Estrutura Matricial Nova

ATIVIDADE SOBRE A FUNÇÃO DE ORGANIZAÇÃO-ESTRUTURA ORGANIZACIONAL BLUMENAU 2014 ESTRUTURA FUNCIONAL Trata-se do desenho que agrupa pessoas com base em suas habilidades e conhecimento ou na utilização de recursos similares, para aumentar a efetividade da organização no alcance de seu principal objetivo, fornecer aos clientes produtos de qualidade a preços razoáveis. As diferentes funções surgem em resposta ao aumento de complexidade das tarefas e à medida

Resumo do 5° capítulo da apostíla “Noções básicas sobre organização indústrial” Prof. Jarbas Pasoto Guilherme Henrique Moraes Rocillo Osasco/2014 Estrututa Organizacional de uma empresa 5.1 Estrutura em linha Estrutura em linha, basicamente consiste em delegar funções à alguem a fim de distribuir responsabildades dentro de uma empresa. A primeira responsabilidade à ser designada é a da produção, enquanto o dono/gerente se preocupa com as vendas…

alguns casos de aplicação de sistemas lineares, através de circuitos elétricos na engenharia elétrica, balanceamento de equações químicas visando a engenharia de produção e equilíbrio de estruturas metálicas na engenharia civil. Os problemas apresentados são solucionados através da resolução matricial dos sistemas lineares, que envolvem dados numéricos, permitindo sua resolução manual. Problemas reais, em geral, apresentam dimensões maiores e necessitam do auxilio…

Unidade III ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Prof. Léo Noronha Sumário Unidade III 4. Projetos organizacionais e eficiência administrativa 4.1 Estruturas tradicionais 4 1 1 Estrutura funcional 4.1.1 4.1.2 Estrutura divisional 4.1.3 Estrutura geográfica ou territorial 4.1.4 Estrutura matricial g 4.2 Estruturas emergentes 4.2.1 Estrutura horizontal 4.2.2 Estrutura em rede 4.2.3 Estrutura em rede virtual 4.2.4 Aplicações 4. Projetos organizacionais e eficiência administrativa  Como adequar…

uma das áreas mais afetadas pelas mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. Empresas estão visando á inteligência nos negócios e a racionalidade de decisões. Hoje se falda em Gestão de Pessoas e não mais recursos humanos, para proporcionar uma nova visão das pessoas, não mais como meros funcionários remunerados, mas sim como colaboradores do negócio da empresa. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de uma forma mecanicista onde a visão do empregado era a…

– VESPERTINO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SÃO LUÍS Introdução: A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. A estrutura organizacional…

A Estrutura Horizontal - Necessidade de fazer a departamentalização (subdivisão de uma organização em subunidades menores) para haver um maior controle da empresa. - As três abordagens básicas à departamentalização são: funcional, divisional e matricial. - Estrutura Funcional - Consiste em um executivo e um pessoal com atividades de linha em áreas dominantes, como produção, marketing, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos e finanças. As linhas de comunicação são diretas, é alto o

Estrutura Organizacional Prof. Renato Oliveira Estrutura organizacional • É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. • É a forma em que as atividades são divididas, organizadas e coordenadas • A estrutura de uma empresa esta diretamente ligada a sua estratégia. • Inclui aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos Estrutura Formal • Objeto de grande…

Teoria da contingência DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional retrata a configuração estrutural da organização e implica o arranjo dos órgãos dentro da estrutura no sentido de aumentar a eficiência e a eficácia organizacional. O desenho da estrutura organizacional deve ser função de um ambiente complexo e mutável e requer a identificação das seguintes variáveis: 1. Entradas: são as características do ambiente geral e principalmente do ambiente de tarefa(fornecedores,…

MÓDULO 5 TIPOS CONTEMPORÂNEOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESTRUTURA MATRICIAL § Nasceu dentro da indústria aeroespacial, apoiada em tecnologia altamente sofisticada. Com o crescimento da especialização do trabalho, surgiram: a alta tecnologia, a urgência do tempo para conclusão dos projetos e a exigência de flexibilidade para combinar várias unidades. § A estrutura matricial apareceu como uma solução devido à inadequação da estrutura funcional para as atividades integradas