Estratégias Uma Aplicação Prática Da Matriz Bcg E Análise

consumidores e necessidades com ofertas são aqueles que perseguem os mesmos similares, porém, uma empresa deve também mercados-alvo e adotam estratégias prestar atenção aos seus concorrentes latentes, semelhantes (KOTLER, 1998). que podem oferecer novas ou outras maneiras de satisfazer as mesmas necessidades. Essa situação Zenone e Buairide (2002) apresentam estratégias provocou uma mudança no conceito de que as empresas devem desenvolver para concorrência, que passou a ser…

1-É o resultado de um longo processo de consolidação de perspectivas acerca da estratégias e que serão objetos de analise nesta seção. 2-competicão 3-estrategias 4-superar seus concorrentes, oferecendo, de forma sustentável, mais valor a seus clientes 5--Inicialmente, o planejamento estratégico restringia-se à análise dos pontos fortes e fracos de uma organização, passando depois a se preocupar também com o planejamento e a administração de eventuais mudanças no ambiente…

Docente: Mário de Queiroz Pierre Filho MANAUS 2014 RESUMO O Trabalho final tem como objetivo propor a aplicação dos conhecimentos adquiridos na disciplina do semestre com foco no Planejamento Estratégico realizando o levantamento das características e práticas já existentes na GAB Transportes Ltda. Com base nos conceitos teóricos, o presente estudo visa identificar as praticas desenvolvida na referida empresa, com o objetivo de tomá-la competitiva no mercado em que atua. Esse…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração – ADM Geral 8ª Série Gestão Estratégica A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes,…

plano de marketing que será iniciado através de dados recolhidos em uma pesquisa de mercado na qual será feita a análise mercadológica. O estudo do produto caracterizando-o sob o ponto de vista do mercado, a análise do cliente alvo, a estratégia empresarial caracterizando as cinco forças de Porter, a análise Swot (concorrentes, ameaças, oportunidades, forças, fraquezas) e estratégias de marketing na qual se enquadra o preço, praça, produto e promoção. Buscando fundamentação sobre…

mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, que são chamados segmentos. Em função das semelhanças dos consumidores que compõem cada segmento, eles tendem a responder de forma similar a uma determinada estratégia de marketing. Isto é, tendem a ter sentimentos e percepções semelhantes sobre um rol de marketing, composto para um determinado produto. O processo de segmentação comporta 4 etapas:  Escolha dos critérios de segmentação…

características de seus potenciais usuários.  O produto é o cerne de toda a política de marketing de uma empresa, por meio da qual se pode  influenciar o mercado. Conceito de Produto  Essa política deve contemplar os produtos atuais, assim como estratégias futuras, tais como diversificação de produtos, criação de outros, sustentação dos exigentes e retirada de itens obsoletos.  Na vida empresarial, decisões de produto constituem a base de atuação de uma empresa.…

ou futuras (longo prazo), que a elevem a um estágio superior de competitividade. PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM CONCEITO: ESTRATÉGIA = Strategos (grego) = general de exército Batalha de Maratona – 490 A.C. “Estratégias de batalhas para ganhar a guerra, e não Táticas para as tropas ganharem batalhas.” Origem Militar “A Arte da Guerra – SUN TZU (400 A.C. )” Estratégia: Plano principal e geral, contendo o conjunto principal de ações e de alocação de recursos para lidar com os…

envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em…

Pankaj Ghemawat Competição e Estratégia de Negócios em Perspectiva Histórica Uma revisão das teorias de concorrência e estratégia de negócios ao longo do último meio século, revela um desenvolvimento bastante linear do trabalho precoce por acadêmicos e consultores em esforços para entender os determinantes da rentabilidade da indústria ea posição competitiva e, mais recentemente, para adicionar um tempo ou o seu ¬ dimensão histórica à análise. As possíveis implicações da emergência…