Estratégias Competitivas Genericas Natura

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Salvador 2013 Estudo de Caso: Planejamento Estratégico da Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Salvador 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................3 2…

Ronaldo Gama Teixeira Estudo de Caso da Natura e recomendações de ações estratégicas para crescimento futuro. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro - Brasil 2014 Sumario 1.0-INTRODUÇÃO Pag. 1 2.0-DESENVOLVIMENTO Pag. 1 2.1-MISSÃO, VISÃO E VALORES Pag. 1 2.2-ESTRATÉGIA COMPETITIVA - GENÉRICA Pag. 3 2.3-AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS Pag. 3 2

- RJ 2014 XXXXXXXXXXX Planejamento estratégico da Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de janeiro - RJ 01 de setembro de 2014 Sumário 1 – INTRODUÇÃO 1 2 – DESENVOLVIMENTO 1 2.1 – Missão, Visão e Valores 1 2.2 – Estratégia Genérica 3 2.3 – Estratégia Competitiva 4 2.4 – Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças 5 2.5 – Ambiente…

ESTUDO DE CASO: NATURA COSMÉTICO S.A. POR: TIAGO DA SILVA BARCELOS MACAÉ. RJ Junho/2015 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO........................................................................................................02 2.DESENVOLVIMENTO.............................................................................................02 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES.............................................................................02 2.2 ESTRATÉGIA COMPETITIVA – GENÉRICA..................

Amaral Vidmontiene Natura, missão, visão e valores de uma empresa que planeja estrategicamente seu futuro Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 12 de maio de 2013 SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOVIMENTO 2.1. VISÃO E MISSÃO 2.2. FORÇAS COMPETITIVAS SEGUNDO PORTER 2. 3. AMBIENTE EXTERNO

desenvolvimento e crescimento da Empresa Natura Cosméticos S.A., que atualmente é líder nacional, pois é a maior empresa de cosméticos de capital brasileiro. Os principais pontos abordados desta empresa foram a missão, visão, valores e objetivos. E ainda analisou-se as estratégias, competitividade nos negócios, do ambiente externo e interno, fraquezas, oportunidades e riscos. 2 – A EMPRESA NATURA 2.1 – Missão, Visão e Valores As práticas e políticas da empresa Natura são…

ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Curitiba - PR 2014 Estudo de caso empresa Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Curitiba - PR 2014 ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO INTRODUÇÃO – pág 4DESENVOLVIMENTO MISSÃO, VISÃO E VALORES – pág. 4ESTRATÉGIA GENÉRICA – pág. 6 ESTRATÉGIA COMPETITIVA – pág. 6 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS – pág. 7 AMBIENTE INTERNO –…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 Kleyson Ramos da Silva Análise deestudo de caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 18/05/2014 ROTEIRO DO TRABALHO Sumário Sumário

EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de janeiro - RJ 2014 Anderson Rodrigues Ferreira Estudo das ações estratégicas de Natura S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro - RJ 21/08/2014 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO…

lucros e crescimento satisfatórios. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor quanto à missão, à visão, aos valores, à estratégia e seus desdobramentos (ou seja,…