Estratégias Uma Aplicação Prática Da Matriz Bcg E Análise

objetiva criar vantagem competitiva para empresa;  Serve para implementar melhores práticas de gestão e atuação. Exemplificando...  Através da análise do cenário, a empresa pode estabelecer como estratégia, a atuação no mercado internacional;  Como a empresa vai fazer isso? Gerando uma vantagem competitiva, através do planejamento estratégico, ou seja, criando uma estratégia de ação! Processo Administrativo Segundo Peter Drucher, é formado por 4…

Aplicação da Matriz SWOT em uma Empresa do Setor de Serviços Alimentícios Gustavo de Souza Matias1 (UNESPAR/FECILCAM) – gusmatias@hotmail.com Gabriel Andrian Gentilin2 (UNESPAR/FECILCAM) – gabrielandriangentilin@gmail.com Luana Moreno3 (UNESPAR/FECILCAM) – luaninhamoreno@hotmail.com Rony Peterson Rocha4 (GEPPGO, DEP/FECILCAM) – petersonccbpr@hotmail.com O ambiente em que uma empresa atua é muito vasto e complexo para a mesma assimila-lo como um todo. Dessa maneira as empresas necessitam…

de pré-vestibulares. Para tal, foi realizada uma análise do ambiente externo através do estudo de seus fornecedores, concorrentes e clientes. Além disso, elaborou-se a matriz SWOT (stregths, weaknesses, oppotunities, threats) através da análise situacional externa e interna, verificando-se as oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos do Curso Mauá. Desta maneira, obtiveram-se subsídios para a elaboração dos objetivos e estratégias de marketing e, por fim, foi…

mesma. Orientador: Nelson Soeiro Araújo Junior Rio de Janeiro 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - ANÁLISE SWOT 15 Figura 2 - Matriz BCG 19 Figura 3 – Estratégia Genérica 21 Figura 4 - Logomarca da Empresa 43 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Oportunidades e Ameaças 1 16 Quadro 2 – Pontos fortes e Pontos fraco 2 17 Quadro 3 – Missão e Objetivos 1 24 Quadro 4 – Missão, Objetivos e Estratégia 1 25 Quadro 5: Resultado da pesquisa 1 29 Quadro 6: Preços iniciais dos produtos 1 40…

competitiva em um mundo globalizado e modificável. Para isso, faz-se necessário o uso do planejamento estratégico. O planejamento estratégico é um processo gerencial eficiente que examina as principais questões da organização, uma vez que considera a análise do ambiente interno e externo, realizando uma adequação entre os recursos e objetivos da empresa ao cenário e oportunidades do mercado. Através do planejamento estratégico, as organizações passam a ter um senso de direção, orientam…

propósitos, objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas, estrutura, recursos, planos, programas, projetos, procedimentos, etc., e para alcançar os resultados desejados é necessário que a empresa os decomponha até que sejam transformados em ações e resultados. Toda empresa possui, implícita ou explicitamente, missão, propósitos, macro estratégias, macro políticas, objetivos, desafios, estratégias, políticas e projetos. Estratégia: De que se trata? Estratégia pode ser resumida…

Objetivos ...............................................................................................................21 2.3.3 Portfólio de Negócios ...........................................................................................21 2.3.4 Estratégias .............................................................................................................23 2.4 Plano Marketing…

7 1. INTRODUÇÃO Este projeto tem como objetivo a elaboração de um plano de negócios, onde realizamos análises do ambiente interno e externo, as estratégias adotadas, o plano de marketing, a abordagem operacional, que tem como função identificar oportunidades no mercado de estética. A idéia para criação do OÁSIS SPA tem por objetivo atender a um consumidor que busca melhoria na qualidade vida num ambiente confortável que proporciona bem estar e tranquilidade, que ficará localizado no…

melhoria na saude dos consumidores e um aumento da qualidade de vida dos mesmos. Veremos com este trabalho ,a possibilidade de expansao dos nossos negocios no mercado alimenticio. Passaremos por topicos como pesquisa de mercado, analise de ambientes, analises das matrizes bcg, swot, ansoff, projeçoes de cenario, segmentaçao de mercado, entre outros. Missão A missão de uma organização é o seu propósito, sua razão de ser. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito…

quanto para os clientes. Descrição da empresa: Organização e Gerência Missão: Inovar no atendimento e na forma como se estabelecem as lojas de skate, aumentar o número de adeptos ao skate e criar novas formas de relacionamento e prática do esporte, sem cobrar mais por isso. Visão: Prosperar em meio a concorrência, prestando serviços de forma ágil e única, dando visibilidade e confiabilidade aos nossos clientes sendo uma referência nesse tipo de segmento. …