Estratégias Adotadas Lojas Americanas

Lojas Americanas S.A. Notas explicativas às demonstrações financeiras em 31 de dezembro de 2013 e 2012 Em milhares de reais, exceto quando indicado 1. Contexto operacional A Lojas Americanas S.A. ("LASA" ou a "Companhia") é uma sociedade anônima de capital aberto com ações negociadas na Bolsa de Valores do Estado de São Paulo sob os códigos LAME3 - ON e LAME4 PN e se dedica ao comércio de varejo de produtos de consumo, através de 838 lojas (em 31 de dezembro de 2012 - 729…

setor de varejo que iniciou suas atividades nos Estados Unidos da América em 1962 por Sam Walton. Inicialmente uma loja de descontos, em Bentonville, Arkansas, hoje atua em 18 países: O Walmart abriu a sua primeira loja no Brasil em 1995. Em 2004 o Walmart adquiriu as lojas da Rede Bompreco na regiao nordeste e em 2005 adquiriu as lojas da rede Sonae. Hoje o Walmart tem mais de 450 lojas em 18 Estados das regiões Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul, além do Distrito Federal. Em…

eficientes, eficazes, enfim, mais competitivas. Para tanto, recorrem a mudanças nas áreas financeira, operacional e mercadológica: implementam medidas como troca de controle acionário, fechamento de lojas menos rentáveis, reformas para modernizar as lojas existentes, profissionalização dos administradores nas lojas que têm gerência basicamente familiar, capitalização das empresas, maior utilização de automação comercial, uso intensivo da informática, utilização de instrumentos de…

Tohmatsu Limited e de suas firmas-membro. © Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. Deloitte Touche Tohmatsu RESULTADOS DA AVALIAÇÃO Com base no escopo de análises, pesquisas, metodologia aplicada, premissas e considerações adotadas e informações obtidas durante a execução dos trabalhos, conforme detalhado neste relatório, foi estimado que, na data-base de 30 de novembro de 2012, o valor econômico da totalidade das ações da Sant’Ana era de R$ 817.811 mil…

....................................................... 7 3.2- Definição da Missão e das Políticas da Empresa: ................................................................................................. 7 3.3- Definição dos Objetivos e Estratégias Empresariais: ............................................................................................ 7 4- PLANOS DE AÇÃO POR ÁREAS: .........................................................................................................

eficientes, eficazes, enfim, mais competitivas. Para tanto, recorrem a mudanças nas áreas financeira, operacional e mercadológica: implementam medidas como troca de controle acionário, fechamento de lojas menos rentáveis, reformas para modernizar as lojas existentes, profissionalização dos administradores nas lojas que têm gerência basicamente familiar, capitalização das empresas, maior utilização de automação comercial, uso intensivo da informática, utilização de instrumentos de…

eficientes, eficazes, enfim, mais competitivas. Para tanto, recorrem a mudanças nas áreas financeira, operacional e mercadológica: implementam medidas como troca de controle acionário, fechamento de lojas menos rentáveis, reformas para modernizar as lojas existentes, profissionalização dos administradores nas lojas que têm gerência basicamente familiar, capitalização das empresas, maior utilização de automação comercial, uso intensivo da informática, utilização de instrumentos de…

levantando dúvidas sobre se o surgimento de mudanças agrega valor ao estabelecimento do levantamento das variáveis envolvidas. Etapa 1 NOME: Lojas Americanas S.A. ENDEREÇO E LOCALIZAÇÃO: ALAMEDA SHOPPING CENTER CSB 02 LOTES 01/04, LOJAS S-07 A S-07, PISO SUBSOLO CEP: 72015525- CENTRO -TAGUATINGA-DF SEGMENTO EM QUE ATUA: Lojas Americanas (LASA) é uma empresa brasileira do segmento de varejo fundada em 1929 na cidade de Niterói, no Rio de Janeiro, pelos norte-americanos…

monstro em lojas de departamento e que ainda não se firmou na Internet. Possui um bom site, uma boa vitrine de produtos, preços competitivos mas, sofre acirrada concorrência de outros gigantes como Fast Shop, Carrefour, Ponto Frio e, claro, centenas de pequenas lojas que podem vender os mesmos produtos. Praticamente, para os potenciais clientes online, a Casas Bahia virtual é uma empresa comum, como várias outras. Se esta pessoa estiver acostumada a comprar produtos em determinada…

alvo de muitas controvérsias a cerca da sua administração. Começando com a mesma filosofia do seu fundador Sam Walton, em que poderia oferecer aos seus clientes produtos com preços baixos do que eles poderiam encontrar em qualquer outro lugar, essa estratégia foi moldada à cultura da corporação levando a um crescimento econômico inesperado. Nos dias de hoje, Wal-Mart Brasil, uma rede enorme que tem o poder inegável de moldar também os mercados de trabalho brasileiros e mudar o modo pela…