Estrutura E Organograma De Rh

ORGANOGRAMA Organização ALFA DOCENTES ALUNO(S) Nº RA Aurélio RA: ... Augusto RA: ... Aparecida RA: ... Souza RA: ... Gomes RA: ... Morgana RA: ... Barbosa RA ... Organograma O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Organograma Os organogramas mostram como…

FAYOL 8 3. escolha da empresa 9 4. Quem somos 10 5. MISSÃO 11 6. Visão 12 7. Estilo de liderança 13 8. ORGANOGRAMA EmpresArial 14 9. TAREFAS 15 9.1 Setor de produção 15 9.1.1 Chefe de cozinha 15 9.1.2 Cozinheiro 15 9.1.3 Garçom 15 9.1.4 Barmam 15 9.2 SETOR DE RH 16 9.2.1 Proprietário 16 9.2.2 Administrativo/RH 16 9.3 SETOR FINANCEIRO 16 9.3.1 Financeiro/Caixa 16 9.4 SETOR DE LIMPEZA 17 9.4.1 Limpeza/…

Onde foi realizado uma consultoria para reestruturação administrativa da empresa. Visando o crescimento do Hipermercado Hoterdan em seu segmento, alinhando conceitos eficazes de RH e administração para maior eficácia dos processos organizacionais. Trazendo conhecimento da hierarquia da empresa, mediante ao organograma estruturado. Descrição dos cargos, para que os colaboradores contribuam de forma eficaz aos resultados da empresa. O hipermercado vai trabalhar com programas de capacitação…

Missão...............................................página 2 1.4.Histórico...........................................página 2 1.5.Concorrência......................................página 2 2.Organograma BFFC e a Departamentalização 2.1.Conceitos.......................................página 3 2.2.Organograma BFFC........................página 3 3.Teoria Clássica e a BFFC 3.1.Conceitos.......................................página 4 3.2.Teoria Clássica e BFFC...................página 4…

crescimento em sua estrutura tanto fisica como financeira, por se tratar de um mercado de médio porte seu número de funcionários é bem reduzido e sem qualificação proficional, não possue prédio próprio, portanto não investe em grandes reformas, somente o básico, seus preços estão bem acima da média e não possui nenhum diferêncial que chame a atenção de uma nova clientela, podemos definir essa estrutura de organização do Sr. Fausto como um modelo de organização mecânica, pois possui uma…

................................................................pg 07 2. Análise de Recursos Humanos 2.1 Organograma da empresa...............................................................................................pg 08 2.2 Modelo de gestão de pessoas ..........................................................................................pg 9 2.4 Descrições Funcionais do Organograma .......................................................................pg 08 2.3 Ferramentas de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE REPRESENTAÇÕES Andesson Amaro Cavalcanti (UFRN) decatelo@yahoo.com.br Grace Kelly Bezerra Henrique de Santana (UFRN) Matilde Medeiros de Araújo (UFRN) Samia Dayana Cardoso Jorge (UFRN) MAFALDO REPRESENTAÇÕES – Um estudo de caso acerca da Gestão de Pessoas Nos últimos tempos, a área de recursos humanos das organizações está tendo enfoque como nunca teve, desde a departamentalização da organização empresarial e…

algumas organizações e abrir setores tudo voltado para o melhor desenvolvimento da empresa. Segue o organograma e algum conhecimento e estrutura do setor de RH que foi criado com suma importância, meios de motivarem o funcionário e formas de valorização e capacitação deles. Com um linguagem bem fácil e popular para fácil compreensão de todos vamos abordar diversos assuntos. Organograma SWOT FORÇA - As forças da empresas são muito agradáveis, constituem em…

Planejamento nas Organizações Nível Planejamento Estratégico Tático Planejamento Planejamento Planejamento Planejamento mercadológico Financeiro Organizacional de RH Operacional Plano de Plano diretor de recrutamento e sistemas seleção Plano de preços e produtos Plano de Despesas Plano de promoção Plano de Investimentos P. Estrutura organizacional Plano cargos e salários Plano de vendas Plano de fluxo de caixa P. Informações gerenciais Plano de treinamento Plano pesquisa…

....................................................07 1.9 Principais concorrentes da organização e aspecto relevantes de cada um..........................07 2. Aspecto específicos de RECURSOS HUMANOS 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH.....................08 2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa.....................................08 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza............