Estratégias Competitivas Genericas Natura

...........................................41 2. A reputação como vantagem competitiva...........................................................42 3. Pilares da reputação.............................................................................................43 4. Como preservar a reputação................................................................................43 12. Estudo de caso: Natura Cosméticos.................................................................44

está somente na economia de mercado com o fluxo de capital circulando diariamente pelo planeta, mas também nos governos, com suas políticas e normas; nas empresas e nas organizações não governamentais. Em vista dessa abordagem, temos como exemplo a Natura, que é uma empresa de cosméticos, ela obedece às normas exigidas por meio de programa de certificação de Ativos, e vem conquistando prestigio diante da sociedade por manejar de maneira correta as reservas de andiroba no Amazonas e…

resultados alcançados a partir, principalmente, das escolas retratadas por Mintzberg na obra Safári de Estratégia (MINTZBERG, AHLSTRAND E LAMPEL, 2000) – foco nas Escolas do Design e do Empreendedorismo. A aplicação do caso em sala de aula deverá levar os estudantes a identificar alternativas e “tomar decisões” sobre posicionamento para continuidade do desenvolvimento de vantagens competitivas, sustentação de competência logística e possíveis abordagens ao mercado externo. O caso é do…

do Pacto Global das Nações Unidas, abrangendo os aspectos econômicos, ambientais e sociais. Com base nas respostas, surgiram os temas principais que norteiam a disposição do relatório de sustentabilidade da empresa, o que torna a ação já parte da estratégia relacionada as iniciativas de sustentabilidade. Controle de emissão de CO2 (Greenhouse Gas Protocol) – Implantação de inventário de emissões de gases de efeito estufa, para monitoramento e utilização dos conceitos do GHG Protocol nas…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO INTEGRAÇÃO ENTRE GESTÃO DE PESSOAS E ESTRATÉGIA DE SUSTENTABILIDADE: EVIDÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Fernanda Mendes Pires Orientador: Prof. Dr. André Luiz Fischer SÃO PAULO 2011 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Administração, Economia e…

conceitos de qualidade e de segurança alimentar são inseparáveis do conceito de produ­tos minimamente processados de hortaliças e frutas, pela sua proposta conceitual, deve garantir as propriedades nutritivas e organolépticas originais dos produtos in natura. Definição de hortaliças minimamente processadas São definidas como produtos prontos para consumo, ou seja, são produtos pré – preparados por meio de operações como descascamento, corte, sanitização, centrifugação e…

programa de relacionamento com o agricultor denominado OTO. O caso Syngenta aponta alguns fatores externos e internos relacionados ao uso do marketing de relacionamento no mercado empresarial. Os fatores analisados levam a empresa a adotar uma estratégia de ida ao mercado baseada em uma atitude diferenciada para com os clientes de maior valor, como é o caso dos agricultores participantes do programa OTO. A implantação do marketing de relacionamento para esses clientes se baseia em…

.................................239 UNIDADE 6 – Estratégia de Marketing Estratégia de Marketing................................................................243 Este é um mundo competitivo......................................................243 Estratégia e importância da estratégia de marketing.........................244 Estratégia de marketing..........................................................246 A Cadeia Objetivo-Estratégia.....................................................

mudaram as necessidades de valor? O produto não é mais relevante, nem atraente? Profissionais de mkt...cortar os custos? Procurar novos nichos?.... E) AVALIAÇÃO DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO: Fundamental para o profissional de mkt..projetar suas estratégias: IMPORTANTE: O c.d.v. , apresenta limitações- o tempo de cada ciclo, é imprevisível. Nem todos os produtos percorrem o ciclo da mesma maneira- alguns nem passam por todos os estágios: - MODA-> produtos aceitos e populares,…

.............. 6. Planejamento Tático ......................................................................... Textos de Apoio ................................................................................... Texto 1 - A moderna estratégia nas empresas e o velho planejamento Estratégico ......................................................................... Texto 2 - Planejamento Estratégico: conceitos e experiências ............ ANEXOS ...........