Estrutura Organizacional Sex Shop

cotidiano, OBRIGADO. Esperamos que vocês entendam nosso objetivo, a falta de tempo, os surtos, os nãos que tiveram que ouvir, o cansaço e o nervosismo. ESSE É O COMEÇO DA NOSSA JORNADA. 3 LISTA DAS TABELAS Tabela 01 – Estrutura operacional e organizacional.......................................................... 63 Tabela 02 – Atratividade do Mercado................................................................................ 82 Tabela 03 – Força do Negocio....................

.......................................28 3.1 Caracterização da empresa ..........................................................28 3.1.1 Missão, visão e valores ................................................................29 3.1.2 Estrutura organizacional da empresa ...........................................30 3.1.3 Marca da empresa .......................................................................31 3.1.4 Processo de vendas e de serviços ............................................

aproximadamente um ano e sete meses. Palavras-chave: Qualidade, parcerias estratégicas, responsabilidade ambiental e retorno do investimento. SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 09 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 11 2.1. EQUIPE GERENCIAL 13 2.2. ESTRUTURA LEGAL 14 2.3. LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO 15 2.4. PARCEIROS ESTRATÉGICOS 16 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 19 4. MERCADO E COMPETIDORES 22 4.1. DESCRIÇÃO DO PÚBLICO ALVO 22 4.2. ANÁLISE DA INDÚSTRIA 25 4.3. ANÁLISE DA…

sensualidade e sexualidade, palestras, workshops e uma boutique erótica feminina. Nas dependências da empresa existe também um estúdio de Pilates e um salão de beleza. Ambos terceirizados. Decidiu-se nesse trabalho desenvolver as ferramentas e estruturas de gestão de pessoas que serão utilizadas na organização. Foram definidas as políticas de contração, desenvolvimento de pessoas, avaliações de desempenho, competências a serem desenvolvidas, técnicas de gestão e pesquisas de clima.…

OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO!!!” ÍNDICE DEDICATÓRIA 2 ÍNDICE 3 1- INTRODUÇÃO 5 2- BREVE CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6 3- IDENTIFICAÇÃO E HISTÓRICO DA EMPRESA 7 4- ANÁLISE DE PRODUTOS 9 5- ANÁLISE INTERNA 12 5.1- RECURSOS HUMANOS 12 5.2- RECURSOS ORGANIZACIONAIS 14 5.3- RECURSOS FINANCEIROS 16 5.4- SÍSTESE ANÁLISE INTERNA 17 6- ANÁLISE EXTERNA 18 6.1- MEIO ENVOLVENTE CONTEXTUAL 18 6.2- MEIO ENVOLVENTE TRANSACIONAL 21 6.2.1- ANÁLISE DE CLIENTES 21 6.2.2- ANÁLISE DE…

segmento Objetivos e recursos da empresa Prof. eDER pOLIZEI Estratégias de Segmentação Prof. eDER pOLIZEI Segmentação - Requisitos 1. Mensurabilidade 2. Substancialidade 3. Acessibilidade 4. Diferenciabilidade 5. Operacionalidade Pet Shop 4C’s ID 4 Prof. eDER pOLIZEI 4C’s – O Que É ! “Cross, Cultural, Consumer, Characterization” Um estudo que identifica 7 diferentes segmentos de estilos de vida As motivações, as metas e os valores das pessoas…

.............. 14 4.1 Layout....................................................................................................... 15 4.2 Capacidade produtiva/comercial/serviços................................................. 16 4.3 Estrutura Organizacional........................................................................... 17 4.4 Currículo dos sócios.................................................................................. 17 5. Plano Financeiro..........................

gerenciais, desenvolvido com o objetivo de agir de forma recíproca o conteúdo dado em sala de aula com a prática dentro da empresa, a fim de trazer comprometimento do aluno com as matérias e um maior aprendizado na prática organizacional. É uma pesquisa feita para análise organizacional da empresa Styllo Modas onde foram envolvidos todos os aspectos relevantes da descrição da organização envolvendo sua história, ramo de atuação, segmento de mercado, e produtos de lançamento, cliente e…

112 4.6.1 Atribuições dos Sócios ...................................................................................112 4.6.2 Serviços Terceirizados ...................................................................................113 4.6.3 Estrutura Funcional ........................................................................................113 4.6.4 Recrutamento e Seleção ................................................................................114 4.7 PLANO DE COMERCIALIZAÇÃO

cliente não se sentir cansada, harmonizando o ambiente com pecas de mesmo estilo e tonalidades próximas. Serão acrescentados alguns cosméticos na loja aumentando a curiosidade das clientes, não precisando transformar a loja de lingerie numa sex shop, mas uns joguinhos eróticos, gel, óleos de massagem, velas afrodisíacas e até livros em lugar discreto da loja com total privacidade, além de poderem optar por atendimento exclusivo e personalizado com hora marcada com vendedoras preparadas para