Estratégias Uma Aplicação Prática Da Matriz Bcg E Análise

6 5. Analise Ambiental 7 5.1 Ambiente Interno 7 5.1.1. Marca: 7 5.1.3. Tecnológico: 8 5.1.4. Público alvo: 8 5.1.5. Funcionários: 8 5.1.6 Sustentabilidade: 8 5.2. Ambiente Externo: 8 5.2.1. Ambiente Econômico: 9 5.2.2. Ambiente Político-legal: 10 5.2.3. Ambiente Social: 12 5.2.4. Ambiente Natural: 12 5.2.5. Ambiente Tecnológico: 14 5.2.6. Ambiente Competitivo: 15 6. Projeção de Cenários 17 7. Avaliação das Oportunidades de Negócios 18 7.1.…

aplique em seu Projeto Integrador IV (PI IV) e, consequentemente, em sua rotina de trabalho. Assim, cada “P” do composto mercadológico será estudado sob uma perspectiva de aplicação prática dos conceitos. Antes de entrar em cada “P” de seu plano, teremos algumas aulas para auxiliá-lo na elaboração de um plano tático relacionado à estratégia da empresa escolhida em seu PI IV. Ao fim da aula, você poderá responder às seguintes questões: • Quais as diferenças entre planejamento estratégico…

..................................... 5 Análise Setorial ..................................................................................... 9 Apresentação da Organização ............................................................ 10 Missão, Visão e Valores ....................................................................... 11 Core Competence ................................................................................. 12 Matriz BCG ..........................................

clientes e lucratividade. Já os objetivos específicos tem o intuito de demonstrar qual a estrutura necessária pra esse bom funcionamento e como este serviço tem que ser apresentado e realizado aos clientes.Isso será demonstrado através da Análise Estratégica, Plano de Marketing, Plano Operacional, Plano Organizacional e Plano Financeiro. Esta pesquisa ir-se-á conceituar a partir do critério de classificação de pesquisa proposto por Vergara (2004 p. 23). Critério este, que…

SIMILARIDADE ENTRE O ADMINISTRADOR E O EMPREENDEDOR PAGEREF _Toc388278266 \h 52.2 OPORTUNIDADES DA EMPRESA PAGEREF _Toc388278267 \h 62.3 ANÁLISES DE MERCADO E PLANO DE MARKETING PAGEREF _Toc388278268 \h 63. GESTÃO DE PROJETO PAGEREF _Toc388278269 \h 73.1 PLANO SUMÁRIO PAGEREF _Toc388278270 \h 84. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA PAGEREF _Toc388278271 \h 94.1 MATRIZ SWOT PAGEREF _Toc388278272 \h 95. PRODUÇÃO NA ORGANIZAÇÃO PAGEREF _Toc388278273 \h 106. PROGRMA 5S PAGEREF…

selecionar oportunidades de mercado e estabelecer as estratégias para alcançar proeminência, senão domínio, nos mercados-alvo. (Philip Kotler) RESUMO O presente estudo analisa a capacidade de pagamento da empresa Foto Yamashita Ltda. e sua habilidade de honrar com as dívidas da empresa, tendo como base o Balanço Patrimonial findos em 31 de dezembro de 2012 e 2013, através da analise financeira pelos índices de…

SAFÁRI DE ESTRATÉGIA, livro de Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel RESUMO DOS CAPÍTULOS 2, 3, 4, 5 e 8 CORRELAÇÃO ENTRE AS ESCOLAS E COMO ELAS AJUDARIAM EM UM PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA EM UM NEGÓCIO A administração estratégica é vista como uma viagem em que as várias tendências que comporta devem ser vistas em reconciliação, não isoladas. Das dez escolas relacionadas no livro, faremos um resumo de cinco delas e uma correlação…

bom padrão de atendimento. A visão da empresa era de que reduzindo seus custos ela iria lucrar mais, o contrário das outras empresas que queriam oferecer serviços mais sofisticados e estavam falindo. 3) Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. Fazendo uma análise SWOT sobre a empresa GOL percebemos que os pontos fortes dessa companhia de aviação tem um foco voltado diretamente ao conforto de seus clientes, a facilidade e a agilidade dos serviços prestados, tudo isso…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Estratégia Executiva Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Estratégia Executiva Coordenação do Curso Dante Freitas Autoria Marcos Hashimoto FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes 2 Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação…

pessoas contratadas para trabalharar nas lojas recebem um treinamento muito forte, porque trabalhar com Häagen-Dazs exige uma postura diferenciada. O produto é muito sensível e o nosso consumidor, muito qualificado. A estratégia de comunicação da Häagen Dazs sempre foi ligada a estratégia emocional. A marca está sempre tentando seduzir e envolver seus consumidores e potenciais consumidores. Isto é perceptível pelo seu slogan “Entre no clima” que faz parte de uma campanha da marca em…