Estratégia Organizacional Idalberto Chiavenatto

UNIVERSIDADE PAULISTA – CAMPUS MANAUS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA AVELINO IMÓVEIS LTDA MANAUS 2013 ANA GRACE PEDROZA RIBEIRO RA - B744FC-0 DJALMA TEODORIO GUIMARÃES JUNIOR RA - B7663F-0 ELISÂNGELA DA SILVA LEITE RA - B7293E-9 FABIANO MENDES MARTINS RA…

treinamento nas organizações e o seu reflexo nos demais subsistemas de recursos humanos. A reflexão foca como o treinamento pode auxiliar as organizações a na formação continuada dos seus integrantes, contribuindo ao mesmo tempo para a eficácia organizacional. Palavras chaves: educação corporativa, gestão pessoas, treinamento. Este artigo trata se da importância do treinamento nas organizações, e o seu reflexo nos demais subsistemas de recursos humanos como o recrutamento e…

Geral dos Fundamentos do Planejamento 18 2.3.2 Planejamento Estratégico e Administração de Recursos Humanos 19 2.4 Conceito de Recursos Humanos 19 2.4.1 A importância dos Recursos Humanos 20 2.4.2 O papel do Recursos Humanos na Execução das Estratégias 20 2.4.3 O futuro Estratégico do Departamento de Recursos Humanos 21 2.4.4 As funções de Recursos Humanos 21 2.4.5 O administrador de Recursos Humanos 21 2.5 Recrutamento de Pessoal 22 2.5.1 Processo de Recrutamento 22 2.5.2…

de Pessoal ......................................................................................... pág 9 3.1 Integrações Social .......................................................................................... pág 10 4 Diagnóstico Organizacional ............................................................................. pág 11 5 Plano de Treinamento........................................................................................ pág 11 Considerações Finais…

o material baseia-se nas obras do grande autor Idalberto Chiavenatto: “Gestão de Pessoas”, “Gerenciando com as Pessoas”, “Administração nos Novos Tempos”, “Teoria Geral da Administração” e “Administração Geral e Pública” todos da Editora Campus. Ainda, na Obra Psicologia aplicada à Administração, do Professor Agostinho Minicucci. Editora Atlas, e na obra Psicologia Organizacional, do Paul M.Muchinsky. Editora Thomson. AULA 04: Planejamento, Estratégia, Três E´s, Benchmarking, Mudança,…

Gerenciamento das diferenças individuais e da diversidade e Integração, Treinamento e Desenvolvimento Universidade São Marcos – 1.º Semestre de 2.010 Sistemas de Informação – 8.º Semestre Psicologia Organizacional Prof.: Mutsuo Onu Marcos Roberto dos Santos – RGM: 801949 Gerenciamento das diferenças individuais e da diversidade Personalidade Definição de personalidade A palavra personalidade deriva da palavra "persona", que tern raízes gregas e lati¬nas, e…

estruturar seu funcionário de maneira que este trabalhe satisfeito e motivado de maneira que gere o sucesso e produção esperada da empresa. 2- IMPORTÂNCIA DA ATUAÇÃO DOS PSICÓLOGOS NAS ORGANIZAÇÕES. Para compreender melhor sobre a psicologia organizacional no trabalho é fundamental explanar um conceito de psicologia primeiramente. Psicologia é um estudo científico do comportamento humano com o ambiente físico e social, ou seja, o estudo individual do comportamento e atividade mental…

Motivação de Equipes e clima organizacional 18 2.3 Por que os conflitos acontecem? 21 2.4 Conflitos Organizacionais 22 2.5 O Papel do líder na intervenção de conflitos 23 2.6 Os sete pecados do gestor na medicação de conflitos 28 3. APRESENTAÇÃO E ANALISE DOS DADOS ....................................................30 3.1 Causas do conflito 30 3.2.Habilidades necessárias para a medicação de conflitos 31 3.3 Suporte organizacional 33 3.4 O…

sim a criatividade” (Albert Einstein) Ementa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceitos, estrutura, etapas, modalidades, Estratégia do Oceano Azul e Estudo de Caso (Cirque Du Soleil) ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO: orientação (visão e missão do negócio), diagnóstico (análise interna, ambiental, dos campos de atuação e da estratégia vigente), direção (definição de objetivos e estratégias), viabilidade (demonstração de resultados, ferramentas de controle e análise de performance), operacional…

os custos da organização e os operários eram vistos apenas como meios de produção. Sua tarefa se restringia aos cálculos da retribuição a que os trabalhadores faziam jus em decorrência do trabalho presta-do. Para Chiavenato (1997), a estrutura organizacional da Era da Industrialização constituía-se de formato centralizador, divisão funcional, de regras e regulamen-tos internos. Assim como as máquinas, equipamentos e capital, as pessoas tam-bém eram consideradas recursos de produção e,…