Estratégias Uma Aplicação Prática Da Matriz Bcg E Análise

recebido em: 10/2008 – aprovado em: 03/2009 ESTRATÉGIA COMPETITIVA DAS ACADEMIAS DE GINÁSTICA DA CIDADE DE SÃO PAULO THE COMPETITIVE STRATEGY OF THE GYMS OF THE CITY OF SÃO PAULO Silvana Aparecida Martins CORRÊA Mestre em Administração - UNIP martinssilvana@gmail.com.br Ademir Antonio FERREIRA Doutor - Faculdade de Economia e Administração USP adefer@usp.br Resumo Abstract O presente trabalho pretende analisar o grau de competitividade das academias de ginástica e …

bom padrão de atendimento. A visão da empresa era de que reduzindo seus custos ela iria lucrar mais, o contrário das outras empresas que queriam oferecer serviços mais sofisticados e estavam falindo. 3) Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. Fazendo uma análise SWOT sobre a empresa GOL percebemos que os pontos fortes dessa companhia de aviação tem um foco voltado diretamente ao conforto de seus clientes, a facilidade e a agilidade dos serviços prestados, tudo isso…

metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho. Segundo Kaplan e Norton (1997, p. 25), o Balanced Scorecard reflete o equilíbrio…

de Tecnologia 2013 RESUMO EM LÍNGUA VERNÁCULA Este trabalho visa analisar o planejamento estratégico, os sistemas para operações de recursos humanos, e treinamento e desenvolvimento adotados pela empresa. Também contém uma análise do planejamento estratégico que busca melhorar o desenvolvimento de recursos humanos na Viação Paraty. Descrevem os dois tipos de contrato de trabalho que a Paraty utiliza: programa jovem aprendiz e contrato com prazo indeterminado, as…

............................3 2 PRINCIPAIS CONCEITOS ................................................................................................................................ 19 2.1 Administração estratégica, planejamento estratégico e estratégia ................................ 19 2.1.1 Algumas definições ................................................................................................................................ 19 2.1.2 A administração estratégica e suas etapas ..

empresa. 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA Esta parte do plano de negócios tem como objetivo apresentar a posição estratégica da empresa, identificando as influências que a empresa sofre do meio em que se encontra, o que a empresa é capaz de influenciar, bem como as oportunidades e as ameaças que podem vir a enfrentar. O processo de formulação da análise estratégica implica em acompanhamento e avaliações constantes do ambiente externo e interno da organização. Somente após a análise da…

conjunto de estratégias e ações que proveem o desenvolvimento, o lançamento e a sustentação de um produto ou serviço no mercado. É o que as pessoas e grupos necessitam e o que desejam como produto e serviço, gerando valores para o consumidor. O que é estratégia? É a ponte para o futuro. A estratégia não serve apenas para o publico alvo, mas para clientes, fornecedores, funcionários e etc. Quase sempre os motivos da estratégia estão fora da organização, no ambiente e no entorno.…

MATRIZ SWOT 14 5.1 IDENTIFICANDO POTENCIALIDADES (STRONGS) E FRAQUEZAS (WEAKNESSES) INTERNAS - ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO. 14 5.1.1 PRIMEIRA ABORDAGEM: 14 A) FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO: 15 B) CAPACIDADES DA EMPRESA 16 C) COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS 16 5.1.2 SEGUNDA ABORDAGEM: 17 A) ANÁLISE DA DIMENSÃO ESTRUTURAL 18 A1) A ESTRUTURA ORGÂNICA DA EMPRESA – SITUAÇÃO ATUAL E PROPOSTA 19 B) ANÁLISE DA DIMENSÃO PROCESSUAL 20 C) ANÁLISE…

de Suprimentos a organizar suas atividades a fim de possuir processos enxutos, buscando atingir qualidade operacional, refletindo em vantagem competitiva repassada ao cliente no fim do ciclo. Palavras-chave: 1. Planejamento Estratégico. 2. Estratégia Competitiva. 3. Vantagem Competitiva 4. Cadeia de Suprimentos 5. Cadeia de Valores BEBÉ, Marcelo R. & ORLANDIN, Kleber. Strategic Planning in the Supply Chain. Research Project Course Conclusion…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA INTRODUÇÃO Concebido como ferramenta derivada da estratégia militar, desenvolvida na Segunda Guerra Mundial, o planejamento estratégico no contexto empresarial pressupõe um intenso conhecimento do organismo da empresa e das influencias por ele recebidas das mudanças do ambiente nos aspectos políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, visando mantê-la sempre em condições de competição com a concorrência. É fundamental para a…