Estrutura Salarial Em Slide

REMUNERAÇÃO Tudo o que o empregado recebe, em conseqüência do trabalho que realiza em uma organização. PASSAR PARA CHIAVENATO O SLIDE 9 E 10 PLANO DE REMUNERAÇÃO Critérios p/ a construção de plano de remuneração: • 1º- Equilíbrio interno x Equilíbrio externo – O modelo de justiça salienta que as pessoas estarão satisfeitas qdo. Percebem que são pagas de forma igual. Por outro lado, a equidade externa obedece ao modelo do mercado de trabalho, que fixa os salários conforme as…

Atividade Gestão de Pessoas, conteúdo slide aula 9 – Processo de Recompensar Pessoas. Quais são as formas de Recompensa? Todo processo produtivo só se torna viável quando envolve a participação conjunta de diversos parceiros, cada um contribuindo com algum esforço ou recurso na expectativa de obter retorno pela sua contribuição. As recompensas oferecidas pela organização representam custo e, portanto, devem trazer algum ganho à organização. CONCEIRO DE REMUNERAÇÃO: Corresponde ao total de

Santana - BA, com sede no bairro da Conceição. A Metaf é uma empresa especializada na fabricação e montagem de estruturas metálicas e pré-moldadas, com uma forte equipe de engenharia que junto a toda equipe administrativa e de produção fornece aos seus clientes, produtos e serviços de alta qualidade e seguindo todas as normas necessárias em tempo hábil. Líder no mercado na fabricação de estruturas metálicas e pré-moldados não só no mercado local, assim como em cidades de outros Estados…

grupo (máximo 15 slides). Teoria escolhida: Teoria Clássica da administração A teoria clássica estudava e dava ênfase na estrutura da organização. O objetivo de ambas era descobrir e desenvolver maneiras de tornar a organização cada vez mais eficiente, no entanto, a Teoria Clássica estudava como todas as partes envolvidas na organização poderiam se desenvolver para atingir essa eficiência. Fundada por Henry Fayol (1841-1925), a Teoria Clássica entende que a organização é uma estrutura.…

revista/livro/internet 4. Não é necessário que todos os integrantes da equipe apresente, mas após a apresentação haverá perguntas direcionadas para qualquer um dos integrantes da equipe. 5. Não há número mínimo ou máximo de slides. Salário • Equidade externa (pesquisa salarial) e interna (plano de cargos e metodologias de análise de cargos). • A competitividade externa refere-se à remuneração considerada em relação à várias empresas. • A essência do conceito de…

Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas TERCEIRIZAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA IN nº 02, de 2008 e suas alterações ABOP Slide 1 Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Conteúdo 1 Fundamentos da Terceirização 2 Histórico da Terceirização na Administração Pública 3 Conceito de Serviços Continuados 4 Práticas Vedadas 5 Responsabilidade Subsidiária/Solidária 6 Riscos do Vínculo Empregatício –…

Planeja a estrutura organizacional. Conforme Chiavenato, (p.85) “A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem.” Corresponde a uma determinada estrutura organizacional já consolidada. Esse modelo define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas; cada empresa adota o melhor modelo para sua organização segundo suas estratégias. A…

seleção. Ferramenta fundamental de inserção profissional, o currículo deve ser encarado pelo candidato a novas vagas de duas formas: como uma peça de marketing pessoal e um roteiro bem construído. “Currículos com erros de português, clichês ou estrutura de texto não apropriada só comprometem o candidato. Já um roteiro claro e lógico colabora para que o profissional conquiste espaço e seja chamado para uma entrevista”. Com base nas normas ABNT - Associação Brasileira de Normas…

políticas salariais são realizadas através de plano de cargos e salários, o qual normatiza internamente a promoção e a progressão das carreiras na empresa. O principal objetivo do plano de cargos e salários para empresa; A gestão de cargos e salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios…

Referências bibliográficas ------------------------------------------------------------12 9. Texto 3 - Anexo (Etapa 3, passo 3) --------------------------------------------------13 “Roteiro de preparação para negociações salariais” (Etapa 4, Passo 3) Introdução Conforme o texto, nessa situação de ter trabalhado duro o ano todo, ter criado expectativas durante todo o meu trabalho, sabemos que quando partirmos para uma negociação devemos esperar um “sim”…