A Interdependencia Organizacional Na Cadeia McDonalds

Operações Internacionais – SIMPOI 2004 – FGV-EAESP Uma Visão da Interdependência Organizacional e Tecnológica na Cadeia de Abastecimento da Rede McDonald’s Francisco Carlos Borges Assis Moura Martin-Brower Mauro Vivaldini Martin-Brower Resumo Através da análise das práticas de gestão da cadeia de suprimentos da rede McDonald’s, baseada em abordagem teórica sobre a interdependência dos aspectos tecnológicos e organizacionais entre os agentes da cadeia, o estudo procura entender a influência que a cultura organizacional da organização focal exerce sobre os diversos atores sociais e os processos que fluem na cadeia de suprimentos. Palavras chaves: Cadeia de Suprimentos, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Fornecedores, Operador Logístico. 1 Introdução Talvez a característica mais marcante da passagem para o terceiro milênio seja o processo de globalização. Nesse contexto de expansão, no qual as empresas têm possibilidade de trabalhar com fornecedores, clientes, mercados e processos de forma mundial, a necessidade de coordenação e cooperação entre os diversos agentes envolvidos no atendimento ao cliente final é fundamental para a viabilização das operações. Juntamente com a globalização tem-se observado um acirramento da competição, em todos os níveis, tanto em termos geográficos, como pela busca de oferecimento de novos produtos e serviços aos consumidores. A conseqüência direta do maior nível de concorrência é a pressão sobre a rentabilidade das empresas. Ao longo dos…

alimentação fora de casa, a rede de restaurantes McDonald´s, presente em 118 países , com mais de 31 mil unidades e 1,6 milhão de funcionários que alimentam mais de 48 milhões de pessoas, nos permitiu a análise de princípios de marketing, bem como entender a cadeia produtiva com ampla visão das áreas estudadas. A maior parte do contato e pesquisas qualitativas são realizadas nos pontos-de-venda, cuja operação, além dos serviços de seus funcionários diretos, junto com uma ampla…

Módulo Estratégia de Empresas Estudo de Caso: McDonalds Tendências, Análise SWOT e Cadeia de Valor Nomes: Danilo da Silva Junqueira Gláucia Pereira da Silva Moara Gonçalves Marques Patrícia Carla Guillhermitti Tendências O McDonalds é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo, com mais de 34.000 restaurantes que servem quase 69 milhões de pessoas em 119 países a cada dia. O mercado de alimentos…

FGV BERNARDO ANDERSON GUERRA CASO MCDONALD´S Estudo de Caso São Paulo 2015 1. Objetivo À partir do modelo apresentado abaixo, a proposta do trabalho é fazer uma análise do caso McDonald´s de modo a gerar um diagnóstico, e uma proposta de plano de ação para atuação nos pontos identificados como necessários mediante a respectiva análise do caso. 2. Análise do Ambiente Externo 2.1. Senso de Propósito 2.1.1. Missão Oferecer lanches de qualidade,…

FGV – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS Disciplina: Estratégia de Empresas Trabalho Extraclasse Tema: SuperSize Me – A Dieta do Palhaço 1-Tendências Observamos que a população, ainda mais nos grandes centros e cidades, tem procurado mais os lanches e pratos rápidos (fastfoods), muitas vezes pelo motivo de falta de tempo, a correria do dia a dia, e por não poder esperar a preparação de uma…

Fundação Getúlio Vargas MBA em Gerenciamento de Projetos Turma: GPROJ ABC 10B Diciplina: Estratégia de Empresas Professor: Adilson Carlos Yoshikune, Mestre Estudo de Caso: McDonald’s 1 Estratégia de Empresas Estudo de Caso: McDonald’s Componentes do Grupo: João Vitor Muzzi Santana (joão.santana2@volkswagen.com.br) Fabricio Sarti Maldonado (fabriciosartimaldonado@hotmail.com) Professor: Adilson Carlos Yoshikune, Mestre (ayoshikune@hotmail.com) 2 Estratégia de Empresas Estudo…

que consome, buscando alternativas mais saudáveis para suas refeições. Para se inserir nesse nicho o McDonald’s começa a oferecer frutas na sobremesa, saladas e carnes grelhadas em seu cardápio. 2. Identificar oportunidades e ameaças. Com o desejo dos consumidores por uma alimentação mais saudável aumentou a concorrência para o McDonald’s, com restaurantes e outros estabelecimentos oferecendo produtos para atender a esta demanda. Para combater a concorrência o McDonalds identificou como…

Faculdade FASAM Janaina Sousa Gama Diagnostico Organizacional Flamboyant Shopping Center Goiânia: 2012 Flamboyant Shopping Center Introdução Esse trabalho trata-se de um resumo das informações sobre a empresa flamboyant shopping center, com o objetivo de demonstrar os seus principais aspectos e detalhando toda sua trajetória para construir uma empresa solida e inovadora no estado de goiás. Empresa Analisada Dados O shopping Flamboyant esta localizado hoje na…

administração utilizadas para caracterizar a McDonald’s são: a) A Escola Clássica de Administração e Teoria da Burocracia, referente a seu processo operacional. b) A Teoria Comportamental, referente às políticas de recursos humanos; e, c) A Teoria dos sistemas e contingência, voltada para análise da interdependência dos fornecedores e franqueados, ou seja, a McDonalds, promove uma interação entre clientes e empresa, em que um é dependente de outro, dentro de um mesmo processo.…

uma grande vantagem competitiva e trunfo das empresas. Por isso é importante observar que as empresas não agem mais como concorrentes, defendendo só o seu "pão". Faz se necessário para o perfeito andamento dos processos, a integração, o pensamento de que a junção das empresas deve ocorrer com intuito de elos fortes como uma corrente onde o fluxo de informações seja claro para as empresas que se relacionam. O principal objetivo da Cadeia de suprimentos é planejar, administrar e…