estrutura e estrategia

ANEXO C – Uma fábrica de alfinetes Uma fábrica de alfinetes A maioria das empresas atuais quaisquer que seja o seu ramo, a sofisticação tecnológica de seus produtos ou serviços ou sua nacionalidade de origem – pode remontar o seu estilo de trabalho e as suas raízes organizacionais à prototípica fábrica de alfinetes descrita por Adam Smith em A Riqueza das Nações, publicado em 1776. Smith filósofo e economista reconheceu que a tecnologia da revolução industrial havia criado oportunidades sem precedentes para os fabricantes aumentarem a produtividade dos trabalhadores e, assim, reduzirem o custo dos produtos. O princípio de Smith refletiu as suas observações de que certo número de trabalhadores especializados, cada qual realizando uma etapa individual da fabricação de um alfinete do que o mesmo número de trabalhadores empunhados na produção de alfinetes inteiros. “Um homem – escreveu Smith –” estica o arame, outro o endireita, um terceiro o corta, um quarto faz a ponta, um quinto esmerilha o topo para receber a cabeça, produzi-la requer duas ou três operações distintas, ajustá-la no alfinete é uma atividade peculiar, pratear os alfinetes é outra, inseri-las na cartela de alfinetes constitui, até uma atividade independente! Smith relatou ter visitado uma pequena fábrica, empregando apenas dez pessoas, cada um realizando apenas uma das tarefas envolvidas na fabricação de um alfinete “essas dez pessoas eram capazes de produzir, conjuntamente, mais de 48.000…

ESTRUTURA E ESTRATÉGIA: CHANDLER REVISITADO Fátima Ferreira Roquete Mauro Calixta Tavares Palavras-chave: estratégia, estrutura, vantagens competitivas. A crescente complexidade das práticas e abordagens administrativas tem sido traduzida na construção de novos modelos e concepções teóricos. A estrutura e a estratégia são dois dos focos dessas abordagens. A estrutura guarda uma relação íntima com os primórdios da chamada administração científica e atualmente enfrenta…

MC CURSOS PROF. ROBERTO CÉSAR Estrutura e Estratégia Organizacional. 1. INTRODUÇÃO A Estrutura Organizacional é a maneira pela qual as atividades da instituição são divididas, organizadas e coordenadas. Funciona como a espinha dorsal da organização, o esqueleto que sustenta e articula suas partes integrantes. A Estrutura Organizacional pode ser definida como o conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades…

.................................01 Estrutura organizacional.................................................................................01 Estratégia..........................................................................................................02 A estratégia e a estrutura................................................................................04 Questionário.....................................................................................................05 …

Fundamentos e a estrutura das estratégias Gestão Empresarial II Apresentação Nesta apostila trataremos de forma sintetizada os assuntos abordados em aula a respeito do tema “Fundamentos e a estrutura das estratégias“ levando-nos a um entendimento mais amplo que nos habilitará às competências exigidas no cronograma do Centro Paula Souza. Essa base tecnológica abrange um diversificado conjunto de informações, tais quais foram expostas por alunos e professor em sala. A grande…

Implementação de estratégias estrutura organizacional 1. INTRODUÇÃO O presente estudo é uma análise da relação entre estratégia empresarial e estrutura organizacional, sob a ótica mercadológica, não do ângulo da teoria das organizações e planejamento empresarial, como é usual. Alfred Chandler, ao final de seu clássico trabalho, Strategy and structure, afirmava: "Maiores pesquisas sobre o crescimento e administração das indústrias e negócios americanos devem considerar a importância…

ESTRUTURA E ESTRATÉGIA – SÍNTESE E OBSERVAÇÕES PROF. PAULO BRETAS 1- Existe uma interrelação entre a estratégia das empresas, sua estrutura e seu ambiente e vários pensadores da administração reconhecem esta interrelação. 2- Estrutura Organizacional: Padrão de Autoridade e Relações de Responsabilidade. 2.1 Coordenação das Atividades. 3- Através da hierarquia, os diferentes níveis da organização transmitem o comando, as instruções aos níveis mais baixos da estrutura organizacional.…

Pesquisa de Chandler sobre Estratégia e Estrutura Alfred Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de grandes organizações relacionando-as com a estratégia de negócios. O autor estuda a experiência de quatro grandes empresas americanas (Dupont, General Motors, Standard Oil e a Sears Roebuck), e examina comparativamente essas corporações americanas demonstrando como a sua estrutura foi sendo continuamente adaptada e ajustada a sua estratégia. A conclusão…

O papel primordial da Comunicação Governamental é a socialização dos seus atos, ou seja, dar conhecimento à sociedade de todos os atos e fatos significativos, praticados na esfera Governamental. Seguindo este pensamento, o autor discorre sobre o significado da linguagem da comunicação governamental e sua importância para os sistemas democráticos. Desenvolver uma política de comunicação é essencial para os governos, sejam eles federal, estadual ou municipal. De acordo com o autor:…

ESTRUTURA DE CAPITAL: UMA ESTRATÉGIA PARA O ENDIVIDAMENTO IDEAL OU POSSIVEL. As empresas são constituídas de bens, direitos e obrigações; os bens e direitos constituem seu ativo e as obrigações o seu passivo. Estrutura de capital é determinada pelo composto de endividamento a longo prazo que uma empresa utiliza para financiar suas operações, decisões inadequadas podem resultar em um elevado custo de capital, pois afeta diretamente o custo do capital. Para obter dinheiro as empresas…