Estratégias De Marketing Atratividade

Estratégias de Segmentação de Mercado Estratégias de Marketing 1. Segmentação de Mercado 2. Seleção de Mercado-Alvo 3. Posicionamento 4. Composto de marketing Os Passos na Segmentação de Mercado, Seleção do Mercado-Alvo e Posicionamento  “O processo consiste em:  segmentar o mercado;  selecionar os segmentos-alvo;  posicionar-se no mercado. 1. Definições de Segmentação de Mercado  Kotler e Armstrong - “consiste na divisão do mercado em grupos distintos de

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO VANESSA ALMEIDA RIOS REINES CAVALCANTI MARKETING ESTRATÉGICO COMO VANTAGEM COMPETITIVA Juiz de Fora 2011 VANESSA ALMEIDA RIOS REINES CAVALCANTI Marketing Estratégico Como Vantagem Competitiva Monografia apresentada ao Curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá…

SEMPRE INICIAR O CAPÍTULO EM UMA NOVA PÁGINA 4 PLANO DE MARKETING 4.1 MARKETING ESTRATÉGICO 4.1.1 Consumidor Apresentar as principais características do consumidor dos produtos/serviços, conforme lista abaixo: Tipo Individual / Organizacional Perfil Pessoal / Cultural / Social / Psicológico / Econômico Necessidades e Desejos Satisfação / Gosta-Não gosta / Mudanças Usos e Atitudes Como compra / Onde / Quem / Quando Influências Iniciador / Influenciador / Decisor / Comprador /…

ESTRATÉGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL O Marketing e a nova economia Capítulo 1 tbanegil@unex.es jose-meireles@uol.com.br Aspectos a serem analisados 1. O atual ambiente de negócios 2. Desafios da internacionalização empresarial 3. Importância do Marketing Internacional na nova ordem mundial 4. O empresário e a internacionalização 5. O ambiente em Marketing Internacional O ATUAL AMBIENTE DE NEGÓCIOS O mundo está mudando “No futuro haverá dois tipos de gestores - os rápidos e os…

SEMINÁRIO 11 USO DE MATRIZES EM PLANEJAMENTO MATRIZ BCG A empresa de consultoria Boston Consulting Group (BCG) criou um método de análise do composto de produtos, também chamado de portfólio de produtos ou negócios, segundo o grau de atratividade de mercado e a posição relativa da empresa, identificando quatro tipos de produtos ou negócios: 1. Produtos estrela são aqueles com alta taxa de crescimento em vendas e alta participação e que, como produtos de grande potencial, requerem altos

utilize o modelo de análise estratégica do setor proposto ao final da unidade 3. Identifique a intensidade de cada uma das forças e o grau de atratividade do setor. (1,0 pontos) Ameaça de entrada: média intensidade e alta atratividade por parte das pessoas. Poder de negociação: Por parte dos fornecedores é uma alta intensidade e um baixo grau de atratividade. Poder de negociação dos compradores: Possui uma alta intrensidade e lucratividade por parte dos compredores. Ameça de produtos…

orientada para o futuro a partir do presente, com a intenção de ser permanente. Dá rumo à organização. Negócios: necessidades do mercado atendidas pela empresa. Fatores críticos: contribuem para o sucesso de uma organização, são uteis na seleção das estratégias, permitem à organização prosperar mesmo em mercados altamente competitivos. Analise de cenários: garante credibilidade ao planejamento estratégico. O mercado está num ambiente vulnerável sujeito a economia, politica, e inúmeros…

dois professores titulares da do departamento de administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. O artigo tem como objetivo o estudo e discussão das bases de segmentação de mercado no âmbito do marketing industrial, relatando um estudo de caso da Otis, uma empresa de origem norte-americana estabelecida no Brasil desde 1906, cujo principal produto é a área de elevadores. A segmentação do mercado consumidor é um processo muitas vezes…

MATRIZ GE/McKINSEY ABORDAGEM MULTIFATOR Professor Wagner Rabello Jr Os objetivos da análise do portfólio de negócios são: Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos; Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio; Decidir quais negócios ou produtos não deverão permanecer. Professor Wagner Rabello Jr A Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio de McKinsey and…

André Herdy Ribeiro NICHO DE MERCADO: O SUCESSO ATRAVÉS DAS ESTRATÉGIAS Rio de Janeiro 2005 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO VEZ DO MESTRE NICHO DE MERCADO: O SUCESSO ATRAVÉS DAS ESTRATÉGIAS AGRADECIMENTOS Ao corpo docente do Projeto “A vez do Mestre”, em especial à professora Ana Cristina, e a todas as pessoas que, direta e indiretamente contribuíram para a realização desse trabalho acadêmico. DEDICATÓRIA Dedico esse trabalho a minha mãe, Suely,…