Estratégia Habib´s

Qual a estratégia principal do grupo Habib´s? A estratégia da rede Habib´s baseada em custo: a empresa foca nas classes B, C e D (muito sensível em termos promocional) e tem no baixo custo o o seu grande diferencial estratégico, porém sem comprometer o alto padrão de qualidade em produtos e serviços. Para conseguir isso, investe continuamente nos setores de apoio. Com insistentes campanhas de marketing que enfatizam o preço começando com ZERO (menos de R$1,00) ou o inovador serviço de entrega em 28 minutos ou o cliente não paga, a empresa vê suas vendas crescendo ano após ano. Qual o papel dos colaboradores/funcionários na viabilização da plena satisfação do cliente Habib´s? Como a empresa enxerga essa colaboração? A participação dos colaboradores é fundamental. São eles que tornam real a missão da empresa, na busca pela plena satisfação do cliente. Como essa tarefa não é fácil, é vital para a empresa ter uma equipe altamente treinada e comprometida com o negócio. Para manter a motivação em alta dos funcionários (denominados de clientes internos), a rede premia os mais destacados, tanto profissionalmente como financeiramente. Qual é o segmento de mercado em que a empresa atua? Qual é a linha mestra do marketing do Habib's? O Habib's está no segmento de mercado de fast food, com sua campanha de marketing baseada no preço baixo de seus produtos. Faz insistentes campanhas de marketing que enfatizam o preço começando com ZERO (menos de R$1,00): É o “zero do…

comida árabe Habibs se transformou na maior rede de fast-food nacional. Os números apresentados pelo grupo impressionam: em 2004 foram comercializadas 650 milhões de esfihas para um total de 120 milhões de clientes que foram atendidos por mais de 12.000 funcionários diretos. ------------------------------------------------- O caso visa trazer subsídios para a análise dos principais fatores responsáveis pelo êxito do negócio que tem como principal proposta de valor a comercialização de…

7 8 9 10 | * Salvando resposta Pergunta 1 1. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Leia as afirmativas I, II e III e identifique a resposta correta: a, b, c, d ou e. ------------------------------------------------- I - O Habib´steve um grande crescimento na última década. ------------------------------------------------- II - O Habib´sabre 30 novas unidades por ano, em média…

3 O que é estratégia?..................................................................................................... 3 Qual a estratégia do Habib´s?..................................................................................... 4 Esta estratégia é sustentável?.................................................................................... 4 Padronização x Inovação............................................................................................ 5…

Disciplina: Estratégia Empresarial Professores: Isabela Curado e Carlos Bertero Data: 09/12/09 Boa sorte! Parte A. Testes de múltipla escolha: Escolha a melhor alternativa. (Cada questão vale 0,5 pontos) Recursos organizacionais podem ser definidos como: Poder para conseguir os resultados desejados, determinado pela hierarquia formal e relações de subordinação. Os ativos, capacidades, competências, processos organizacionais, atributos, informações, conhecimentos,…

Prof. Luis Alberto Figueiredo de Sousa Estratégia e Organizações (Engenharia de Profução) São Paulo, 26 de Abril de 2014Sumário Introdução.................................................................................................................... 3 Como o Ambiente Geral Atual afeta oHabib´s............................................................ 3 Modelo de 5 forças do Ambiente Operacional do Habib´s........................................... 4 …

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 | Fórum: Atividade Individual | Título: Estratégia de Marketing | Aluno: Danila Baldo Rizo | Disciplina: Fundamentos de Marketing | Turma: FMKEAD_T0171_1012 | IntroduçãoA rede Habib´s foi inaugurada em 1988 em São Paulo e neste momento, o mercado de alimentação, certamente, não imaginaria o crescimento que a marca iria trilhar nas últimas duas décadas, alcançando mais de 305 endereços distribuídos pelo Brasil e 150 milhões de…

atividade individual* Módulo: 4 Atividade: Individual Título: Habib´s; Fundamentos de Marketing - Produtos Aluno: Fabiana Lima Disciplina: Fundamentos de Marketing Turma: 189 Introdução O acelerado ritmo vem exigindo constantes adaptações no comportamento do homem contemporâneo em relação aos seus hábitos, prazos curtos, as exigências de mercado para que sejamos dinâmicos e competitivos contribuem para a busca de uma alimentação rápida, em nome…

1) Em que consiste a estratégia low fare low cost adotada pelo Habib’s? Qual a sua relação com a decisão da organização de verticalizar sua cadeia produtiva? A estratégia low fare low cost consiste na combinação entre preço baixo e alta qualidade. Para que essa junção fosse eficaz o Habib’s optou por verticalizar sua cadeia produtiva, diferente do que as demais empresas costumam fazer. Todo o trabalho que poderia ser terceirizado, o Habib´s optou por produzir por ele mesmo. Essa decisão…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Fórum Título Habib´s! Aluno: Tatiane Andrade Campos Disciplina: Fundamentos de Marketing Turma: Introdução A liderança de mercado, a credibilidade juntos aos clientes e fornecedores, a imagem que uma marca passa a sociedade não é por acaso. Percebemos ao longo dessa disciplina que para que uma empresa tenha sucesso ou visibilidade, tem que se trabalhar muito, pensar muito, elaborar estratégias que venham de encontro às…