Estrutura E Organograma De Rh

INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO IBITURUNA – ISEIB GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Danusa Souza Stephanie Santos A Estrutura Organizacional dentro de uma empresa de grande porte: Estudo de Caso Verse Informática Belo Horizonte/MG Novembro/2013 Danusa Souza Stephanie Santos A Estrutura Organizacional dentro de uma empresa de grande porte: Estudo de Caso Verse Informática Trabalho apresentada à disciplina…

LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Organograma Geral da Organização 9 Figura 2 - Organograma Geral da Área 12 Figura 3 - Organograma Detalhado da área 13 Figura 4 - Estrutura da área 15 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO 1. HISTÓRICO DA EMPRESA (FUNDAÇÃO, EVOLUÇÃO, FUSÃO, AQUISIÇÃO, SEPARAÇÃO, ETC.). 8 2. PRINCIPAIS PRODUTOS/SERVIÇOS 8 3. NÍVEIS DE PRODUÇÃO 8 4. TENDÊNCIAS FUTURAS DA EMPRESA 8 5. TENDÊNCIAS FUTURAS DO SETOR 9 6. ORGANOGRAMA GERAL DA ORGANIZAÇÃO…

E.E.E.F.M “CORONEL OLÍMPIO CUNHA” CRISTINA JARDEL LINDAMARA RAFAEL THAMIRES RHA MOD.3 MODELOS DE GESTÃO DE RH CARIACICA, 2013 E.E.E.F.M “CORONEL OLIMPIO CUNHA” CRISTINA JARDEL LINDAMARA RAFAEL THAMIRES MODELOS DE GESTÃO DE RH Trabalho apresentado ao prof Elienai Como parte da nota parcial do 1° bimestre

...4 2.1 Organograma.........................................................................................................6 3. Àrea da Administração: Gestão Pessoas................................................................7 3.1 Como é feito o Recrutamento e Seleção de pessoal.............................................7 3.2 Identifique e descreva as principais atividades do departamento de RH...............7 3.3 Descreva qual a posição do departamento de RH na estrutura…

serviços da empresa estudada, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. Trata-se de uma empresa que investe na área? Há RH na empresa? Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH (se houver), isto é, analisar o posicionamento quando à atuação, como o RH trabalha nesta empresa. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional (explicando o que é) e justificar, apresentando características da empresa…

................................. 2. Etapa 1 a) Identificação da Empresa............................................................................... b) Aspectos primordiais ao Contexto de Gestão de Pessoas............................ c) Estrutura Administrativa................................................................................. d) Ramo de Atividade e n.º de funcionários....................................................... e) Aspectos primordiais ao Contexto de GP…

CONCORRENTES ..........................................................................................................5 2.5 – ORGANOGRAMA ..........................................................................................................6 2.5.1 – ORGANOGRAMA CORPORATIVA ..........................................................................6 2.5.2 – ORGANOGRAMA GERENCIA DE NEGOCIO .........................................................7 3. GESTÃO DE PESSOAS…

Departamentalizacao – muito importante – estrutura – não e so criar departamentos mas sim agrupar unidades ogganizacionais e suas respectivas atividades. Unidades departamentais – departamentos, seções, setores, divisões, etc. Objetivos da departamentalização - aproveitar a especialização das pessoas em proveito de todos (empresa e empregado) - maximizar recursos disponíveis (melhor distribuição de recursos) - controlar (não mistura atividades Exemplo: o departamento de…

muitas vezes se faz necessário. Essa situação será aprensentada neste estudo de caso, onde no primeiro capitulo apresentaremos a situação atual da empresa,caracterizada centralizadora. No segundo capitulo sugerimos um novo modelo de Organograma e quais os beneficios que um novo modelo de gestão poderá trazer para a empresa Palestrini. 1.Estrturura Atual da Empresa A industria de Plástico Palestrini, é uma empresa familiar que atua nos…

obteve os direitos de publicação no Brasil da obra “Os Doze Cavaleiros”. Com essa parceria em menos de um mês já é visivel ganhos por conta da publicação desta obra e recebeu um convite para participar de uma negociação com um investidor chinês. A estrutura organizacional é constituida por Sr Nogueira Diretor e proprietário e seus filhos Rafael Gerente de vendas, responsável por dois assistentes de vendas e dois vendedores, Margarida Gerente ADM e financeiro que é responsável por uma…