Estratégia Da Gol Linhas Aereas

Gol Linhas Inteligentes Aéreas MISSAO E VISAO MISSÃO: É a intensificação do crescimento, fazendo a aproximação das pessoas com segurança e inteligência, promover o transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio, baixo custo, baixo preço e de excelência na qualidade, através de soluções inovadoras, buscando maximizar os resultados para nossos clientes, acionistas, colaboradores e…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO PÓS GRADUAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL GOL – LINHAS AÉREAS INTELIGENTES São Bernardo do Campo 2012 1. GOL A GOL – Linhas Aéreas Inteligentes iniciou suas atividades em 2001, fundada por Constantino de Oliveira Junior, com a missão de revolucionar o mercado da aviação doméstica brasileira, popularizando-o e democratizando-o. Baseados em pesquisas e estudos foi comprovado que a grande maioria da…

GESTÃO DE RELACIOMENTO GOL - LINHAS AÉREAS INTELIGENTES Bárbara Rodrigues Carla Veras Martins Juliana Martins Patricia Linhares Thiago Alcântara Marketing – 4º Período IBMR Laureate - 2015 GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES Criada em 2001, a GOL hoje é a segunda maior companhia de aviação brasileira. É conhecida por se inspirar na pioneira em Low-cost, a Southwest Airlines, e trazer o conceito para o Brasil, popularizando o transporte aéreo no nosso páis. O que é Low-cost?…

1. INTRODUÇÃO O presente estudo visa apresentar de forma clara e objetiva uma análise econômica e financeira da companhia GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A. em 2011. A GOL foi criada em 2001 baseada na missão de popularizar e democratizar o transporte aéreo no Brasil e na América do Sul. Sua estratégia é voltada para o crescimento rentável resultante de uma estrutura de baixo custo e alta qualidade no atendimento ao cliente, o que permite oferecer tarifas reduzidas e,…

Administração da Empresa Moderna GOL Linhas Aéreas Inteligentes Antônio Carlos Lilian Rosana Relatório apresentado no Curso de Logística, sob orientação do Prof. Max. Julho 2014 Gol linhas Aéreas Inteligentes Introdução Há treze anos, a GOL impulsiona o mercado brasileiro de aviação a se desenvolver, sempre apresentando processos, serviços e produtos inovadores e pioneiros. Com seu modelo de negócios de baixo custo, baixa, a companhia democratizou as viagens de

HISTÓRIA DA GOL A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A., criada pelo grupo Áurea, é uma empresa brasileira regular a operar no conceito baixo custo, baixa tarifa (low-cost, low-fare). A empresa iniciou as operações, em 15 de janeiro de 2001, com objetivo de proporcionar voos com preços acessíveis para uma maior parcela da população brasileira. Com uma estrutura de custos enxuta, baseada em três pilares que privilegiam a alta tecnologia, padronização da frota e motivação da equipe, a…

por objetivo demonstrar a descrição da Gestão Organizacional da Empresa VRG LINHAS AÉREAS S/A - Grupo GOL, com informações referentes à organização no que diz respeito à forma de administração e constituição, gestão de recursos materiais e patrimoniais, e técnicas de informáticas utilizadas. A empresa VRG LINHAS AÉREAS S/A tem por missão aproximar pessoas com segurança e inteligência, como visão ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir; e como valores a…

no mercado de aviação e fazer com que a primeira imagem que apareça na cabeça do cliente quando se fala em Companhia aérea seja a GOL. O objetivo deste trabalho é a GOL Linhas Aéreas Inteligentes, na qual buscamos a criação de um plano de melhorias, visando a área de comunicação e publicidade da empresa, focando completamente em seus objetivos como negócio. A GOL Linhas Aéreas Inteligentes é uma empresa de aviação focada em serviços para o mercado nacional: transportes, viagens…

pesquisa visa identificar como a distribuição de mercadorias da Gol/Gollog é gerenciada e os desafios da administração para promover o gerenciamento da cadeia de distribuição de produtos e serviços, desde o pedido até a entrega do produto ao cliente, passando por toda complexidade inerente a cada etapa. A empresa deseja ter a logística como competência central na criação de valor para o cliente, fazendo que esta seja a chave da sua estratégia empresarial, criando maneiras de…

SÃO PAULO, Junho / 2009 1. À luz da abordagem de Treacy e Wiersema qual é a estratégia de base adotada pela Singapure Airlines? Quais são suas características estratégicas que se alinham a essa estratégia de base? Na visão de Treacy e Wiersema há três disciplinas de valor, são elas: Excelência operacional, liderança em produtos e intimidade com o cliente. Na opinião do grupo, a disciplina que melhor descreve a estratégia da Singapore Airlines é a de intimidade com o cliente. Isso se…