Staff

Linha ou Staff? Como posicionar a Unidade Organizacional de Recursos Humanos em Empresas de Grande Porte. Um estudo de caso: Prodabel Autores: Silva¹, Daiane Matias da; Sales², Fernanda Coelho R. de; Resende³, Gláucia Gonçalves; 4 Fonseca , Meyrry Jullye F. da; 5 Mariano , Vinicius P. Professor orientador: Haddad6, Samir. RESUMO: Este artigo é um estudo de caso da empresa Prodabel onde se pesquisou a estrutura organizacional, com a finalidade de verificar a posição da unidade organizacional de Recursos Humanos no organograma (linha ou staff) e sua influência na organização em relação à execução das tarefas e atribuições. Com resultado da pesquisa, conclui-se que as unidades organizacionais de RH da PRODABEL exercem função de linha condizente com o apresentado no organograma, confirmando sua funcionalidade. Palavras Chaves: Estrutura organizacional, recursos humanos, linha e Staff, Prodabel e departamentalização. ¹ Graduanda em Administração – Faculdade SENAC Minas; ² Graduanda em Administração – Faculdade SENAC Minas; ³ Graduanda em Administração – Faculdade SENAC Minas; 4 Graduanda em Administração – Faculdade SENAC Minas; 5 Graduando em Administração – Faculdade SENAC Minas; 6 Administrador de Empresas, mestre em Gestão de Sistemas de Informação e especialização em Informática Pública (Gestão da Informação) e Administração Financeira. 2 ABSTRACT: This article is a case study of the company where you researched Prodabel the organizational…

1 – Estrutura Organizacional Conceitos Básicos Temas Gerais Empresa Estrutura Recursos Humanos • É o conjunto de pessoas e recursos que geram uma receita vendendo seus produtos para um determinado público. •‘‘empresa é a unidade produtora cuja tarefa é combinar fatores de produção com o fim de oferecer ao mercado bens ou serviços, não importa qual o estágio da produção’’, NUSDEO (2002). 2 6 UNIDADE 1 – Estrutura Organizacional Conceitos Básicos Estrutura Organizacional • A…

Entrevista e análise de empresa como composição do curso Bacharel em Administração. Sumário Introdução.................................... Apresentação da Empresa.......... Entrevista ...................................... Organograma............................... Análise Comparativa.................. Conclusão..................................... Referencias.................................. Introdução Estrutura Organizacional…

• Estabelecemos nossa organização conforme uma Estrutura Multidivisional, tanto pelas características de nossos produtos quanto pelas divisões geográficas de nossas unidades. ARQUITETURA ORGANIZACIONAL CONTEXTUALIZAÇÃO • A sede de nossa empresa está situada na cidade do Rio de Janeiro onde operam nosso Headquarter (Diretoria e Staff)os departamentos de Vendas e Marketing e suportado por um robusto Centro de Serviços Compartilhados que atende a toda organização . USO…

Organogramas e a estrutura formal. • A melhor forma para se conhecer a estrutura formal de uma organização é o seu organograma. • Um organograma mostra como as várias posições se ligam umas às outras em linhas de autoridade, responsabilidade e divisão do trabalho. Organogramas e a estrutura formal. • A estrutura formal é a estrutura da organização em seu estado oficial. O modo como a organização pretende funcionar, e está representada pelas suas normas , procedimentos…

análise detalhada da situação da área de recursos humanos da empresa, do ponto de vista da estrutura organizacional e estratégico, definindo, por exemplo: Missão da Área de RH; Princípios e valores da Área de RH; Estrutura organizacional da Área de RH e posição no Organograma, incluindo o SESMT; Principais atividades desenvolvidas; Planejamento da Área de Recursos Humanos (curto, médio e longo prazo); Apresentar propostas de melhorias, detalhadas e consistentes, contendo: o que…

..............................14 CAPÍTULO III - Departamento de Recursos Humanos...........................................................15 3.1- Organogramas....................................................................................................................15 3.1.1- Organograma (Chefias)..................................................................................................15 3.1.2- Organograma (Departamentos –…

agradeço: Aos nossos pais pelo silêncio em casa. Aos colegas e professores do curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos da Faculdade Nossa Cidade, pelo convívio e crescimento em algumas discussões. Aos professores mestres Esther Cosso e Wagner Tadeu pelas valiosas dicas. CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADOR ORIENTADO II Proposta do Projeto 2013.2 para o Curso de Gestão de Recursos Humanos TEMA:…

desempenho individual para que se aumente a qualidade dentro da organização, atrair, manter os melhores profissionais dentro da organização. Manter a qualidade de vida no trabalho e padrões de seguranças para as pessoas. Alinhar habilidades interpessoais com técnicas, garantir a motivação dos colaboradores. 3 - Diferentes visões da função de RH? [clique aqui] Clássica – era limitada apenas na área de burocrática (pagamento de salários). Contemporânea – hoje em dia (cuidando…

veremos o conteúdo sugerido para o plano de gerenciamento de recursos humanos e alguns exemplos. O plano de gerenciamento de RH pode ser uma folha com os nomes dos membros da equipe e seus contatos, para projetos pequenos (baixe o PDF dos processos do Guia PMBOK® 4a ed). Imagine que você e mais 3 pessoas são a equipe do projeto. Certamente, não há necessidade de um plano detalhado e com várias páginas, não é? Agora imagine que você está gerenciando um grande projeto, como uma refinaria…