Estrutura Analítica de Processo

detalhar o escopo do projeto. Objetivos e critérios de sucesso do Projeto A Instaladora foi contratada para executar as instalações hidráulicas de um hotel que está sendo construído. O Hotel deverá ser entregue até no máximo 10/06/2013 para começar a receber hóspedes da Copa das Confederações. Escopo do Projeto Vide EAP do Projeto. Fora do Escopo/Exclusões do Projeto Vide EAP do Projeto em anexo. Premissas A obra já se encontra apta para a execução de instalações. A construtora já executou as lajes e estruturas da obra. A construtora irá fornecer todo o material necessário para a execução das instalações. Restrições As obras não poderão ocorrer após as 20 horas. A obra deve ser finalizada até 10/06/2013. 0.2 Plano de Gerenciamento do Projeto PMO Escritório de Projetos Página 1 de 4 http://www.escritoriodeprojetos.com.br Empreendimento Best Confort: Construção de Hotel Grupo Plano de Gerenciamento do Projeto Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Vide EAP em anexo. Organização do Projeto (Governança) [Defina nomes e responsabilidades da lista dos seguintes stakeholders] Funções Nome Telefone E-mail Patrocinador do Projeto Rafael (Construtora) 9999-0000 rafael@pat.com.br Gerente do Projeto Thiago (Instaladora) 9999-8888 thiago@pmo.com.br Engenheiro Guilherme (Instaladora) 9999-9999 thiago@inst.com.br Mestre de Obras André (Instaladora) 9999-7777 thiago@…

descritas abaixo são típicas de qual processo? • Utilizar os recursos humanos, materiais e equipamentos destinados no planejamento dentro das estimativas previstas; • Executar as etapas previstas no planejamento; • Efetuar reprogramação no projeto quando necessário e alimentar o processo de controle toda vez que uma atividade for executada, estiver atrasada ou executada parcialmente. • Ativar a comunicação entre os membros do grupo do projeto; Alternativas 1 - Encerramento; 2 -…

O que é uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP)? Uma ferramenta essencial no gerenciamento de projeto para definição do escopo é a Estrutura Analítica de Projetos (EAP). Definição da EAP A EAP é um processo para subdividir os trabalhos em um projeto. Dessa forma, os trabalhos tornam-se componentes menores e mais simples de serem gerenciados. Ela é uma representação hierárquica das entregas de um projeto. Quebrando o projeto em pacotes O objetivo da EAP é decompor o projeto em…

18/02/2014 Prof. MS. Fabrício Rogério Parrilla Aula 01 – Conceitos de Gerenciamento de Projetos 1. Conceitos e Definições 2. Processos de Gerenciamento de Projetos 3. Fundamentos de Planejamento e Controle 4. Estrutura Analítica de Partição de Projetos 5. Centros de Controle de Projetos 1. Conceitos e Definições... Conceitos de Projeto “PROJETO um plano para a realização de um ato e também pode significar desígnio, intenção, esboço. Esta é uma palavra oriunda do…

Será feito o planejamento de tempos e recursos, com o uso do software MS Project 2010, de uma obra rodoviária de 600 m. O processo de planejamento consiste em: a) Determinar a estrutura analítica do projeto (EAP) da obra em questão; b) Definir os métodos de planejamento que serão adotados; c) Elaborar o orçamento, utilizando-se da Tabela do Deinfra e do SINAPE para composição de custos unitários. Para a obtenção de preços de insumos foram consultadas a Planilha de Preços de Insumos…

EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 5.4 Verificação do escopo 5.4 Verificação do escopo 5.5 Controle de alterações do escopo 5.5 Controle do escopo 5.3 Criar EAP: criação da Estrutura Analítica do Projeto – decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os seus objetivos e criar as entregas necessárias. 1 5. Gerenciamento do escopo do projeto Processos necessários para garantir que o projeto inclua…

PMBOK 5a edição, lançado recentemente, temos um novo processo que é “Planejar o Gerenciamento de Custos”. Esse processo consiste em definir como serão executados, coordenados e controlados os demais processos de gerenciamento de custos, bem como suas entradas e saídas, além do controle dos documentos. Nós já vimos o plano de gerenciamento de custos no post anterior. Figura 2 – Processos de gerenciamento de custos (PMBOK 5a ed, 2013) A figura 1 nos diz que é necessário conhecer o…

descritas abaixo são típicas de qual processo? • Utilizar os recursos humanos, materiais e equipamentos destinados no planejamento dentro das estimativas previstas; • Executar as etapas previstas no planejamento; • Efetuar reprogramação no projeto quando necessário e alimentar o processo de controle toda vez que uma atividade for executada, estiver atrasada ou executada parcialmente. • Ativar a comunicação entre os membros do grupo do projeto; Alternativas 1 - Encerramento; 2 -…

Contabilidade Analítica – Tópicos para a sua implementação ORGANIZAÇÃO DA ESTRUTURA DE CUSTOS DAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR E DE IDT No âmbito CONTABILIDADE ANALÍTICA PAPEL NUMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR Texto de apoio elaborado por José Azevedo Rodrigues, tendo por base a obra “Contabilidade e Finanças para a Gestão” de António Borges, Azevedo Rodrigues e José Morgado Áreas Editora (3ª Edição no prelo) Documento elaborado exclusivamente para suporte às…

abaixo são típicas de qual processo? Utilizar os recursos humanos, materiais e equipamentos destinados no planejamento dentro das estimativas previstas; Executar as etapas previstas no planejamento; Efetuar reprogramação no projeto quando necessário e alimentar o processo de controle toda vez que uma atividade for executada, estiver atrasada ou executada parcialmente. Ativar a comunicação entre os membros do grupo do projeto; Alternativas 1 - Início; 2 - Encerramento; 3 -…