Estrutura De Assessoria E Linha

coisas. Tal idéia traduz a preocupação com o sentido lógico de cada operação e de cada sistema; é o questionamento do “porquê" e “para quê" . O ANALISTA DE O & M A função do analista de O&M é conseguir a eficiência e a eficácia da estrutura administrativa através da aplicação de certas técnicas científicas de redução de tempo, esforço e custos. Vejamos a figura 1.1 a que mostra a ação do analista de O&M, a origem das suas atividades e o seu papel de desmobilizador…

Pérsico Wanderley Gomes Bello Júnior Estrutura organizacional e equipes de trabalho: estudo da mudança organizacional em quatro grandes empresas industriais (Resumo) Curso: MBA Comércio Exterior Disciplina: Transporte Marítimo Internacional Prof. Dr. Félix A. Larrañaga Santos 2009 Segundo o artigo levantado pelos autores Mário Sacomano Neto e Edmundo Escrivão Filho, o texto abaixo irá comentar a pesquisa realizada sobre as mudanças na estrutura organizacional e a…

Administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis. Reafirmação relativa dos postulados clássicos Os neoclássicos pretendem colocar as coisas em seus devidos lugares. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha-staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da nova abordagem neoclássica. Ênfase nos…

Estrutura e funções da Comunicação nas Organizações: articulação entre conceito e operacionalização 1 Ivone de Lourdes Oliveira2 Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Resumo: A proposta desse trabalho é discutir como a comunicação estrutura-se internamente nas organizações públicas e privadas e qual a relação existente entre esta estruturação e os aspectos teórico-conceituais da área. A discussão baseia-se na pesquisa desenvolvida na região metropolitana de Belo Horizonte,…

que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado, formando-se seu formato piramidal que o resultado é que, à medida que aumenta o nível hierárquico, mais aumenta a generalização e a centralização, e à medida que diminui o nível hierárquico, mais aumenta a especialização e a delimitação das responsabilidades. É uma forma de organização típica de empresas pequenas ou em estágio inicial. A organização linear tem como característica as Linhas…

assegurar a realização dos objetivos. AS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR DE ACORDO COM OUTROS AUTORES PLANEJAMENTO Definição de Objetivos e Recursos CONTROLE ORGANIZAÇÃO Verificação dos Resultados Disposição dos Recursos em uma Estrutura DIREÇÃO Realização dos Planos FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO Ordenamento de direitos e deveres necessários à realização dos objetivos empresariais, identificando áreas de responsabilidade e autoridade especificamente direcionada …

1 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - LINEAR É um tipo de organização mais simples e mais antiga. A denominação Linear deve-se ao fato de que, entre o superior e os subordinados, autoridade e de existem linhas responsabilidade. diretas É uma e únicas de organização de formação Piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa na sua área, uma vez que as linhas de comunicações são rigidamente estabelecidas. Níveis Hierárquicos Empresa…

1. INTRODUÇÃO O resultado do trabalho de definição da estrutura organizacional é um desenho conhecido como organograma. O organograma é uma representação gráfica que contém, ao mesmo tempo, a divisão do trabalho e as relações de poder no âmbito de uma organização. O organograma tem como finalidade representar: – os órgãos componentes da empresa (diretorias, assessorias, gerências, superintendências, departamentos, divisões, seções, serviços, setores etc.); – as funções desenvolvidas pelos órgãos

relações – autoridade e responsabilidade –, é a essência da estrutura organizacional, uma vez que ele apresenta (e representa) todo o panorama de funcionamento e operacionalização de uma instituição, apresentando o número de níveis hierárquicos e amplitude do controle administrativo. Também denominado diagrama organizacional, o organograma é um esquema que, além de demonstrar como estão dispostas as unidades organizacionais, representa a estrutura de uma organização, sua hierarquização…

Estruturas e Processos Organizacionais Volume 1 - Módulos 1 e 2 Apoio: Altair Fontes Fábia Gomes Fontes Fundação Cecierj / Consórcio Cederj Rua Visconde de Niterói, 1364 – Mangueira – Rio de Janeiro, RJ – CEP 20943-001 Tel.: (21) 2299-4565 Fax: (21) 2568-0725 Presidente Masako Oya Masuda Vice-presidente Mirian Crapez Coordenação do Curso de Administração UFRRJ - Ana Alice Vilas Boas UERJ - Aluízio Belisário Material Didático Departamento de Produção ELABORAÇÃO…