Estrutura Organizacional De Um Supermercado De Grande Porte

JORGE WILSON BAPTISTA CARDOSO – RA A9804G-3 LEANDRO MALOSTE- RA B14IHA-3 WESLEY ICARU NISHIKAKU – RA A82158-9 A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte: um estudo sob a ótica de processos Atividades Práticas Supervisionadas - trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob

estabelecimentos). As respostas foram coletadas pessoalmente e por telefone. O universo objetivado nesta pesquisa constituiu-se dos principais pontos de vendas que comercializam o arroz, sediados em Manaus, dentro dos seguintes destacamos: Supermercados, Mercadinhos, Atacados e Distribuidores. Este universo constituído nas zonas Norte, Leste, Centro- Oeste e Sul da cidade de Manaus. Durante o levantamento dos dados foram encontradas algumas dificuldades, visto que algumas…

mil, seiscentos e noventa e dois reais) e bruto em torno de R$ 1.863.000,00(um milhão oitocentos e sessenta e três reais. 6. ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO Será enquadrada como EPP – Empresa de Pequeno Porte e será optante doSIMPLES NACIONAL. 7. MERCADO POTENCIAL A classe média brasileira será o grande alvo da empresa, pois está habituada à utilização da internet e dispõe de pouco tempo para realizar atividades corriqueira como ir aoSupermercado. 8. MISSÃO DA EMPRESA O portal trará um…

Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 2º Semestre. Professores: Dirceu Casa Grande Junior, Helenara Sampaio Figueiredo, Regina Malassise e Vânia de Almeida Silva Machado. ITAPERUNA RJ 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 6 4.1 SETOR…

B24GAG-3 - Élida Gandarela Santos R.A B37542-6 - Rafael Quaresma da S Costa R.A B 38HFE-6 - Gabriela Martins Faria R.A B372AJ-6 Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do primeiro bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PROCESSOS GERENCIAIS Analise organizacional Belo Horizonte 2012 analise organizacional Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Belo Horizonte 2012 INTRODUÇÃO Desde os tempos mais remotos,…

GESTÃO DOS FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS E SEUS RECURSOS MATERIAIS E TECNOLOGICOS ESTRUTURA DO GRUPO PÃO DE AÇUCAR Nome: Silvana Maria Massa Ferraz RA 1123604 Campinas – SP 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING GESTÃO DOS FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS E SEUS RECURSOS MATERIAIS E TECNOLOGICOS ESTRUTURA DO GRUPO PÃO DE AÇUCAR…

endividamento de empresa ltda do setor varejista brasileiro, 2012. XX p. Monografia apresentada ao curso de Gestão de Empresas – Universidade Estadual de Campinas. Palavras-chave: Investimento, Processo decisório, varejo, Packing Order, Estrutura de capital. Abstract MIALICH, Guilherme A. S. Qualitative Analysis of the process of debt in a Brazilian Ltd. company, 2012. XX sheets. Paper presented at the course in Business Management – Universidade Estadual de Campinas. …

Análise comparativa da Logística de Marketing aplicada a Redes de Empresas: estudo de duas redes de supermercados Luciana Müller Andrades (UNIFRA) loa20@uol.com.br Luis Henrique Ramos Camfield (UNIFRA) luishrc@terra.com.br 1 Introdução Devido à competitividade do mercado as empresas precisam se adaptar à intensa concorrência em função da abertura econômica, das mudanças tecnológicas rápidas e dos níveis de incertezas para poderem sobreviver e se desenvolverem. Cada vez mais as…

pesquisa efetuada pelos integrantes do grupo com os principais colaboradores da empresa Aliança teremos o embasamento necessário para explanar a estrutura, o modelo de gestão e a gestão do setor de recursos humanos da empresa Aliança, líder no ramo de supermercados da região da Serra Gaúcha. O grupo irá exibir também os elementos formais que integram a estrutura da organização, o modo de gestão, os principais problemas existentes, e a análise crítica dos problemas da empresa Aliança.