Estresse Executivo

O que é estresse? Estresse é qualquer exigência feita ao indivíduo que o obrigue a lidar com um comportamento no limite. O estresse vem de duas fontes básicas : a atividade física e a atividade mental e emocional. A reação física do corpo a ambos os tipos de estresse é a mesma. Os psicólogos usam dois termos distintos entre formas positivas e negativas de estresse, embora as reações às duas formas sejam as mesmas do ponto de vista bioquímico. O eustresse é o estresse positivo que…

trabalho com horário flexível, influência positivamente na saúde dos trabalhadores, pois quando as pessoas podem escolher seu horário de trabalho, podem dormir e ter níveis de pressão arterial mais equilibrado, diminuindo assim o cansaço emocional e o estresse psicológico. E com essa liberdade de trabalho o empregado se sentem mais responsável e em busca de um desempenho melhor. 1.1 ECONOMIA E MODELO DE GESTÃO O funcionário conseguiria desempenhar seu papel, com muito mais…

................... 7 2.1 SATISFAÇÃO – CLIMA ....................................................................................... 14 2.3 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO ................................................................ 8 2.3 ESTRESSE NO TRABALHO............................................................................... 14 3. METODOLOGIA ................................................................................................ 20 3.1 CARACTERIZAÇÃO DA…

inclui tópicos básicos como motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho. As organizações bem-sucedidas de hoje precisam encorajar a inovação e dominar a arte da mudança, ou estarão fadadas à extinção. A vitória ficara para aquelas que mantiverem sua flexibilidade, continuamente melhorarem sua…

O QUE É ESTRESSE? Um estudo feito com 2.525 profissionais de recursos humanos de 10 países revelou que para 60% dos brasileiros consultados a fofoca e os colegas desagradáveis representam a principal razão para o estresse nas corporações. Para as mulheres, este fator tem ainda mais importância. Na pesquisa, esta resposta foi a escolha de 66% delas, contra 40% dos homens. A conclusão em relação a este fato é que, mesmo no ambiente empresarial, o conhecido bullyng pode se manifestar. …

para outros níveis hierárquicos que sofrem diferentes tipos de pressão por resultados cada dia mais insaciáveis.Ainda segundo o levantamento, realizado com mais de mil executivos de 350 empresas, a angústia da vida executiva é algo digno de reflexão. Dentre os principais resultados obtidos, a pesquisa aponta que 84% dos executivos se dizem infelizes no trabalho, 76% deles acessam email profissional fora do horário de trabalho, 58% acham que os cônjuges estão descontentes com o ritmo excessivo de

FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL a) Identifiquem a Estrutura Organizacional: níveis hierárquicos da empresa. Os níveis hierárquicos da Isringhausen dividem-se da seguinte maneira: EXECUTIVOS (Estratégicos): Presidente, diretores que por sua vez tem maior autoridade que os gerentes. A principal função do executivo é a definição de objetivos e recursos, e avaliação e correção do desempenho da organização. GERENTES e SUPERVISORES (táticos): Realizam a coordenação de grupos de…

conflitos, de ansiedade e ou desequilíbrio emocional. Surge então o estresse em conseqüência do esforço de adaptação do organismo, onde este recebe estímulos internos e externos através do sistema nervoso e que dependendo desses estímulos poderão ocorrer alterações psicológicas e biológicas negativas, podendo levar ao estresse crônico. Favassa, Armiliato, Kalinine (2005) apud Negrão et al. (2010). Segundo Bernik (2010) o estresse foi considerado a “doença do terceiro milênio” pelo…

propósitos, os gestores precisam apresentar conhecimentos, habilidades e competências apropriados a sua função. Dada a importância do cargo de gestor, as empresas passaram a desenvolver métodos de seleção que minimizassem os erros na contratação de executivos. Estes métodos apresentam a pretensão de identificar o perfil ideal para o cargo, por meio das mais diversas técnicas de seleção. O Método Grönholm é um exemplo deles. O MÉTODO GRÖNHOLM DE SELEÇÃO Grönholm – Método de seleção…

matriz concentra todas as decisões e controles. Todavia, essa centralização tem trazido problemas de congestionamento e saturação de informações na cúpula, demora nas decisões, desconhecimento dos problemas locais, sobrecarga dos executivos da matriz, impotência dos executivos regionais para resolver problemas, falta de comprometimento dos funcionários que apenas executam e nada decidem, e problemas com clientes. O que fazer e como fazer? Resposta: Para que as organizações consigam…