Estratégias Competitivas Genericas Natura

etc Sistema de valores Identificação e informações sobre as diversas empresas à montante e à juntante Macroambiente Pesquisa de fatores exógenos que podem afetar o negócio Concepção do negócio Definição do negócio Abordagem genérica Posicionamento Mercadológico Estrutura legal do negócio Legislação e leis que regulamentam a atividade Dimensionamento das operações Premissas organizacionais Literatura sobre estruturas gerenciais Premissas…

disciplina de Gestão de Negócios Internacionais, ministrada pela Prof. Ma. Monica Satolani. TRÊS LAGOAS, MS Junho/2013 INTRODUÇÃO A Natura é uma indústria líder no segmento de cosméticos, onde nos últimos anos obteve crescimento nos aspectos financeiros devido a aceitação da marca no Brasil e demais países da América Latina. A Natura centraliza seus avanços na qualidade de suas relações com os stakeholders, bem como nos produtos e serviços, com foco em ganhos de…

.................................24 Segmentação de mercado............................................................................................................25 Vantagem competitiva.................................................................................................................26 Estratégias corporativas...............................................................................................................27 Matriz SWOT..........................................

símbolo ou combinação dos mesmos, que tem o propósito de identificar bens ou serviços de um vendedor e de diferenciá-los dos concorrentes. MARCA NOMINAL: parte de uma marca que pode ser expressa em palavras. É composta de letras, números ou palavras. (Natura, Amor aos Pedaços,...). SÍMBOLO DE MARCA OU LOGOTIPO OU LOGO: parte de uma marca que não pode ser expressa em palavras. Geralmente é composto de um símbolo gráfico ou design. (o da Nike, o do McDonalds, ...) NOME COMERCIAL: é um…

Grupo PORTE R, Michael E., Vantagem Competitiva. 27 ª. ed. Rio de Janeiro : Campus, 2004. (Seminário) (CAPÍTULO 1) Estratégia Competitiva: Conceitos centrais • • • Sessão 03 – data - 05/03/2010 Compreender as Cinco Forças de M. Porter Analisar a cadeia de valores de uma indústria Sessão 04 – data - 12/03/2010  Avaliar as estratégias Genéricas  Uso prático das estratégias Cadeia de Valores e Vantagem Competitiva PORTE R, Michael E., Vantagem Competitiva. 27 ª. ed. Rio de…

aos olhos do público. O primeiro e mais fundamental passo neste processo é criar uma imagem da empresa/produto com a qual o consumidor se identifique. É neste momento que as organizações adotam a comunicação integrada de marketing: um conjunto de estratégias, métodos e ações, cuidadosamente desenvolvidos e implantados, que têm como objetivo consolidar sua marca, agregando valor a ela. Não muitos anos atrás, este processo era realizado individualmente; cada departamento era responsável…

organização. Políticas de Marketing – antes de gestão de massa, hoje que priorizem qualidade do relacionamento, optando por resultados de médio e longo prazo mais sustentáveis e previsíveis. CAPÍTULO 01 – Gestão de Marketing como Ferramenta Competitiva “Descreve as mudanças que estão ocorrendo no ambiente de marketing e examina as demandas desse novo perfil de cliente, cada vez mais exigente em suas decisões de compra.” Processo de definição, desenvolvimento e entrega de valor …

4° SEM. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL FABIANA SOUZA FERNANDA OLIVEIRA GISELA BUENO PAULO SERGIO SILVANA DA SILVA SORAIA SASAKI PROJETO INTEGRADO EMPRESA NATURA PROF. ALEXANDRE CAUTELA SÃO PAULO, 2010. UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ – CAMPUS EUROPAN ADMINISTRAÇÃO GERAL 4° SEM. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL FABIANA SOUZA FERNANDA OLIVEIRA GISELA BUENO PAULO SERGIO SILVANA DA SILVA SORAIA SASAKI PROJETO INTEGRADO EMPRESA NATURA…

bem como na empresa. O grupo deve utilizar fontes oficiais e não oficiais, selecionando e apresentando as fontes das informações. As informações devem ser resumidas e apresentadas apenas o que o grupo considerar relevante para o trabalho. A marca NATURA, que virou sinônimo de cosméticos no Brasil, foi fundada em 1969 por Antonio Luiz Seabra, como um laboratório e uma pequena loja de cosméticos, situada na rua Oscar Freire, em São Paulo. Nela, Seabra e apenas sete funcionários vendiam…

que é estratégia?  A empresa precisa saber o que quer e como atingir isso. Estamos falando da escolha de uma estratégia.  Estratégia: subs. (do francês strategié; do grego strategia), a ação de planejar ou dirigir uma ação militar em larga escala, especificamente de manobrar as forças em uma posição mais vantajosa antes de enfrentar o inimigo; habilidade de gerenciar ou planejar, especialmente usando um estratagema ou um meio astucioso para se chegar a um fim. Afinal, o que é…