Estratégia Competitiva Das Empresas Globalizadas

ecoar uma mesma proposição: é preciso reformar de alto a baixo a educação, tornando-a mais flexível e capaz de aumentar a competitividade das nações, únicos meios de obter o passaporte para o selecto grupo de países capazes de uma integração competitiva no mundo globalizado”. (Barreto & Leher (2003)) A Globalização compreende-se como um processo de integração a todos os níveis (económico, cultural, social e político). Esta diz respeito à forma como os países interagem e aproximam…

Dirceu Maranaldo, no livro 'Estratégia para a Competitividade', como eras empresariais. Inicialmente, as organizações trabalhavam com modelos rígidos, imutáveis e sólidos. 1) A era da produção em massa, 1920. Os modelos de gestão estavam baseados na administração científica e nas relações humanas, ou seja, o modelo de produção em massa era baseado no processo de linha de montagem. A atenção, nesse período, era exclusivamente voltada para a produtividade e a empresa não se…

várias perspectivas teóricas, de estratégias de negócios, das teorias econômicas clássicas ou da economia institucional, e evolucionária, de desenvolvimento, e por meio da geografia e sociologia econômica. Assim, a noção de competitividade está relacionada às estratégias das empresas ao tentar responder as perguntas sobre como vencer organizações rivais, reter a participaçãode mercado e melhorar a lucratividade, o que significa dizer que quando uma empresa não é competitiva, queremos…

Contexto Nas Empresas: AMBIENTE Para conhecer uma empresa, é preciso compreender também o contexto no qual ela está inserida. O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa; é tudo aquilo situado fora dela. O ambiente é a própria sociedade que, por sua vez, é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes, agências reguladoras etc. As empresas não vivem no vácuo, não estão isoladas nem são totalmente auto-suficientes, mas…

externos à empresa sobre os quais ela não tem nenhum ou muito pouco controle. Eles não afetam só uma companhia e sim todas, e em diversos setores”, explica. Como exemplo de fatores externos de macroambiente, o professor da ESPM coloca o caso do terremoto no Japão que fez com que a Toyota tivesse uma queda de 40% em suas vendas. “Esses acontecimentos mexem com toda a economia local, com o mercado de comércio e serviços. E é muito complicado colocar isso no planejamento estratégico. Cabe…

Vivemos um momento da história do homem com mudanças econômicas, sociais e políticas muito frequentes, criando para as empresas novas situações : consumidores passivos passam a serem exigentes ; competidores tímidos tornam-se agressivos, economias regionais internacionalizam-se . Hoje , uma estratégia “ bem sucedida “ é suspeita . situações difíceis surgem frequentemente . Empresas bem posicionadas no mercado tornam-se indesejáveis do dia pra noite . Comunidades virtuais tendem a colocar…

deste trabalho é discutir as estratégias competitivas das empresas transnacionais nas cadeias produtivas da indústria de alimentos, em função da competição global, do avanço das cadeias de distribuição de empresas transnacionais no Brasil e das estratégias das empresas nacionais. Para esse fim utilizou-se a abordagem de cadeias produtivas de Gereffi (1994, 1997, 1999), para analisar as estratégias das transnacionais Nestlé, Danone e Parmalat que operam no Brasil, e as empresas nacionais…

Inovação é essencial para criar vantagens competitivas sustentáveis. Aumentou a concorrência global devido a globalização, e esse fator aumenta a importância das inovações. É necessária inovação não somente nos produtos, mas também nos serviços. Para criar vantagem competitiva sustentável é necessário que sejam feitas inovações constantemente. A probabilidade de criar uma vantagem competitiva sustentável aumenta quando as empresas utilizam seus recursos, capacitações e competências essenciais. A

utilização adequada dos recursos humanos assume cada vez maior importância na busca de vantagem competitiva dentro do cenário global que as empresas estão inseridas. E, neste sentido, as organizações são ambientes de interação, formadas por um aglomerado de grupos sociais com os quais o indivíduo se relaciona. Os empregados, de acordo com, têm uma importância tanto estratégica quanto tática. As empresas estão cada vez mais preocupadas em contratar pessoas que tenham habilidades para…

que se obtenha vantagem competitiva no mercado. Trata também da necessidade de uma gestão de custos e formação de preços eficiente para que se possa apurar os custos pertinentes a cada produto visando uma análise exata proporcionando uma precificação eficiente e que gere vantagem competitiva perante o mercado em questão. Outro ponto discutido é ação fundamental da gestão financeira dentro da empresa em questão, já que ela é quem fornece a real situação financeira da empresa dando os…