Estrutura Analitica Do Projeto Redes

empresa funciona com a criação e hospedagem de sites, manutenção em geral, redes estruturadas e cabeadas, Instalação dos softwares, sistemas de back-ups em geral. 2. Como funcionam os sistemas internos de trabalho? Via site que é desenvolvido em JAVA, HMTL e Flash, atendimento via MSN e telefone convencional. 3. Qual infra-estrutura física do local? Salas, mesas... Mesa, impressoras, 3 computadores em rede e servidores locais e virtuais e cadeiras da girofex…

e encerramento Ferramentas de Planejamento EAP – Estrutura Analítica do Projeto Redes de Precedências Caminho Crítico – Rede PERT/COM Orçamento EAP – Estrutura Analítica do Projeto Ordenamento das atividades a serem realizadas, segundo uma ordem lógica de execução; Unidade de tempo compatível; Prazos para execução das atividades: – – – Prazo Normal; Prazo Tecnológico; Prazo Contratual. Exemplo de uma EAP Redes de Precedências Definir o momento de…

Disciplina: Gerenciamento do Tempo de Projetos Professor Marcos Nascimento QUESTÕES DE APOIO 1. Qual das seguintes alternativas é a MELHOR ferramenta para mostrar o andamento do cronograma do projeto durante a sua execução? A. Gráfico de Marcos B. Gráfico de Gantt C. Estrutura Analítica do Projeto D. Diagrama de Rede 2. Todas as seguintes alternativas são entradas para o desenvolvimento do cronograma, EXCETO: A. Linha de base do Cronograma B. Diagrama de Rede C.…

A identificação dos riscos contribui para a medição da complexidade do projeto: quanto maior a complexidade do empreendimento, maior são suas variáveis e, conseqüentemente, são maiores os riscos a serem gerenciados. Por ser tratar de uma atividade complexa, o transporte de cargas especiais indivisíveis possui diversos eventos, que são caracterizados como fatores de riscos externos do projeto e suas principais causas (Quadro 03). Fator de risco Causas Principais Condições climáticas Chuva intensa

de um projeto de um sistema para a locadora de carros, sistema voltado para a Web. Nesse projeto os envolvidos são bastante focados nos desenvolvimento do projeto, os requisitos são conhecidos ainda não tão formalmente, os clientes vão acessar todas as aplicações de reservas/locações e as comunicações são realizadas por e-mails. A escolha para um bom gerenciamento será realizado pelo ciclo de vida, técnicas de 4° geração. Desenvolvimento de uma Wbs (Work Breakdown Structure -…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI Prof.: Adilson de Oliveira Guarulhos 2014 CURSO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI Trabalho de Curso em Tecnologia da Informação da Universidade Guarulhos como parte dos requisitos para a matéria de Gerenciamento em projetos em TI. Prof.: Adilson de Oliveira Guarulhos 2014 CURSO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI ALUNOS: …

Projeto de Instalações Hidráulicas num Hotel Comparação com o PMBOK Guide Departamento de Ciências Económicas Empresariais 3ºano – Gestão 2013/2014 GESTÃO DE PROJETOS Coordenadora Cláudia Carvalho Trabalho realizado por: Daniela Caldas (34188) e Miguel Sá (33976) Índice 1. Introdução ……………………………………………………………………………………………. 3 2. As fases e documentos do projeto ………………………………………………………… 4 2.1. Plano de gestão do projeto ………………………………………………………... 4 2.2. Termo de…

SUMÁRIO SUMÁRIO 1 1 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 2 2 EAP - ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 4 3 DIAGRAMA DE REDES 5 4 TABELA DE RELAÇÃO DE ORDEM OU DEPENDÊNCIAS ENTRE AS ATIVIDADES 6 5 GRÁFICO DE GANTT 7 6 GRÁFICO E CURVA “S” DO PROJETO 8 7 MATRIZ DE PLANEJAMENTO DA QUALIDADE 9 8 GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO 10 8.1 GRADE DE PODER/INTERESSE 10 8.2 REGISTRO DAS PARTES INTERESSADAS 11 9 TABELA RACI 12 10 ESTRUTURA ANALÍTICA DE RISCOS (EAR) 12 11 MATRIZ DE PROBABILIDADE E…

de um gerente e isso é amplificado no caso da condução de projetos. Sobre este assunto, considere as afirmações a seguir: I - Os conflitos são um fenômeno relativamente novo, surgidos nas áreas urbanas com o advento da Revolução Industrial. II - Um dos conflitos mais comuns é o que se estabelece entre a equipe e alguns stakeholders envolvidos nos projetos. III - É preciso que os todos os conflitos sejam solucionados antes mesmo do projeto ser iniciado. IV - A Teoria da Agência procura…

Projeto: “NOME DO PROJETO” Plano de Gerenciamento de Projeto Título do Projeto Data de Início Nº ___/___/___ Gerente _____/___ Patrocinador Cliente Documentos Anexados • • • • • • • • • • Termo de Abertura do Projeto • Equipe de Planejamento Plano de Gerenciamento de Escopo e de Mudanças • Declaração de Escopo do Projeto • Estrutura Analítica do Projeto Plano de Gerenciamento de Tempo • Rede de Atividades • Cronograma Plano de Gerenciamento de Custos •…