Estratégias De Mercado Comércio Calçadista

Ambiental. 13 3 Analise Mercadológica. 14 3.1 Mercado externo. 14 3.1.1 O setor é bom para investir. Por quê? 14 3.1.2 Publico alvo. 14 3.1.3 Qual é o seu perfil. 14 3.1.4 Quantos são e onde estão. 14 3.1.5 Quais são as necessidades dos clientes. 14 3.1.6 Qual será a forma de atender ás necessidades dos clientes. 14 3.1.7 Ameaças. 14 3.1.8 Oportunidades. 14 3.2 Mercado interno. 14 3.2.1 Pontos fortes. 14 3.2.2 Pontos fracos. 14 3.2.3 Estratégia para melhorias. 14 3.3 Concorrência.…

KARLINE MARANGONI PLANO DE NEGÓCIOS: UMA FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO PARA ANALISAR A VIABILIDADE DE UM EMPREENDIMENTO COMERCIAL DO SETOR CALÇADISTA NO MUNICÍPIO DE FORQUILHINHA/SC. CRICIÚMA, JULHO DE 2011 2 KARLINE MARANGONI PLANO DE NEGÓCIOS: UMA FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO PARA ANALISAR A VIABILIDADE DE UM EMPREENDIMENTO COMERCIAL DO SETOR CALÇADISTA NO MUNICÍPIO DE FORQUILHINHA/SC. Trabalho de Fim e de Conclusão de curso apresentado para obtenção do grau de…

Coordenador: Antônio Carlos de Oliveira (mais de 30 anos de experiência no mercado) Data: Junho de 2006 Telefone para contato: 34 3210-9155 / 8833-7681 – Ricardo Vieira Índice Prefácio 8 1 - Introdução 9 Histórico 9 Porte 9 Funcionários 9 Clientes 9 Fornecedores 10 Missão 10 Visão 10 Valores 10 Descrição do produto 10 Participação da empresa no mercado 10 2 - S.I.M – Sistema de Informação de Marketing 11…

....7 1.1.1 Objetivos do trabalho ................................................................................................... 7 1.1.2 Conclusões do diagnóstico do setor de fabricação de calçados................... 7 1.1.3 Proposta de estratégia para as empresas pequenas produtoras de calçados.............................................................................................................................................. 9 1.2 METODOLOGIA DA PESQUISA .....................

curiosidade despertada em meu atual campo de trabalho comércio internacional de produtos brasileiros – sobre a constatação de que empresas brasileiras que exportam regularmente, não necessariamente, possuem um elevado grau de internacionalização. A decisão pelo estudo de Clusters ou Arranjos Produtivos Locais (APLs) decorreu do fato de que, segundo diferentes autores, uma série de fatores internos aos Clusters favorecem o atendimento a mercados internacionais o que permitiu concentrar o…

ADMINISTRAÇÃO TATIANA DE OLIVEIRA ANDRADE UMA FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO PARA ANALISAR A VIABILIDADE DE UM EMPREENDIMENTO COMERCIAL DO SETOR CALÇADISTA NO MUNICÍPIO DE TERESINA PI TERESINA, MARÇO 2014 2 TATIANA DE OLIVEIRA ANDRADE UMA FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO PARA ANALISAR A VIABILIDADE DE UM EMPREENDIMENTO COMERCIAL DO SETOR CALÇADISTA NO MUNICÍPIO DE TERESINA/PI Trabalho de Fim e de Conclusão de curso apresentado para obtenção do grau de Bacharel em …

e desenvolvimento. 3. Mercado. 3.1 Clientes. 3.2 Concorrentes. 3.3 Fornecedores. 3.4 Participações no Mercado. 4. Capacidade Empresarial. 4.1 Empresa. 4.1.2 Definição da Empresa 4.1.3 Missão. 4.1.4 Estrutura Organizacional 4.2 Empreendedores. 4.2.1 Perfil Individual dos Sócios ( Formação/ Qualificação) 5. Estratégias de Negocio. 5.1 Ameaças e Oportunidades. 5.2 Pontos Fortes E Fracos. 5.3 Objetivos. 5.4 Estratégias. 6. Plano De Marketing. 6.1 Estratégias De Vendas.…

Cário, pela orientação e paciência dispensada durante a elaboração deste trabalho. A todos os professores do Departamento do Curso de Ciências Econômicas que no decorrer do curso participaram ativamente no processo de aprendizagem. Às empresas calçadistas e aos ateliês de São João Batista que colaboraram no fornecimento de informações durante a pesquisa de campo. Ao Edmilsom (Dito), sócio-proprietário da Bárbara Krás, e ao Valdir, gerente de produção da Raphaella Booz, que permitiram…

disciplina e interagir com assuntos de nosso cotidiano, como é o caso do ramo calçadista. Com intuito de buscar a aprendizagem, começaremos a atividade prática supervisionada observando dados percentuais e dados variáveis, com intuito de conhecer o mercado consumidor e a concorrência, conhecer custos de uma empresa, ter contato com fatores econômicos que influenciam muito na produção e na rentabilidade das empresas calçadistas. Na pesquisa também vai ser pesquisado sobre a…

estampadas em ferro e latão, e injetadas em zamak de alta qualidade, atendendo aos mercados da região sul e sudeste. Identifico que o crescimento da empresa está diretamente ligado ao perfil agressivo de seus fundadores, Roberto e Elizete Vieira, que investem constantemente em novas tecnologias e produtos competitivos a fim de colocarem a Metais Wizeto em posições de ainda maior destaque perante o competitivo mercado que atuam. A empresa é gerida por um Diretor Presidente Sr. Roberto…