Empreendedorismo

2014. HISTÓRIA DA NATURA A história da Natura começa em 1969, com a abertura de um laboratório e uma pequena loja na Rua Oscar Freire, em São Paulo, por Luiz Seabra. Desde o início, nossas ações têm sido movidas por duas paixões: pela cosmética, como instrumento de promoção do bem-estar e do autoconhecimento, e pelas relações humanas. Em 1974, a Natura adotou o modelo da venda direta para a distribuição de seus produtos, tendo com pilar para este processo os consultores de vendas. Essa decisão se baseou na sua crença da importância das relações com os clientes e isso foi determinante para o crescimento da empresa. Com o tempo, dois novos diretores e sócios passaram a trabalhar ao lado de Seabra: Guilherme Peirão Leal e Pedro Luiz Barreiros Passos, que ingressaram na Natura em 1979 e 1983, respectivamente, ajudando a consolidar os processos de gestão e de produção da empresa. Durante a década de 1980, sua receita bruta cresceu mais de 30 vezes. Em 1983, foi um dos primeiros fabricantes brasileiros de cosméticos a introduzir o uso de produtos com refil, permitindo economia de custo para o consumidor, redução do desperdício e ampliação da consciência ecológica. Entre 1990 e 1992, surgiu a necessidade de expressar de maneira mais clara o jeito Natura de fazer negócios, o que foi sintetizado por meio de sua Missão, sua Razão de Ser e suas Crenças. Os conceitos que as expressam se refletiram na criação de novos produtos, como o Chronos Gel, lançado em 1992,…

Estudo de Caso – Natura Cosméticos A Indústria e Comércio de Cosméticos G. Berjeaut Ltda, foi fundada em 1969 por Jean-Pierre Berjeaut e por um dos antigos presidentes da Natura, Antonio Luiz da Cunha Seabra, com o objetivo de vender produtos de cuidado pessoal que fossem produzidos com fórmulas naturais, de alta qualidade e a preços competitivos. Em 1970, a empresa passou a ser nomeada Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda. Nesta mesma década, a Natura optou pela venda direta…

UNICAMP Fórum de Inovação Natura Campus Inovação aberta Sonia Tuccori Gestão de Parcerias & Inovação Tecnológica agenda Natura – história e estratégia de negócios Inovação em produtos e estratégia tecnológica Inovação aberta - Políticas e Processos de Gestão de Parcerias nossa evolução 70’s Nascimento da Natura: um pequeno laboratório e duas paixões 80’s Forte crescimento baseado na expansão regional e no portfolio de produtos 90’s Compromisso com…

1) Faça uma análise das estratégias adotadas pela Natura para conseguir alcançar a vantagem competitiva nos três ciclos descritos no caso à luz da teoria de Porter. Segundo Porter (1991), a finalidade principal no processo de elaboração de estratégias e inovação é a de relacionar a empresa ao ambiente, ou seja, aos aspectos sociais, culturais, políticos, econômicos e ao setor em que a empresa compete. Ainda para Porter (1991), quando uma empresa participa de um determinado mercado, a…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Belo Horizonte – Minas Gerais 2014 Matheus Alves Domingos Análise do Planejamento Estratégico da Natura Cosmético S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte – Minas Gerais 2014 ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO …

Gestão de Resíduos Sólidos Estratégia e Planejamento Georgia Delmilio Guilherme Reis Ivanei de Oliveira Mariana Barreto Patricia de Araújo São Paulo 2015 Natura Uma das líderes do setor de perfumaria, cosméticos e higiene pessoal no Brasil, a Natura dedica-se, desde a sua fundação, em 1969, a gerar valor para toda a sua rede de relações. A partir do modelo de venda direta, oferece oportunidades econômicas a mais de 1,3 milhão de consultoras Natura no Brasil e de 400 mil nas…

Universitário Anhanguera de São Paulo - Campus Marte (MR) Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação Estratégia em Tecnologia da Informação Profº Roberto Maia Márcio da Silveira RA: 1596762511 Mateus Borge de Freitas RA: 2485747167 Thiago Augusto Lima do Nascimento RA: 1413233984 Ruan Martins RA: 1581981559 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS São Paulo 2015 Índice 1 – Etapa 1 3 1.1 - Descrição detalhada da Empresa 3 1.2 - Resumo 3 2 - Etapa 2 4…

Estratégia de Enfoque A estratégia de enfoque tem a característica de poder atender a diferenciação satisfazendo melhor as necessidades dos clientes do segmento específico, ou com custos mais baixos que os concorrentes (e em alguns casos, ambos). Porter diz que a organização que desenvolver com sucesso a estratégia de foco pode obter potencialmente retornos acima da média para seu setor. A estratégia de foco significa que a empresa possui ou uma estratégia de baixo custo, ou de…

conceito de estratégias genéricas pode ser definido como um leque de combinações de diversas posturas competitivas da maioria das empresas (Hambrick,1983b). As estratégias genéricas de liderança em custo, diferenciação ou enfoque podem ser identificadas durante o percurso de uma empresa. Utilizaremos no nosso estudo a empresa Natura. A Natura foi fundada em 1969, por Antonio Luiz Seabra e era movida pela paixão pelos cosméticos e pelos clientes. A empresa se comprometeu com a…

Disciplina Planejamento Estratégico Nome aluno ESTUDO DE CASO NATURA Atividade acadêmica apresentada como requisito da disciplina de xxxxxx para avaliação do estudo de caso Natura para obtenção de nota da disciplina. Sumário 1.INTRODUÇÃO 1 2. DESENVOLVIMENTO 2 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 3 2.2 ESTRATÉGIAS GENÉRICAS 5 2.3 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 5 2.5 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 6 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 7 3.…