Estrutura Da Empresa Ambev

Faculdade : Anhanguera de Osasco TEMA: FUSÃO AMBEV RESUMO Criada em julho de 1999, resultante da controversa união entre as duas principais concorrentes no segmento de bebidas brasileiro – a Antárctica e a Brahma –, a AmBev, com uma gestão moderna, eficiente, voltada para resultados a curto prazo e com um controle gerencial compartilhado entre os principais executivos das duas empresas de origem, tornou-se em menos de cinco anos uma das empresas mais admiradas e bem administradas…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP TÉCNICO EM LOGISTICA TEMA: Companhia de Bebidas das Américas S.A. – AMBEV (Uma análise Logística) Alunos: Alessandra Cristina Athos Pinheiro Edeilda de Oliveira Edinete Souza Fabíola Peixoto Francelânia Brito Brasília, DF 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 Objetivos 3 1. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 4 1.1. Razão Social 4 1.2. Missão 4 1.3. Visão 4 1.4. Valores 4 1.5. Constituição Jurídica 6 1.6. Organograma 6 1.7. Análise SWOT 7 1.8. Normas de Qualidade 8 1.9. Sistema…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA ADMINISTRAÇÃO LFE COMÉRCIO EXTERIOR PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS ESTÁGIO SUPERVISIONADO ANÁLISE AMBEV - COMPANHIA DE BEBIDAS DAS AMÉRICAS SÃO BERNARDO DO CAMPO – SP 2013 PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS ESTÁGIO SUPERVISIONADO ANÁLISE AMBEV - COMPANHIA DE BEBIDAS DAS AMERICAS Trabalho apresentado no curso de Administração LFE Comércio Exterior. Universidade Metodista de São Paulo. Faculdade de…

Faculdade Sumaré Gestão de Pessoas - Ambev Danilo Alves da Silva Katia Dutra Del Monte Keli Cristina de Moura Thais Teixeira de Mendonça Wellington Wagner da Silva SÃO PAULO 2010 Faculdade Sumaré Gestão de Pessoas - Ambev Projeto Profissional Interdisciplinar – PPI V, apresentado como requisito parcial para a aprovação do 5º Semestre de Administração pela Faculdade Sumaré. Orientador: Carlos Rubens Zacarias Danilo Alves da Silva Katia Dutra Del Monte Keli Cristina de

DA FUSÃO ANTÁRCTICA/BRAHMA À FUSÃO COM A INTERBREW: UMA ANÁLISE DA TRAJETÓRIA ECONÔMICO-FINANCEIRA E ESTRATÉGICA DA AMBEV TUTORIAL – ECONOMIA DE EMPRESAS Marcos Antônio de Camargos Doutorando em Administração pelo CEPEAD-UFMG, Professor e Coordenador do curso de Administração do Centro Universitário de Belo Horizonte – UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Recebido em: 28/02/2005 Aprovado em: 11/07/2005 Francisco Vidal Barbosa Pós-Doutor pela Universidade de Harvard e…

Da fusão Antárctica/Brahma à fusão com a Interbrew: uma análise da trajetória econômico-financeira e estratégica da AmBev AmBev from the merger of Antarctica and Brahma to the merger with Interbrew: an analysis of financial, economic and strategic progress Marcos Antônio de CamargosI; Francisco Vidal BarbosaII IDoutorando em Administração pelo CEPEAD-UFMG, Professor e Coordenador do curso de Administração do Centro Universitário de Belo Horizonte – UNI-BH E-mail:…

ADMINISTRATIVO Niterói/RJ 2015 Sumário INTRODUÇÃO 3 HISTÓRIA DA EMPRESA 5 A EMPRESA 9 CLASSIFICANDO A EMPRESA 10 A AQUISIÇÃO DA BUDWEISER 11 A ESTRATÉGIA DA EMPRESA 12 AMBEV E A POLITICA DE RESPOSABILIDADE 17 CONCORRENTES 18 AMBEV COMO EMPRESA DE CAPITAL ABERTO 19 DADOS DA EMPRESA 20 CONSIDERAÇÕES FINAIS 22 INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre a AMBEV, uma empresa multinacional. Neste retrata-se a sua história, modelo…

1.1 Descrição da organização A Ambev - American Beverage Company surgiu em 1999 a partir da fusão da Brahma com a Antarctica. O objetivo da nova empresa é ser a melhor empresa de bebidas do mundo em um mundo melhor. Atualmente é a quarta maior cervejaria do mundo, líder do mercado latino-americano e com operações em 14 países das Américas. A missão da empresa é “ Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e…

HISTÓRICO A AmBev – Companhia de Bebidas das Américas foi criada em 1º de Julho de 1999, com a fusão da Companhia Cervejaria Brahma com a Companhia Antarctica Paulista, as duas maiores cervejarias brasileiras. Entretanto, o nascimento da companhia só ocorreu efetivamente em março de 2000 com a aprovação da fusão pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE). Essa fusão entre concorrentes históricas formando uma única companhia foi parte da estratégia de sobrevivência no setor, frente

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PRINCIPAIS ASPECTOS ORGANIZACIONAIS DA EMPRESA AMBEV 4 2.1 Nível Institucional 4 2.1.1 Nível Intermediário 4 2.1.1.1 Nível Operacional ..........................................................................................5 3.RECURSOS HUMANOS 6 3.1 Rotinas para contratação 6 3.2 Critério de contratação de profissionais nos três níveis hierárquicos ..........6 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E/OU DEPARTAMENTALIZAÇÃO 7 5 PRODUÇÃO / COMERCIALIZAÇÃO /