Desafio profissional
O presente trabalho visa analisar questões sobre a disputa de mercado e guerra de preços no cenário atual.
Nele são tratadas questões acerca da importância de um planejamento estratégico bem formulado para que se obtenha vantagem competitiva no mercado.
Trata também da necessidade de uma gestão de custos e formação de preços eficiente para que se possa apurar os custos pertinentes a cada produto visando uma análise exata proporcionando uma precificação eficiente e que gere vantagem competitiva perante o mercado em questão.
Outro ponto discutido é ação fundamental da gestão financeira dentro da empresa em questão, já que ela é quem fornece a real situação financeira da empresa dando os dados fundamentais para que possa manter a estratégia de mercado adiante de forma segura.
Por fim o trabalho cita o exemplo de uma cooperativa de crédito mostrando seus pontos fortes e fracos que proporcionam a ela trabalhar de forma a garantir vantagem em um mercado tão disputado atualmente.
Com isso busca-se responder as questões de como garantir uma competição de preços no mercado de forma eficiente e segura visando o crescimento da empresa.
2. METODOLOGIA DA PESQUISA E LEVANTAMENTO DE DADOS
Com a impactante presença de marcas globalizadas em nossas prateleiras, a competitividade para as empresas e seus produtos fica cada vez mais difícil. A fatia de mercado tem sido garantida com guerras de preços que minam o lucro e o poder de investimentos dessas empresas. Na busca por maior participação de mercado é tentador para as empresas jogarem os preços no chão e é para lá também que costumam ir os lucros. A grande dúvida é como permanecer num mercado competitivo sem perder participação, porém sem comprometer o lucro e a margem dos produtos.
Essas manobras para maior competitividade colocam em risco o futuro do negócio, portanto é necessário que a busca por aumento de participação no mercado seja oriunda de resultados de inovação e bom