Estratégica E Dinâmica Competitiva Aula 1

sistemas implantados. DESAFIO A Natura Cosméticos S/A é uma empresa de capital aberto, dinâmica e ágil. Detentora de enorme competência na concepção, fabricação e distribuição de cosméticos através de 320 mil consultoras distribuídas em todo o território brasileiro. Por competir através da adoção de uma estratégia de diferenciação de seus produtos, a área de Tecnologia da Informação (TI) é crítica e estratégica. A Natura pretende iniciar um processo de Avaliação da Viabilidade de…

sistemas implantados. DESAFIO A Natura Cosméticos S/A é uma empresa de capital aberto, dinâmica e ágil. Detentora de enorme competência na concepção, fabricação e distribuição de cosméticos através de 320 mil consultoras distribuídas em todo o território brasileiro. Por competir através da adoção de uma estratégia de diferenciação de seus produtos, a área de Tecnologia da Informação (TI) é crítica e estratégica. A Natura pretende iniciar um processo de Avaliação da Viabilidade de…

aberto, dinâmica e ágil. Detentora de enorme competência na concepção, fabricação e distribuição de cosméticos através de 320 mil consultoras distribuídas em todo o território brasileiro. Por competir através da adoção de uma estratégia de diferenciação de seus produtos, a área de Tecnologia da Informação (TI) é crítica e estratégica. A Natura pretende iniciar um processo de Avaliação da Viabilidade de Terceirização de sua infra-estrutura de TI. Para isto necessita realizar um estudo…

Aula 3: Análise do Ambiente e do Mercado CSO ::: Marketing IV Karin Brondino Pompeo Macro e Microambiente Cenário político Cenário econômico Cenário tecnológico Cenário cultural Cenário social Cenário legal Cenário natural Cenário demográfico • A Empresa • Os Fornecedores • Os Intermediários de MKT (canal) • Os Clientes • Os Concorrentes • Os Públicos • Acionistas • Recursos Humanos • Sindicatos • Governo • Associações de classe • Comunidade • Grupos de Interesse •…

de Gestão de Pessoas Elisabete Moreira Aula 1 e 2 SUMÁRIO 1. Gestão de Pessoas. Conceitos. Estratégias de RH. 2. Seleção. 3. Treinamento 4. Gestão de desempenho: conceitos, objetivos, métodos. 5. Cultura Organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional. 6. Motivação. 7. Liderança e Chefia. 8. Gestão de conflitos. 9. Aprendizagem organizacional. 10. Educação a distância. 11. Educação Corporativa. 12. Gestão por Competências. 1. Gestão de Pessoas A área de…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS JACAREÍ - SP 2011 ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS LISTA DE FIGURAS Figura 1. Modelo Fluxograma 7 Figura 2. Posto Abastecimento Unidade Fibria Celulose – Jacareí-SP 16 Figura 3. Treinamento em Sala 16 Figura 4. Treinamento Área 16 Figura 5. Descarga de Combustível 16 Figura

Estratégia e Dinâmica Competitiva Explicações sobre ATPS Autor da atividade: Rodrigo Rodrigues Profª da disciplina: Daniela Cartoni Níveis de decisões nas organizações O O desafio desafio Este desafio propõe consolidar as etapas desta ATPS numa produção em relatório, com um fluxograma das informações estratégicas competitivas de um departamento, a fim de que sejam compreendidas as movimentações dos recursos organizacionais no alcance dos resultados estabelecidos para o mesmo. Em…

Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividade Colaborativa NOME RA Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividade Colaborativa Atividade Colaborativa Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional…

AULA 02 de 08.01 RESENHA CRÍTICA DEFINIÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA A Estratégia é um plano feito pelas altas administrações para alcançar resultados através da missão e dos objetivos comuns da organização. Dividida em três etapas que são a formulação que é onde a estratégia e desenvolvida, em seguida a estratégia é implementada de acordo com seu desenvolvimento e por final ela tem que ser controlada, que é onde a estratégia pode ser modificada, para assegurar os…

Hall do Brasil, 2007. DORIS, Treptow - Inventando moda. Planejamento de Colação. Empório do livro, 2005. SCHIMID, Érika. Marketing de Varejo de Moda. Uma ênfase em medias empresas, Qualitymark, 1999. CERTO, Samuel C., PETER, J. P. - Administração Estratégica. São Paulo: Makron Books, 1993. DORNELAS, Jose Carlos Assis; ZACHARAKIS, Andrew; TIMMONS, Jeffry A. Planos de negócios que dão certo. São Paulo: Campus. AVALIAÇÃO: V1 – Verificação Subjetiva/Objetiva (Verificação do conhecimento de…