Gerenciamento do Escopo

Gerenciamento do Escopo do Projeto Produto do Projeto 5. Gerenciamento do escopo do projeto PMBOK 2000 PMBOK 2004 5.1 Iniciação *** Reescrita e transferida para o capítulo 4 5.2 Planejamento do escopo 5.1 Planejamento do escopo 5.3 Definição do escopo 5.2 Definição do escopo 5.3 Criar EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 5.4 Verificação do escopo 5.4 Verificação do escopo 5.5 Controle de alterações do escopo 5.5 Controle do escopo 5.3 Criar EAP: criação da Estrutura Analítica do Projeto – decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os seus objetivos e criar as entregas necessárias. 1 5. Gerenciamento do escopo do projeto Processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho Processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso. Trata da necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso. Trata da definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto. definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto. PLAN PLAN 5.1 Planejamento do escopo PLAN PLAN 5.2 Definição do escopo PLAN PLAN 5.3 Criar EAP CTRL CTRL 5.4 Verificação do escopo CTRL CTRL 5.5 Controle do escopo 5.1 Planejamento do escopo PLAN PLAN Criação de um plano de gerenciamento do escopo do projeto…

Contabilidade Analítica I Contabilidade Analítica I (teoria) Índice Capítulo I - Introdução A empresa. A empresa industrial como modelo de estudo para a contabilidade analítica. O património das empresas comerciais e industriais A contabilidade analítica: Noção e Objectivos Características diferenciadoras da contabilidade analítica face à contabilidade geral Sistemas de ligação Contabilidade geral / contabilidade analítica 1. 2. Sistemas monistas 1. Monista indiviso ou radical 2.…

Planejamento e Controle 4. Estrutura Analítica de Partição de Projetos 5. Centros de Controle de Projetos 1. Conceitos e Definições... Conceitos de Projeto “PROJETO um plano para a realização de um ato e também pode significar desígnio, intenção, esboço. Esta é uma palavra oriunda do termo em latim projectum que significa “algo lançado à frente”. (Significados.com.br) “Um PROJETO pode ser definido como EMPREENDIMENTO singular, com objetivo ou objetivos bem definidos, a…

Gerenciamento de Escopo 2º semestre de 2013 Paulo Cesar S. Vidal Leitura recomendada  PEREIRA, Mário L. S. et al. Gerenciamento do escopo em projetos, Editora FGV, 2007.  PMBOK Guide 2004, 3ª edição. Capítulos 1, 2, 5 e 6. Paulo Cesar S. Vidal Sumário  Processos de Gerenciamento do Escopo  Elementos do Escopo  Estrutura Analítica do Projeto Paulo Cesar S. Vidal ESCOPO DECLARAÇÃO DO ESCOPO Determina qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas…

ASSOCIAÇÃO BRASILIENSE DE EDUCAÇÃO FABE - Marau CURSO DE TECNÓLOGO RECURSOS HUMANOS Nível - I CONTABILIDADE GESTÃO Contabilidade Sandro J. P. da Silva Marau, maio de 2013 CONTABILIDADE GESTÃO Índice 1 - Breve história da contabilidade 2 - A revolução industrial e a contabilidade 3 - Aspectos principais da evolução da contabilidade e a normalização contabilística e a contabilidade de gestão 4 - A contabilidade de gestão ou interna em Portugal e o período de…

projeto 3 28/05/2009 Declaração de Escopo do Projeto Fornece uma base para a tomada de decisões futuras e para confirmar ou desenvolver um entendimento comum do escopo entre os stakeholders Escopo de Produto e de Projeto 4 28/05/2009 Escopo do Produto são características e funcionalidades que caracterizam o produto ou serviço Escopo do Projeto é todo o trabalho que terá que ser realizado para produzir o produto ou serviço Declaração de Escopo -…

A IMPORTÂNCIA DA QUÍMICA ANALÍTICA FRENTE AS NECESSIDADES DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA RESUMO A química analítica apresenta grande importância em todas as áreas da ciência. Todas essas áreas necessitam do auxílio da química analítica no desenvolvimento dos seus estudos. Todo processo em algum momento passa por análise química, visando resultados mais fidedignos. Os resultados analíticos são responsáveis por determinar as conseqüências das decisões no controle de qualidade dos produtos…

INDÍCE CONTABILIDADE GESTÃO | | 1 | BREVE HISTORIA DA CONTABILIDADE | | 1 | A Revolução Industrial e a Contabilidade | | 2 | ASPECTOS PRINCIPAIS DA EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA CONTABILIDADE ANALÍTICA | | 3 | A normalização contabilistica e a contabilidade de gestão | | 3 | A contabilidade de gestão ou interna em Portugal e o período de normalização contabilistica | | 4 | A CONTABILIDADE GERAL E A INFORMAÇÃO PARA A GESTÃO | | 6 | OBJECTIVOS E CARACTERISTICAS DA…

entregas necessárias. Estamos falando da: Alternativas 1 - Estrutura Analítica do Execução; 2 - Estrutura Analítica Hierárquica; 3 - Estrutura Analítica de Projetos; 4 - Estrutura Analítica de Riscos; 5 - Estrutura Analítica de Planejamento. Sua resposta 3 - Estrutura Analítica de Projetos; Questão 3 Nota: Não gerada Esse processo determina a identificação das necessidades e/ou oportunidades, determinando objetivos e metas a serem alcançados com o projeto. Estamos…

Contabilidade Analítica – Tópicos para a sua implementação ORGANIZAÇÃO DA ESTRUTURA DE CUSTOS DAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR E DE IDT No âmbito CONTABILIDADE ANALÍTICA PAPEL NUMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR Texto de apoio elaborado por José Azevedo Rodrigues, tendo por base a obra “Contabilidade e Finanças para a Gestão” de António Borges, Azevedo Rodrigues e José Morgado Áreas Editora (3ª Edição no prelo) Documento elaborado exclusivamente para suporte às…