Estudo de caso McDonald's_Questões

caracterizar a McDonald’s são: a) A Escola Clássica de Administração e Teoria da Burocracia, referente a seu processo operacional. b) A Teoria Comportamental, referente às políticas de recursos humanos; e, c) A Teoria dos sistemas e contingência, voltada para análise da interdependência dos fornecedores e franqueados, ou seja, a McDonalds, promove uma interação entre clientes e empresa, em que um é dependente de outro, dentro de um mesmo processo. 2-Quais princípios da escola clássica de administração se manifestam na administração do McDonald’s? Dê exemplos. Cita-se a Padronização das atividades e movimentos, como a formação um manual de operações com 750 páginas; a Padronização do tempo e dos movimentos na produção; Unificação da forma de desempenhar tarefas como a quantidade de sal, de gelo, frases de atendimento rigorosamente estudadas e treinadas; o Treinamento de funcionários, inserido no Programa de desenvolvimento gerencia; Incentivos materiais, como o auxilio aos funcionários com bônus de 25% e distribui bolsas de estudo aos funcionários que conhecem de tudo sobre a empresa 3-Qual é a relação entre a força de trabalho pouco qualificada do McDonald’s e o movimento de administração científica? O Movimento de administração cientifica foi criado por Taylor que tem como finalidade garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Os operários deveriam ser escolhidos com base em suas aptidões para a realização de determinadas tarefas…

Caso Mc Donald´s 1) Tendências: Analisando o ambiente geral sociopolítico, podemos observar que a população, principalmente nos grandes centros, está cada vez à procura de pratos rápidos (fast foods), em função do pouco tempo disponível e a cobrança exaustiva por preparação intelectual, informações e resultados fazendo com que as pessoas não possam aguardar a preparação de uma refeição e degusta-lá com tranqüilidade. Baseado na evolução das tendências do ambiente externo, que, apesar…

Análise Estratégica - Caso Mc Donald´s 1) Tendências: Analisando o ambiente geral sociopolítico, podemos observar que a população, principalmente nos grandes centros, está cada vez à procura de pratos rápidos (fast foods), em função do pouco tempo disponível e a cobrança exaustiva por preparação intelectual, informações e resultados fazendo com que as pessoas não possam aguardar a preparação de uma refeição e degusta-lá com tranqüilidade. Baseado na evolução das tendências do…

Sumário Executivo Neste trabalho, tecemos soluções para um dos mais antigos problemas de uma renomada empresa com trinta e três anos de atuação no mercado; o McDonald’s. A empresa tem enfrentado ao longo de muito tempo uma discriminação no que se refere a trabalhar no mesmo, o que acarreta em quatro outros problemas, são eles: baixa retenção de colaboradores, alto índice de turnover; resultados negativos nas pesquisas de clima organizacional e a baixa atratividade para contratação de…

FGV – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS Disciplina: Estratégia de Empresas Trabalho Extraclasse Tema: SuperSize Me – A Dieta do Palhaço 1-Tendências Observamos que a população, ainda mais nos grandes centros e cidades, tem procurado mais os lanches e pratos rápidos (fastfoods), muitas vezes pelo motivo de falta de tempo, a correria do dia a dia, e por não poder esperar a preparação de uma…

Genial Como os Brasileiros Aluno: Mauricio Leal Bevervanço Disciplina: Fundamentos do Marketing Turma: Introdução A empresa Habib’s iniciou suas atividades no Brasil no ano de 1988, e se consolidou entre as empresas do ramo alimentício, hoje é a maior rede de fast food árabe do mundo. Sua primeira loja foi fundada em São Paulo, no bairro da Lapa e se espalhou pelo e estado e posteriormente pelo país todo se tornando a maior rede de fast food no país. Este trabalho tem como objetivo…

TRABALHO DE ESTRATÉGIA DE EMPRESAS GRUPO: Átila Felter Caio Tulio Ferreira João Batista Pinto da Rosa João Paulo Borin Renan Souto de Lucena CASO MC DONALDS TENDÊNCIAS: busca pela alimentação mais saudável e valorização daquilo que promova saúde e bem-estar. -Criação do fast food saudável, nos mesmos moldes do tradicional; -Introdução no cardápio de alimentos menos gordurosos como os grelhados e integrais e de alimentos como frutas e vegetais; -Sanduíches em versões…

Módulo Estratégia de Empresas Estudo de Caso: McDonalds Tendências, Análise SWOT e Cadeia de Valor Nomes: Danilo da Silva Junqueira Gláucia Pereira da Silva Moara Gonçalves Marques Patrícia Carla Guillhermitti Tendências O McDonalds é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo, com mais de 34.000 restaurantes que servem quase 69 milhões de pessoas em 119 países a cada dia. O mercado de alimentos…

MÓDULO: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS PROFESSOR: MESTRE ADILSON CARLOS YOSHIKUNI ÍNDICE Conteúdo 1. RESUMO 3 2. INTRODUÇÃO 3 3. TENDÊNCIAS DO MACROAMBIENTE 5 3.1. AMBIENTE SOCIAL CULTURAL 5 3.2. AMBIENTE DEMOGRÁFICO 5 3.3. AMBIENTE ECONÔMICO 5 3.4. AMBIENTE LEGAL REGULATÓRIO 6 3.5. AMBIENTE ECOLÓGICO 6 3.6. AMBIENTE TECNOLÓGICO 6 4. TENDÊNCIAS DO MICROAMBIENTE 6 4.1. AGENTES INTERVENIENTES 6 4.2. FORNECEDORES 6 4.3. ORGÃOS REGULADORES 7 4.4. CLIENTE FINAL E…

ADILSON CARLOS YOSHIKUNI ALINE CARLOS PEREIRA DA SILVA VAZ ESTUDO DE CASO McDONALD’S Introdução Em 1948 foi aberto o primeiro McDonald’s, por dois irmãos, Dick e Maurice Mc Donald, em San Bernardino, Califórnia. Seis anos depois Ray Kroc, um vendedor com espírito empreendedor propôs aos irmãos a abertura de outro restaurante usando o nome da família e seguindo os mesmo parâmetros, assim em 1954 foi criada a primeira franquia do McDonald’s. Des…