Estratégia de diversificação

ESTRATÉGIA DE DIVERSIFICAÇÃO Rosa Manuel Índice Introdução......................................................................................................................2 1. Diversificação...........................................................................................................3 1.1 Natureza da estratégia de Diversificação..................................................................4 1.2 Benefícios, Custos e Riscos da Diversificação...........................................................5 Conclusão …………………………………………………………………………...6 1 Introdução Este trabalho foi realizado no contexto da Estratégia Empresarial, e centraliza-se em uma das dimensões estratégicas, a Diversificação. No âmbito das dimensões estratégicas encontramos antes da estratégia de diversificação as seguintes estratégias:    Produtos - mercados- Decisões relativas à gama de produtos oferecidos., segmentos de mercado servido. Integração vertical - decisões relativas a subcontratação estratégica Internacionalização – decisões relativas à natureza das actividades internacionais, adaptação e estandardização dos produtos. Estas estratégias já foram apresentadas anteriormente. Define algumas das secções de Estratégia como a capacidade que uma empresa tem de fazer várias coisas bem e de maneira estruturada. Quando as empresas procuram explorar novas áreas de actuação através da sua entrada em indústrias diferentes da actual,…

Estratégias corporativas – diversificação A) Como você classifica as diversificações dos grupos Votorantim, Usiminas, Odebrecht e Bradesco? Relacionada: Usiminas e Bradesco Não Relacionada: Votorantim e Odebrecht B) Justifique sua resposta: “Não colocar todos os ovos na mesma cesta” A diversificação busca o crescimento ou a redução de riscos, com maior ou menor sinergia (solução de conflitos), com os negócios correntes da empresa. DIVERSIFICAÇÃO RELACIONADA: ocorre quando a…

Estratégia de Diversificação A diversificação difere de uma mera expansão da matriz de produtos mercados, pelo fato de o novo setor de atuação apresentar condições de atratividade estrutural e fatores críticos de sucesso distintos. Deste modo existem seis razões básicas, para que as empresas partam para uma estratégia de diversificação: · Capitalizar nas suas competências centrais: explorar as fontes de vantagem competitiva, que a empresa possui, em mais que um negócio. Temos…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE CAMILA APARECIDA MORAIS ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO: DIVERSIFICAÇÃO OU FOCO? SÃO PAULO 2009 CAMILA APARECIDA MORAIS ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO: DIVERSIFICAÇÃO OU FOCO? Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Pós-Graduação da…

Resumos do VIII Congresso Brasileiro de Agroecologia – Porto Alegre/RS – 25 a 28/11/2013 13622 - Estratégias de Produção e Renda: a Diversificação Sustentável de uma Família de Agricultores Agroecológicos no Paraná Production Strategies and Income: Sustainable Diversification of a Ecologically Farming Family in Paraná AHRENS, Dirk C.1; MILLÉO, Roger D. de S.2; COMIRAN, Flávia3; ROMMEL, Cátia C.4; ALVES, Daniele A.5 1 IAPAR, dahrens@iapar.br; 2roger_milleo@iapar.br;…

universidades norte-americanas. Neste sentido, o tema das estratégias corporativas segue, em grande medida, a tendência de que a sua discussão seja baseada prioritariamente na realidade norte-americana. A abordagem deste estudo sobre diversificação será então baseada nesta realidade. A definição de diversificação é relativamente consensual na literatura académica: é uma forma de estratégia de crescimento que pretende aumentar a rentabilidade de uma empresa, através de um maior volume…

Estratégia no Nível Corporativo O Processo de Administração Estratégica  Administração estratégica;  Análise do ambiente interno e externo;  Formulação de estratégias;  Implementação de estratégias. Formulação de Estratégia  Estratégia no Nível de Negócios;  Rivalidade e Dinâmica Competitivas;  Estratégia no Nível Corporativo;  Estratégia de Aquisição e Reestruturação;  Estratégia Internacional;  Estratégia de Cooperação. Estratégia no nível corporativo …

DIVERSIFICAÇÃO PRODUTIVA E O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS Mayara Juliani Pereira Graduando em Ciências Econômicas – Unesc RESUMO Este artigo objetiva estudar a relação existente entre a estratégia corporativa e o desempenho empresarial, buscando evidências sobre um modelo que explique essa relação na industria.Vários estudos buscam observar a associação existente entre a diversificação de negócios e desempenho corporativo. O objetivo geral deste artigo é estudar os motivos que levam as…

Programa de Pós-Graduação em Administração da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Curitiba, PR - Brasil, e-mail: juliana.custodio@pucpr.br [R] Resumo B] Este trabalho tem por objetivo investigar a presença de grupos estratégicos diversificados entre empresas brasileiras. Para evidenciar a existência de diversificação na estratégia das empresas, estudou-se uma amostra de 30 empresas manufatureiras de capital aberto, de 10 setores econômicos, com ações cotadas na…

2 Específicos 3 2.3 Metodologia 3 3.0 Conceitos de diversificação 4 3.1 Motivos para diversificar 5 3.2 Natureza da estratégia de diversificação 6 7 3.3 Benefícios, custos e riscos da diversificação 7 3.4 Importância da diversificação 9 3.5 Vantagens e desvantagens da diversificação 9 3.6 Medidas de diversificação 10 4.0 Conclusão 12 5.0 Bibliografia 13 1.0 Introdução A palavra de ordem, hoje, em operações industriais do mundo inteiro, é…