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| RESUMO DAS CONDIÇÕES DO PROJETO O Amaciante Facilite inova e lança o primeiro e único amaciante em dose única. Em embalagem sachê de 50, 75, 100 e 150 ml, a novidade traz praticidade evitando desperdícios e permite ainda que consumidoras que baseiam sua compra estritamente no quesito preço, possam adquirir o sachê em duas versões: Erva-doce e Lavanda, prometendo deixar as roupas mais macias e com perfume duradouro. JUSTIFICATIVA DO PROJETO O Amaciante Facilite por ser um produto inovador, irá trazer benefícios para a empresa, como a redução de custos em materiais e energia, além de reduzir os impactos ambientais. NOME GERENTE DO PROJETO, SUAS RESPONSABILIDADES E AUTORIDADE. Arlinda Pestana da Cruz gerente da equipe do projeto, cuja responsabilidades são: elaborar reuniões com os membros do projeto, elaborar ata de reuniões, realizar cotações de preços e materiais necessários para produção do produto, negociar com fornecedores, liderar e conduzir a equipe do projeto. NECESSIDADES BÁSICAS DO TRABALHO A SER REALIZADO Elaborar logomarca; Desenvolver a criação da embalagem; Contactar empresas que forneçam embalagens e essências; Preparar material de divulgação como: folhetos informativos. PRINCIPAIS PARTES INTERESSADAS • Faculdade Maurício de Nassau; • Equipes do projeto; • A quem interessar DESCRIÇÃO DO PROJETO PRODUTO DO PROJETO Amaciante em forma de sachê com capacidade

05/05/15 Gestor de Produção Elaboração do Projeto 1.1 20/05/15 Diretores Projeto Aprovado 1.2 20/05/15 Diretores Plano de Gerenciamento de Projetos Aprovado 1.3 20/05/15 Administração Linhas de Base de Custos, Prazo e Escopos Salvos 1.4 29/05/15 Gestor de Produção Projeto Entregue e Encerrado Sumário 1 Objetivos deste documento 1 2 Situação atual e justificativa do projeto 1 3 Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto 1 4 Estrutura Analítica do Projeto – Fases e principais…

[pic] Curso de Redes de Computadores PLANO DE PROJETO: Implantação de rede local na Cesta do povo Natanael Silva Neto Lazaro Viana Dos Santos Mauricio Pinheiro Silva Richer Severino Da S. Santos Marcos V. Mota B. Silva Salvador / BA…

2.3 Mapeamento de Processos O mapeamento de processos é uma ferramenta gerencial analítica e de comunicação que têm a intenção de ajudar a melhorar os processos existentes ou de implantar uma nova estrutura voltada para processos. A sua análise estruturada permite, ainda, a redução de custos no desenvolvimento de produtos e serviços, a redução nas falhas de integração entre sistemas e melhora do desempenho da organização, além de ser uma excelente ferramenta para possibilitar o melhor…

Profor: Gilberto Braga de Oliveira Aplicativos para Projetos Nome ______________________________________________ Número:_________ Série___________ Gestão de escopo do projeto Assegura que o projeto contemple todo o trabalho, e apenas o trabalho necessário, para que a missão do projeto seja atingida. Escopo do projeto Quantidade de trabalho a ser executado para gerar o produto ou serviço do projeto tal como delimitado no seu escopo. Escopo do produto Determina as…

DE OLIVEIRA RA 4356808521 - VALDIRENE APARECIDA DAVID ADMINISTRAÇÃO EAD – 7° SEMESTRE ATPS – GESTÃO DE PROJETOS Tutor presencial: Lucas Rodrigues Correa Campinas - SP 2015 Sumario Executivo 1. Introdução 2. Termo de abertura 2.1 Objetivo do projeto 2.2 Demanda de negócios 2.3 O que é escopo 2.4 Interessados 2.5 Interfaces 2.6 Prazo 2.7 Orçamento 2.8 Equipe básica 2.9 Restrições 2.10 Premissas 2.11 Gerente do projeto 3. Objetivo do projeto 4. Objetivo do…

analisar o seu layout juntamente com o fluxograma, para que a maneira com os homens, equipamentos e maquinas estão dispostos no local de trabalho esteja de acordo com fluxo das atividades desempenhadas naquele local, no intuito, entre outros fatores, aumentar a integração e diminuir as distancia, resultando assim em atividades desempenhadas de forma mais efetiva e pela menor distancia e tempo possível. E para exemplificar isso abordaremos neste trabalho o fluxograma e o layout do 5º…

Gestão de Projetos ETIQUETAS ELETRÔNICAS Preparado por Marcelo Apelbaum Gestão de Projetos Também conhecida como Electronic Shelf Label (ESL), Esta tecnologia é capaz de comunicar, diretamente nas prateleiras, o preço, dados sobre promoções, informações técnicas sobre o produto e até informações gerenciais como por exemplo estoque, facing e validade de promoções. Alguns benefícios das etiquetas ESL incluem mudanças automáticas de preços, maior rapidez na execução de…

TIJOLOS AÇÃO MORADIA Trabalho apresentado à Universidade de Uberaba, como parte das exigências da disciplina de Elaboração e Análise de Projetos 8º período do curso de Administração. Professor: Dr. Jose Carlos Nunes Barreto UBERLÂNDIA – MG 2011 SUMÁRIO 1 PLANO DE PROJETO 4 1.1 INTRODUÇÃO 5 1.1.1 Propósito do plano: 5 1.1.2 Histórico do projeto: 5 1.1.3 Abordagem: 5 1.1.4 Metas 5 2 ESCOPO 6 1ª FASE: PLANTA BAIXA / ELÉTRICA / HIDRÁULICA: 6 2ª FASE: ESTRUTURA…

em Gerenciamento de Projetos Turma 2 – Cascavel – PR TCC Trabalho de Conclusão de Curso Projeto Fazenda de reflorestamento madeira de lei Guanandi Adriano de Ávila Professor orientador: José Ângelo Santos do Valle, Dsc Cascavel - PR 2010 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS-FGV MBA em Gerenciamento de Projetos Turma 2 – Cascavel – PR TCC Trabalho de Conclusão de Curso Projeto Fazenda de reflorestamento madeira de lei Guanandi Trabalho de Conclusão de…