Diagnóstico organizacional

Lista de Quadros

Quadro 1..........................................................................................................14

SUMÁRIO

1 DIAGNÓSTICO DO SISTEMA ORGANIZACIONAL

1.1 Análise organizacional A Metais Wizeto Ltda. iniciou suas atividades em Novembro de 1995, com a fabricação de componentes para calçados, trabalhando com fivelas, enfeites, passadores, argolas e meias argolas, estampadas em ferro e latão, e injetadas em zamak de alta qualidade, atendendo aos mercados da região sul e sudeste. Identifico que o crescimento da empresa está diretamente ligado ao perfil agressivo de seus fundadores, Roberto e Elizete Vieira, que investem constantemente em novas tecnologias e produtos competitivos a fim de colocarem a Metais Wizeto em posições de ainda maior destaque perante o competitivo mercado que atuam.
A empresa é gerida por um Diretor Presidente Sr. Roberto Domingues Vieira e uma Diretora Administrativa Srta. Elizete Maria Vieira; na área comercial, um Gerente Comercial que é responsável juntamente com a Diretora Administrativa pela área de vendas, e na área de produção, um Gerente de Produção que é responsável juntamente com o Diretor Presidente pela fabricação dos produtos da empresa.
Em dezesseis anos de mercado, e ainda em grande fase se expansão, pude verificar que a empresa conta atualmente com 42 quarenta e dois funcionários diretos em uma única planta fabril, localizada em Caxias do Sul (RS), e cerca de 250 duzentos e cinquenta prestadores de serviço indiretos, o que fazem da Metais Wizeto uma empresa de pequeno porte, se comparada aos seus concorrentes, mas com grande atuação no mercado de componentes, colocando-se em posições de médio fornecimento nos mercados Sul e Sudeste.
O mercado em que a empresa atua fortalece seu crescimento e o constante investimento, visto que a indústria calçadista e de moda têxtil está sempre inovando a cada estação, torando assim os produtos fabricados sempre diferenciados, não correndo