualquer organização independente de visar lucro, ser uma fundação, ou cooperativa, uma organização não governamental ou simplesmente um grupo…

quanto necessário. Para atingir os objetivos iniciais propostos, algumas iniciativas imediatas dos setores envolvidos para viabilizar o processo estratégico são descritas abaixo: Setor de projetos – reunir os dados dos demais setores envolvidos estruturando o projeto final. Setor de Patrimônio – Elaborar propostas para aquisição de terreno, construção das novas unidades e aquisição de equipamentos, adequadas às novas tecnologias com os respectivos orçamentos e cronogramas. Setor…

dimensão do Cliente aliada a uma pesquisa de mercado bem elaborada, o atendimento impecável é o diferencial e ser buscado. Não falamos de um protocolo de atendimento mecanizado como, por exemplo, o script seguido para o telemarketing, mas sim ter uma equipe engajada, motivada e treinada para esta proposta de diferencial. Outro ponto é definir clara e objetivamente ao cliente interno o conjunto Missão, Visão e Valores, divulgando-o e garantindo que os “desvios de rota’ sejam…

base nas características da empresa que busca em última instância a excelência empresarial e a otimização do desempenho econômico da empresa. O planejamento possibilita avaliar os caminhos, perceber a realidade, construir um referencial futuro estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o método se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Portanto o Planejamento não está ligado a uma série de regras que devem ser seguidas para que após alguns dias se…

produto ou serviço seja adequado ao que o cliente deseja”. 3 OBJETIVOS 3.1 OBJETIVO GERAL * Conseguir através de este diagnóstico organizacional compreender o que é marketing, suas vantagens e aplicabilidades e também como está se estruturando no novo mercado. 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS * Conceituar marketing; * Apresentar quais são os tipos de marketing; * Demonstrar as vantagens da adoção do marketing para a empresa; * Identificar…

buscando sempre o alcance da resolução das ações estabelecidas. Em um ambiente de mudanças contínuas torna-se imprescindível que as organizações estejam abertas para as transformações, também é verdade que se deve desenvolver competências para tal, estruturando seus esforços; buscando alternativas de posicionamento frente ao mercado; criando uma visão compartilhada com a tecnologia, aprendendo a lidar com as resistências naturais e os conhecimentos mapeados e implantados; estabelecendo…