Aula 01 Administra O Estrat Gica

Administração Estratégia – Conceitos Estratégica É uma palavra herdada dos Gregos – A Arte dos generais – estrategos – comandantes supremos escolhidos para planejar e fazer a guerra. É a seleção dos meios, de qualquer natureza, empregados para realizar objetivos; assim estratégias de Marketing, recursos humanos, finanças, organização e produção significam o emprego de meios específicos para a realização de determinados objetivos em cada uma dessas áreas. Também envolve certa conotação de astúcia, tentativa de enganar ou superar o concorrente. Prof. Silvio Murdocco 1 Administração Estratégia – Na Administração Estratégica Para Ansoff, •O negócio em que estamos, •As tendências que se verificam •Decisões, •Nicho competitivo Para Mintzberg • do portifólio •Uma forma de pensar no Características futuro, (linha de produtos e •Integrada no processo decisório, serviços) •Um procedimento formalizado e articulador de resultados, •Uma programação. Longo prazo, Ambiente, Planejamento Concorrência Prof. Silvio Murdocco 2 Administração Estratégia – Planejamento Estratégico Estratégica Modernamente, segundo Hampton é um plano que relaciona as vantagens da empresa com os desafios do ambiente. O desafio da estratégia é adaptar a organização com sucesso a seu ambiente. Este desafio não se trata apenas de enfrentar seus concorrentes mas sim todas as forças que vêm das diversas fontes: evolução da tecnologia, exigências dos sindicatos, controle governamental e pressões da…

VEC – Valor Estratégico do Cargo que se constitui em uma medida única em cada negócio, não sendo comparável entre organizações. Não se trata de analisar o valor dos cargos por meio de comparações com os de outras organizações e nem buscar consistências interna e externa para cálculo de remuneração. Ao desconsiderar a estrutura hierárquica, o valor do cargo passa a depender da sua posição na cadeia da execução estratégica e não somente na linha de poder responsável pela tomada de…

ABRANGÊNCIA DAS ESTRATÉGIAS O moderno enfoque da Administração Estratégica aplica-se a quatro níveis: 1. Estratégia Corporativa Abrange os objetivos e interesses de todos os negócios das empresas nos seus diversos ramos de negócios: Por exemplo: Sambra-Santista – alimentos, vestuário, indústria química. Varig – aviação, hotelaria. Bradesco – banco comercial, banco de investimentos, seguradora. Decisões no nível da corporação: tipos de negócios em que a empresa deve atuar;…

SUPERVISIONADAS Joinville 2013 Série: 7º semestre Nome: Josevaldo Evangelista Lopes – RA: 4156248589 Nome: Nicoli Fornazier – RA: 4143233817 Nome: Rafael Silva – RA: 4143232893 Nome: Xane Luiza Mahoski Gadelha – RA: 4146250557 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE ESTRATÉGIA E DINÊMICA COMPETITIVA Atividades Práticas Supervisionadas apresentadas à Faculdade Anhanguera Educacional S.A, como exigência parcial para a disciplina de Estratégia de Dinâmica Competitiva, do curso…

DISCIPLINA: ESTRATÉGIA EMPRESARIAL MÓDULO 4 – NÍVEIS DE ESTRATÉGIAS Nas grandes corporações, com várias unidades de negócios, a estratégia deve ser formulada nos diferentes níveis da empresa: Corporação = Estratégia Corporativa Unidade de Negócio = Estratégia Competitiva Áreas Funcionais = Estratégia Operacional Níveis da Gestão Estratégica Os níveis de gestão estratégica referem-se às grandes empresas que são multiprodutoras, ou seja, que produzem diversos produtos e prestam…

MÓDULO 1 – O QUE É ESTRATÉGIA (CONCEITO) Competências da empresa que geram o bom desempenho das funções de uma organização. Matriz de Ansoff (04 estratégias): Penetração de mercado (fidelizar clientes) Desenvolvimento de mercado Desenvolvimento de produto Diversificação (novo produto em novo mercado da mesma empresa) Modelo Positioning ou Modelo Org. Industrial: Empresa é avaliada de acordo com o desempenho dos concorrentes (Market share, lucro, valor de mercado).…

3 ANALISE ESTRATEGICA 3 3.1 Missão 3 3.2 Objetivos da Empresa 3 3.3 Metas 4 3.4 Visão 4 4 DESCRIÇAO DA EMPRESA 5 5 PRODUTOS E SERVICOS 5 5.1 Identificando o produto 6 5.2 Publico alvo 6 6 PLANO OPERACIONAL 6 7 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 7 7.1 Equipe de gestão 7 8 ANALISE DE MERCADO 8 9 ESTRATEGIA DE MARKETING 8 9.1 Estratégias promocionais 9 10 PLANO FINANCEIRO 9 10.1 Estruturas, Operações e Finanças 9 10.2 Estratégias de Crescimento 11 11 CONCLUSAO 11 12 REFERENCIAS…

_____________________________________________________________________________________ Eficácia/ eficiência - Conceitos Eficácia - Capacidade de determinar objetivos apropriados: "fazer as coisas certas." Ou é a capacidade de realizar objetivos. Eficiência - Capacidade de minimizar o uso de recursos para alcançar os objetivos da organização: "fazer as coisas certo." A administração É o processo que procura assegurar a eficácia (realização de objetivos) e a eficiência (utilização…

1-Defina estratégia: É um processo de gestão, visando a tomada de decisões a médio e longo prazo, envolvendo decisões relativas a definição do negócio ( produtos, serviços, clientes, posicionamento, etc), objetivos e fatores críticos de sucesso. Estabelece metas, oportunidades, finalidades de se atingir o objetivo. 2- Quais seu principais teóricos? • Henry Mintzberg • H.Igor Ansoff • Richard Pascale • Alfred D. Chandler • Hampton 3- Qual a diferença existente entre…

ALVES PINTO DE SOUZA RA: 334973 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA CORUMBÁ – MS 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO TENIR CURSO: ADMINISTRAÇÃO SEMESTRE: 8º TUTOR PRESENCIAL: LOUISE GIBAILE ALUNOS: ADRIANA MIDON ORUÊ RA: 300761 ALINE NASCIMENTO DA S. COELHO RA: 333125 CRISTIANE ALVES PINTO DE SOUZA RA: 334973 Trabalho de Aprendizagem da Matéria, Estratégia e Dinâmica…